<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>
"); //-->

博客專(zhuān)欄

EEPW首頁(yè) > 博客 > 《科技評論》也會(huì )翻車(chē)?那些“失敗”的突破性技術(shù)們

《科技評論》也會(huì )翻車(chē)?那些“失敗”的突破性技術(shù)們

發(fā)布人:傳感器技術(shù) 時(shí)間:2022-11-29 來(lái)源:工程師 發(fā)布文章

《麻省理工科技評論》十大突破性技術(shù)代表了世界科技發(fā)展的最前沿和未來(lái)方向,曾經(jīng)成功預測了包括腦機接口、合成生物學(xué)、深度學(xué)習、CRISPR 基因組編輯等重大技術(shù)突破的爆發(fā)、商業(yè)化及其深遠影響,其專(zhuān)業(yè)性、權威性和前瞻性都在科技領(lǐng)域有著(zhù)極高的認可度,相信我們的讀者對它也非常熟悉了。

不過(guò),正如中科院院士唐本忠所說(shuō)的,幾乎沒(méi)有任何研究課題會(huì )完全按照預期發(fā)展;如果有,這種研究不會(huì )有任何突破、不會(huì )給人帶來(lái)任何驚喜。今天我們就將聚光燈從光鮮亮麗的技術(shù)上移開(kāi)一會(huì )兒,關(guān)注下那些由于種種原因沉寂在了時(shí)代大潮下的技術(shù),看看為什么會(huì )出現這樣的情況?它們真的就此失敗了嗎?

圖片

特別大,特別響,但……

最近科技大廠(chǎng)的寒潮愈演愈烈,META自然也在其列。扎克伯格一邊發(fā)文致歉,一邊宣布了1.1 萬(wàn)人的 META 史上最大裁員計劃,聲稱(chēng)世界沒(méi)按我的預期進(jìn)行!這條兼具悲痛與狂妄的發(fā)言所指的,除了新冠疫情的影響之外,自然也很容易聯(lián)想到其百億美元豪****元宇宙的決策,而這一戰略的核心之一,就是其于 2014 年以 20 億美元收購的 Oculus VR 虛擬現實(shí)頭顯。

Oculus VR,元宇宙里再見(jiàn)?

圖片

Oculus Rift 2014 年入選了十大突破性技術(shù),聲稱(chēng)其視覺(jué)沉浸式界面將帶來(lái)新的娛樂(lè )方式與交際手段,它最大的一個(gè)突破在于,高質(zhì)量的虛擬現實(shí)硬件的價(jià)格已經(jīng)便宜到了 C 端市場(chǎng)可以承受的地步。誠然,與動(dòng)輒十萬(wàn)美金的前輩相比,Oculus 的成本控制得很好,也掀起了一次 VR 技術(shù)的浪潮。不過(guò),其最近一次沖上熱搜,卻是八月份扎克伯格在社交媒體上曬出 META 元宇宙 Horizon Worlds 中的自拍遭到群嘲,其圖形質(zhì)量和建模細節被網(wǎng)友與十幾年前的古早游戲放在一起對比,他的化身(avatar甚至沒(méi)有腿!可以說(shuō),新一代的 Oculus Quest 2 雖然改善了 VR 眩暈等用戶(hù)體驗問(wèn)題,但放在元宇宙的尺度下,其圖形質(zhì)量受限于算力和成本等因素仍然與 2D 游戲有很大差距,更別提扎克伯格愿景中的沉浸感了。

圖片

圖丨來(lái)源:扎克伯格 Instagram

不過(guò),正如扎克伯格自己所說(shuō),META的策略是先讓盡可能多的人用上這些工具,假以時(shí)日,再建立起一個(gè)更好的生態(tài)系統,Quest 2 的銷(xiāo)量已經(jīng)接近了 1500 萬(wàn)臺(2022  5 月數據),Oculus 系列 VR 頭顯產(chǎn)品的市場(chǎng)份額也占到了全球市場(chǎng)的80%,這固然與他們十億人 VR 互聯(lián)的夢(mèng)想相去甚遠,但要說(shuō)是徹底失敗,顯然是為時(shí)過(guò)早的。

