Delphi Packard亞太區總裁艾博彬先生的采訪(fǎng)

　　由第一財經(jīng)主辦的的“2008中國最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎”(China Business Leaders Awards 2008)頒獎典禮在深圳舉行。

　　連接器、汽車(chē)的娛樂(lè )系統，包括一些發(fā)動(dòng)機，一些排放系統。中國跟國外的我們都用。

　　我們當時(shí)得獎比較特別的是，其實(shí)我們企業(yè)做的產(chǎn)品是比較傳統的，但是我們企業(yè)做的這個(gè)產(chǎn)品是汽車(chē)限速，但是為什么可以得獎?是因為用了非常創(chuàng )新思維和管理方式把企業(yè)管理好，做的非常好。我們企業(yè)做的這個(gè)產(chǎn)品，汽車(chē)限速在中國應該是第一名的。他本人在中國生活很長(cháng)時(shí)間了，已經(jīng)有10年了，他最近剛剛拿到了中國人給老外的綠卡。

　　【記者】能不能給我們介紹一下哪部分是德?tīng)柛ｄN(xiāo)售額最高的?

　　從全球來(lái)講，德?tīng)柛５臉I(yè)務(wù)，我們是分業(yè)務(wù)分布的，我們在中國有4個(gè)業(yè)務(wù)分布：

　　第一個(gè)叫電子電氣架構。電子電氣架構主要是做汽車(chē)限速跟汽車(chē)連接器的。

　　第二個(gè)叫發(fā)動(dòng)機管理。發(fā)動(dòng)機管理主要做柴油發(fā)動(dòng)機，或者是石油發(fā)動(dòng)機這塊。

　　第三個(gè)叫電子與安全系統。做的是汽車(chē)語(yǔ)音系統，包括倒車(chē)雷達。

　　第四個(gè)叫德?tīng)柛峤粨Q系統。主要是做汽車(chē)空調的。

　　從全球來(lái)講，電子電氣架構、發(fā)動(dòng)機、電子與安全這三個(gè)算是最大的了;但是從中國來(lái)講，其實(shí)是電子電氣架構這個(gè)業(yè)務(wù)它是最大的。為什么說(shuō)它是最大的呢?這個(gè)業(yè)務(wù)分布，它的廠(chǎng)是最大的，一共有9個(gè)工廠(chǎng)，大概有1萬(wàn)多名員工;另外一個(gè)，它所生產(chǎn)的產(chǎn)品，這個(gè)業(yè)務(wù)分布里面還有三種產(chǎn)品，其中有一個(gè)產(chǎn)品叫汽車(chē)限速，這個(gè)限速也是業(yè)務(wù)分布的產(chǎn)品，可以說(shuō)是中國最大的汽車(chē)限速供應商。

　　電子電氣架構，在中國銷(xiāo)售額是最大的;電子與安全是緊隨其后。

　　【記者】您覺(jué)得國內國外的企業(yè)在管理方面創(chuàng )新有什么區別?

　　【艾博彬】關(guān)于創(chuàng )新管理的概念。首先，創(chuàng )新的思維，或者是創(chuàng )新的管理，應該是從上自下的。要營(yíng)造創(chuàng )新管理的工作方法，首先就是必須要高層的領(lǐng)導人他必須自己要去身體力行，要去推行這么一種方法。領(lǐng)導人要創(chuàng )造開(kāi)放的環(huán)境，要鼓勵屬下他們敢于去冒險、敢于去挑戰、敢于去創(chuàng )新。

　　第二點(diǎn)，所有的創(chuàng )新最終都是為了能夠給客戶(hù)帶來(lái)更大的價(jià)值，這是非常重要的。