谷歌氣球,讓網(wǎng)絡(luò )飛一會(huì )兒

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是我們日常生活中不可分割的一部分,就和水、電一樣。不過(guò),時(shí)至今日,世界上仍有超過(guò) 35 億的人處在斷網(wǎng)狀態(tài),主要分布在眾多偏遠地區。究其原因,這些地區或出于地理條件限制,或由于人口稀少、業(yè)務(wù)量小,導致通信****、電力系統和光纜等基礎設施薄弱,建設、運營(yíng)成本過(guò)高而投入產(chǎn)出比低下,網(wǎng)絡(luò )服務(wù)堪稱(chēng)奢侈品。

這樣的背景下,谷歌于 2013 年推出了谷歌氣球Project Loon 計劃,試圖通過(guò)飄浮在平流層的大型氦氣球建立空基無(wú)限網(wǎng)絡(luò ),為世界偏遠地區提供網(wǎng)絡(luò )覆蓋。它的好處在于可以避免光纖網(wǎng)絡(luò )、通信****高昂的時(shí)間和鋪設成本,可以用穩定可靠且價(jià)格低廉的方式向這些地區送去互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

圖片

圖:谷歌氣球和自動(dòng)****臺丨來(lái)源:Project Loon

為實(shí)現長(cháng)續航、穩定的氣球網(wǎng)絡(luò ),谷歌在氣球技術(shù)、材料科學(xué)、導航通信上做出了多項創(chuàng )新,才最終打破了氣球專(zhuān)家等各界人士對于其可行性的質(zhì)疑,不僅保證無(wú)動(dòng)力系統的氣球借助自然風(fēng)在平流層實(shí)現精準導航,還能在高速運動(dòng)的情況下維持區域網(wǎng)絡(luò )覆蓋所要求的氣球矩陣密度,其中一個(gè)氣球甚至繞地球轉了 19 圈,在天上足足待了 130 天。

谷歌氣球于 2015 年入選了十大突破性技術(shù),有望為全球 35 離線(xiàn)的人們帶來(lái)大量教育和就業(yè)機會(huì ),堪稱(chēng)科技向善的典范之一。2014 年夏天,巴西東北部偏遠地區的一所小學(xué)中,學(xué)生們終于在一堂地理課上用上了互聯(lián)網(wǎng),老師借助維基百科和在線(xiàn)地圖向孩子們傳授了更多、更直觀(guān)的知識,而這在氣球飄過(guò)來(lái)之前是不可能的;2017  10 月,谷歌更通過(guò)緊急****多個(gè)氣球,幫助遭受颶風(fēng)蹂躪的波多黎各恢復了通信,使得各種人道主義救援工作得以順利開(kāi)展,讓當地的 10 萬(wàn)居民連上了網(wǎng)。

圖片

圖:一只谷歌氣球正從內華達州飛向波多黎各馳援丨來(lái)源:Project Loon

谷歌氣球原本的商業(yè)模式設想是在為偏遠地區海量離線(xiàn)人群提供低廉網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的同時(shí),也向他們投放廣告以維持收支平衡。然而很可惜,雖然有很多激動(dòng)人心的實(shí)例,這一計劃從未真正實(shí)現盈利。2021  1 月,谷歌宣布關(guān)閉該項目,稱(chēng)沒(méi)有找到一種方法來(lái)降低成本,從而建立一個(gè)長(cháng)期、可持續發(fā)展的業(yè)務(wù)模式。谷歌氣球墜落了,而馬斯克的星鏈計劃則帶著(zhù)同樣的愿景,由于可回收火箭2016 年入選十大突破性技術(shù)的出現在持續推進(jìn)。也許,全球通網(wǎng)的夢(mèng),會(huì )以另一種形式延續下去。

傳感城市,智能、不智慧?

2017 年,與谷歌同屬 Alphabet 旗下的 Sidewalk Labs 為多倫多提出了一個(gè)野心勃勃的計劃,要在其Waterfront 湖濱工業(yè)區落地一個(gè)以高科技從頭設計的Quayside 項目,讓城市變成一個(gè)完整的大智慧體,通過(guò)一個(gè)巨大的傳感器網(wǎng)絡(luò )收集、監控各種信息,包含空氣質(zhì)量、噪聲水平以及人們的行為等數據,并基于這一無(wú)所不在的數字層來(lái)輔助城市中一切關(guān)于設計、政策、活動(dòng)等的決策,并通過(guò)自動(dòng)交通優(yōu)化、機器人出租車(chē)、自動(dòng)垃圾收集和加熱人行道等方式解放勞動(dòng)力,提升居民的生活品質(zhì)。

圖片

傳感城市于 2018 年入選了十大突破性技術(shù),結合了人工智能、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等技術(shù)來(lái)建設一個(gè)擁有自己操作系統的智慧社區,并通過(guò)開(kāi)源的形式鼓勵企業(yè)為其開(kāi)發(fā)各類(lèi)服務(wù)。設想很美好,技術(shù)也非常華麗,不過(guò)這一計劃似乎從一開(kāi)始就有一些水土不服,當地居民對這一互聯(lián)網(wǎng)+”的社區愿景并不十分感冒,反而對私營(yíng)企業(yè)收集日常生活活動(dòng)數據、控制公共街道和交通這種不夠尊重居民隱私的行為感到反感甚至憤怒,事實(shí)證明,加拿大人對這些行為的容忍度遠低于美國人。

2020  5 月,Sidewalk Labs 全球新冠疫情帶來(lái)的前所未有的經(jīng)濟不確定性為由中止了該計劃,而公眾爭議在此前已經(jīng)持續了兩年多的時(shí)間,這座設想中的數據富集的城市,始終未能回答人們?yōu)槭裁磿?huì )想住在這里的問(wèn)題。目前多倫多市的 Quayside 2.0 計劃目前已經(jīng)啟動(dòng),關(guān)注點(diǎn)從數據回歸到了風(fēng)、雨、鳥(niǎo)鳴和蜜蜂,希望建立一個(gè)真正宜居的伊甸園。而 Quayside 項目注定將成為智慧城市理念中濃墨重彩的一筆,或許下一次,技術(shù)需要更好地響應人類(lèi)的需求。

圖片

圖:Quayside 2.0丨來(lái)源:Waterfront Toronto

圖片

如果我們把時(shí)間尺度放大一點(diǎn)……

上述的技術(shù)都算不上成功,那么,它們就真的從此消亡了嗎?答案是,不一定。

深度學(xué)習,幾經(jīng)沉浮的奧德賽

如今,AI 已經(jīng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),以至于回想起來(lái)我們都無(wú)法相信它的普及也就是近十年的事情而已,而其核心,就是 2012 年入選十大突破性技術(shù)的深度學(xué)習?!堵槭±砉た萍荚u論》在當時(shí)的節點(diǎn)上,成功且準確地預測了該技術(shù)在幾年內的爆發(fā),而這樣的趨勢愈演愈烈,直到現在也沒(méi)有減緩的跡象。然而,深度學(xué)習即便在當時(shí)也并不是很新鮮的事物,反而是由來(lái)已久。

圖片

事實(shí)上,深度學(xué)習的核心神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )自誕生之初,便是跨學(xué)科交叉的產(chǎn)物。1943 年,心理學(xué)家 McCulloch 和數理邏輯學(xué)家 Pitts基于對大腦神經(jīng)活動(dòng)的研究,提出了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )模型和神經(jīng)元的第一個(gè)數學(xué)模型——MP 模型,為后來(lái)的研究工作打下了基礎,開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)新時(shí)代。

1958 年,Frank Rosenblatt 教授基于 MP 模型提出了感知機模型(perceptron,通過(guò)單計算層為其增加了學(xué)習功能,并付諸實(shí)踐。這一突破引發(fā)了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域的第一次浪潮,不過(guò)卻在 1969 年被證明只能解決線(xiàn)性可分問(wèn)題,且否定了多層神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )訓練的可能性,甚至有專(zhuān)家提出了基于感知機的研究終將失敗的觀(guān)點(diǎn)。此后的十多年,該領(lǐng)域的研究基本處于停滯狀態(tài)。

圖片

圖:Frank Rosenblatt丨來(lái)源:Division of Rare and Manuscript Collections

20 世紀 80 年代,計算機得到了飛速的發(fā)展,算力相較以前有了質(zhì)的飛躍,也為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域帶來(lái)了新的機遇。1986 年,被稱(chēng)為深度學(xué)習之父 Geoffrey Hinton(杰弗里·辛頓)等提出了一種按誤差逆傳播算法訓練的多層前饋網(wǎng)絡(luò )——反向傳播網(wǎng)絡(luò )(Back Propagation Network, BP 網(wǎng)絡(luò )),解決了一些原來(lái)的單層感知器無(wú)法解決的問(wèn)題。這一突破有力地回擊了之前的質(zhì)疑,更引領(lǐng)了神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )研究的第二次高潮。

不過(guò),當時(shí)的 BP 算法有著(zhù)梯度消失的問(wèn)題,隨著(zhù)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )隱藏層數目的增加,其分類(lèi)的準確率反而會(huì )下降。同時(shí),礙于當年極其有限的算力,各種淺層機器學(xué)習模型相繼被提出,如支持向量機(SVM)等,深度模型的研究也被學(xué)界冷落,再次迎來(lái)了長(cháng)達十幾年的低谷。當時(shí),僅有辛頓等極少數學(xué)者在研究這一領(lǐng)域,而研究氛圍糟糕到甚至出現了一種說(shuō)法,也即如果你想在頂刊上發(fā)表有關(guān)深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )的研究,論文中最好避免出現神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )的字樣。

圖片

圖:Geoffrey Hinton丨來(lái)源:DEV Community

情況直到 2006 年才有了轉機,辛頓在這一年首次提出了深度學(xué)習,并給出了 BP 算法梯度消失問(wèn)題的解決方案。2012年,辛頓帶領(lǐng)團隊參加 ImageNet 圖像識別比賽,其深度學(xué)習算法一舉奪魁,性能碾壓第二名SVM 算法。其背后,不僅計算機的發(fā)展指數級地提升了算力,互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展也積累了此前無(wú)法想象的海量數據,可以用于算法的調試和模型的訓練。自此,深度學(xué)習終于迎來(lái)了新一輪的爆發(fā),逐漸在許多領(lǐng)域取代了傳統的統計學(xué)機器學(xué)習方法,成為人工智能中最熱門(mén)的研究領(lǐng)域。之后,生成對抗網(wǎng)絡(luò )(入選 2018 十大突破性技術(shù)帶來(lái)了又一個(gè)爆發(fā)性增長(cháng)點(diǎn),AlphaGo 則轟動(dòng)世界,極大地擴大了深度學(xué)習的影響力。

圖片

深度學(xué)習的發(fā)展歷史悠久,幾經(jīng)波折,以至于有人做出了圖表來(lái)直觀(guān)地顯示它的沉浮。我們能看到,在一個(gè)較大的時(shí)間尺度上,科技創(chuàng )新的進(jìn)程并非線(xiàn)性發(fā)展,而是呈一種螺旋上升的態(tài)勢。同時(shí),深度學(xué)習爆發(fā)的背后,不僅有生命科學(xué)領(lǐng)域的神經(jīng)科學(xué)和腦科學(xué)的進(jìn)步,更有著(zhù)來(lái)自計算機芯片尤其是GPU 技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)普及積累的海量數據,以及控制論、算法等多種技術(shù)的支持。可以說(shuō),一個(gè)科技領(lǐng)域的爆炸式增長(cháng),大多是多學(xué)科交叉、跨學(xué)科融合的結果,看清多點(diǎn)突破的結構性發(fā)展對我們的判斷至關(guān)重要。

圖片

圖:深度學(xué)習發(fā)展史丨來(lái)源:《深度學(xué)習研究綜述》

圖片

現在讓我們試試把它們放到一起……

如今,科技領(lǐng)域的學(xué)科交叉愈演愈烈,如果說(shuō)以前的交叉與融合或多或少帶著(zhù)前沿探索的隨機性和靈機一動(dòng),現在則已經(jīng)成為科技從業(yè)者的普遍共識,儼然是科技發(fā)展的主流趨勢了。比如 DeepMind 令人印象深刻的 AlphaFold 2 (AI 折疊蛋白質(zhì) 2022 年入選十大突破性技術(shù))就是一個(gè)很好的例子,是生命科學(xué)與信息技術(shù)、人工智能的結合,目前已經(jīng)可以用 AI 預測幾乎所有的蛋白質(zhì)結構,賦能生命科學(xué)研究,加快研究進(jìn)展的同時(shí)也減輕了科研人員的負擔。

圖片

Magic Leap,虛擬和現實(shí)的舞蹈這樣的融合發(fā)展在當今的科技領(lǐng)域屢見(jiàn)不鮮。混合現實(shí)設備公司Magic Leap的創(chuàng )始人 Rony Abovitz 本身是生物醫療工程背景,之前創(chuàng )立的公司Mako 專(zhuān)門(mén)為醫生開(kāi)發(fā)手術(shù)機器人,而他同時(shí)還在自己的流行搖滾樂(lè )隊“Sparkydog & Friends”中擔任主唱。盡管 Mako 的機械臂技術(shù)已經(jīng)可以給到醫生觸感反饋了,他還想讓醫生可以在手術(shù)進(jìn)行時(shí)直接在眼前看到內部骨頭的樣子,與此同時(shí),他還希望能利用虛擬技術(shù),在成千上百個(gè)屋頂上同時(shí)進(jìn)行一場(chǎng)樂(lè )隊演出。帶著(zhù)這樣的瘋狂夢(mèng)想,他做出了 Magic Leap,你只要戴上這臺眼鏡一樣的設備,就可以在現實(shí)中看到一些本不存在的東西——比如一只四肢粗壯、長(cháng)有犄角的藍色怪物——而且非常真實(shí)。圖片上圖:利用 Magic Leap 可以“一片一片地解剖”尸體;下圖:真實(shí)的手掌上站著(zhù)一臺不存在的機器人丨來(lái)源:Magic Leap這樣的混合現實(shí)技術(shù)(2015年入選十大突破性技術(shù))不同于一般的 VR、AR,本質(zhì)上是通過(guò)一個(gè)極小的投影儀在你的眼睛上投影,并將光線(xiàn)與自然光完美地融合起來(lái),并不影響你正??礀|西的方式,因此可以讓虛擬的事物看起來(lái)就像是在現實(shí)中一樣。這一產(chǎn)品融合了眼球追蹤、虹膜識別、AR、光學(xué)以及生物視覺(jué)等等,并在發(fā)布之初由于一段演示視頻爆火,迅速吸引了大量頭部企業(yè)和機構的投資,成為了著(zhù)名的獨角獸公司。不過(guò),其于 2018 年推出的 Magic Leap One 卻給市場(chǎng)潑了一盆冷水,人們發(fā)現它的實(shí)際效果遠沒(méi)有當年的營(yíng)銷(xiāo)視頻那么好,價(jià)格和體驗也對消費者市場(chǎng)并不友好。盡管如此,這家公司并未放棄,而是大幅轉型,取消了面向 C 端的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售計劃,轉而專(zhuān)注于 B 端的醫療保健、制造業(yè)、物流和國防等。圖片如今,Magic Leap 2 已經(jīng)推出并重新受到了市場(chǎng)的青睞。近日,Magic Leap 英偉達以及家裝行業(yè)公司 Lowe's 合作,推出了業(yè)界首款數字孿生,這也是當前大熱的概念之一。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),Lowe's 的團隊在英偉達的元宇宙 Omniverse 中創(chuàng )建了其實(shí)體家裝店的虛擬完全復制品,并通過(guò) Magic Leap 2 頭顯設備進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)。員工帶上頭顯,即可在實(shí)體商店中看到上面覆蓋的數字孿生全息圖,實(shí)時(shí)完成比對貨架、查看物品信息、檢查庫存等通常較為繁瑣的工作。Magic Leap CEO Peggy Johnson 說(shuō)道,“Magic Leap 2 賦予了用戶(hù)在物理環(huán)境中與關(guān)鍵數字內容和數據進(jìn)行交互的能力,大幅提高了工作效率,還可以結合銷(xiāo)售數據等進(jìn)行運營(yíng)優(yōu)化,增加企業(yè)收入。圖片圖:數字孿生疊加現實(shí)場(chǎng)景效果丨來(lái)源:Lowe's可以說(shuō),技術(shù)不是全部,市場(chǎng)的真實(shí)需求同樣重要??吹叫枨蟛⒎e極尋求戰略調整的 Magic Leap,未來(lái)可期。機器人,馬斯克兩條腿的新車(chē)?最近,馬斯克在特斯拉的 AI 日上特別推出了特斯拉機器人 Optimus,引發(fā)行業(yè)熱議。按照馬斯克的說(shuō)法,Optimus人形機器人就是有腿的汽車(chē),特斯拉有大量汽車(chē)相關(guān)的軟硬件技術(shù)積累,可以很容易地移植到機器人身上。未來(lái),他的設想是 Optimus 成為一款大規模生產(chǎn)的、廉價(jià)的(不到 2 萬(wàn)美元一臺)、真正對人人都有用的機器人。圖片圖:特斯拉機器人 Optimus丨來(lái)源:Tesla雖然大家都對特斯拉團隊只花 9 個(gè)月的時(shí)間就鼓搗出一臺能走路的機器人感到非常佩服,但機器人業(yè)界對馬斯克進(jìn)軍這一行業(yè)的態(tài)度則是褒貶不一。有業(yè)內人士認為,Optimus 目前并沒(méi)有展示出任何顛覆性的地方,也幾乎沒(méi)有跡象表明特斯拉會(huì )比其他玩家更擅長(cháng)解決機器人領(lǐng)域普遍遇到的問(wèn)題和挑戰。不過(guò)必須承認的是,特斯拉行業(yè)領(lǐng)先的電池和電氣系統技術(shù)、AI 自動(dòng)駕駛解決方案、機械動(dòng)力系統技術(shù)等優(yōu)勢,乃至馬斯克本人強大的影響力和號召力,確實(shí)可能會(huì )為機器人行業(yè)帶來(lái)一些不一樣的東西。另一方面,特斯拉繼去年宣布逐步放棄雷達技術(shù)之后,今年更是連超聲傳感也拋棄了,要全力押注機器視覺(jué)技術(shù)來(lái)解決自動(dòng)駕駛的避障、導航等問(wèn)題。而機器人作為一項未來(lái)感極強的技術(shù),機器人設計2001 年)到藍領(lǐng)機器人2013 年),從敏捷機器人2014 年)到靈巧機器人2019 年),多次入選十大突破性技術(shù),其本質(zhì)上是一門(mén)綜合學(xué)科,糅合了人工智能、通信技術(shù)、機器視覺(jué)、傳感技術(shù)、電氣工程乃至生命科學(xué)等不同學(xué)科,其發(fā)展不僅是這些學(xué)科交叉融合的結果,更會(huì )反作用于這些領(lǐng)域。一項技術(shù)的大規模應用往往意味著(zhù)成本、價(jià)格的大幅下降,技術(shù)由此變得人人可及,會(huì )帶來(lái)海量數據,從而導致其周邊有更多的突破出現。所以,我們不妨大膽地猜測,馬斯克此舉正是要利用特斯拉雄厚的資本和多年的技術(shù)積累實(shí)現機器人的快速、大規模量產(chǎn),壓低單價(jià)使其迅速普及,從而推動(dòng)數據的富集和更多技術(shù)的突破。圖片圖片如何科學(xué)地看十大突破性技術(shù)?學(xué)科交叉、融合共生是科技發(fā)展的大勢所趨?!段磥?lái)呼嘯而來(lái)》中指出,如量子計算、人工智能、虛擬現實(shí)與增強現實(shí)等指數型技術(shù)的互相融合會(huì )帶來(lái)巨大的變革力量。要預見(jiàn)未來(lái),單單是看到這些技術(shù)突破還不夠,更重要的是從結構上看清它們之間非線(xiàn)性的融合式創(chuàng )新,才能準確把握下一個(gè)行業(yè)爆發(fā)點(diǎn),甚至是下一次范式轉移。《科技之巔:全球突破性技術(shù)創(chuàng )新與未來(lái)趨勢(20周年珍藏版)》系統性地對過(guò)去 20 年的 200 十大突破性技術(shù)進(jìn)行了總結,全書(shū)覆蓋生命科學(xué)、信息工程、資源與能源、工程制造、智慧生活五大領(lǐng)域,不僅可以幫助你快速了解多學(xué)科及其交叉領(lǐng)域的歷史沿革與前沿進(jìn)展,更邀請來(lái)自產(chǎn)學(xué)研資的各界專(zhuān)家,深入剖析交叉學(xué)科融合發(fā)展趨勢,為你洞悉學(xué)術(shù)前沿、行業(yè)經(jīng)驗、市場(chǎng)脈搏和資本風(fēng)向,是你在盤(pán)根錯節的科技前沿領(lǐng)域不可多得的權威指南。正如中國工程院院士、清華大學(xué)智能產(chǎn)業(yè)研究院(AIR)院長(cháng)張亞勤 所說(shuō):將本世紀前 20 年的全球創(chuàng )新爆點(diǎn)連點(diǎn)成線(xiàn)、連線(xiàn)成網(wǎng),使讀者可以透過(guò)全景視角來(lái)觀(guān)察 20 年來(lái)這顆星球上最激動(dòng)人心的科技進(jìn)化路徑,并對下一個(gè) 20 年將為人類(lèi)生活和工作帶來(lái)重大改變的前沿領(lǐng)域得出前瞻性預判,進(jìn)而做出明智的選擇。



*博客內容為網(wǎng)友個(gè)人發(fā)布,僅代表博主個(gè)人觀(guān)點(diǎn),如有侵權請聯(lián)系工作人員刪除。

單片機相關(guān)文章:單片機教程


單片機相關(guān)文章:單片機視頻教程


單片機相關(guān)文章:單片機工作原理




關(guān)鍵詞: 科技評論

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>