謝天謝地，Netflix這次沒(méi)有爆雷，還抱上了“大腿”
業(yè)績(jì)低迷之下，Netflix可能在謀劃著(zhù)一盤(pán)大棋。
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文｜Juny 編輯｜VickyXiao
自成立以來(lái)，Netflix的訂閱用戶(hù)一直保持穩步增長(cháng)，牢牢占據著(zhù)流媒體老大的位置。在硅谷的眾多科技員工的心中，Netflix也屬于處于金字塔頂端的那波公司，“不差錢(qián)+標準高+高冷”的招人作風(fēng)一度讓大家趨之若鶩。但如今，隨著(zhù)用戶(hù)的持續流失，Netflix不得不走下神壇。在公司內部，Netflix目前已經(jīng)進(jìn)行了兩波裁員，涉及人數超過(guò)450人，內部考核、降薪、砍業(yè)務(wù)也都接踵而來(lái)，搞得員工們一片人心惶惶。在用戶(hù)層面，Netflix一改過(guò)去對用戶(hù)密碼共享都睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，開(kāi)始嚴打密碼共享，同時(shí)還接連提高了訂閱費用。一時(shí)間，業(yè)界對于Netflix的質(zhì)疑聲四起。很多人認為疫情之后，Netflix的用戶(hù)增長(cháng)已經(jīng)透支，隨著(zhù)亞馬遜、蘋(píng)果、迪士尼等巨頭紛紛入局流媒體，Netflix的市場(chǎng)份額也正在被各方瓜分。本季度，雖然各項指標超出了預期，但主要要歸功于上個(gè)季度的“擺爛”效應，數據仍然很難看。要知道，去年同期，Netflix的用戶(hù)增長(cháng)了154萬(wàn)人，凈利潤增長(cháng)了87.6%，而今年不僅流失了約百萬(wàn)的客戶(hù)，凈利潤僅僅只增長(cháng)了6.5%。
Netflix用戶(hù)增長(cháng)情況，圖片來(lái)自Bloomberg種種跡象都在說(shuō)明，Netflix并沒(méi)有走出頹勢，它必須在困境中尋求突破。而最近，Netflix也邁出了最不得已的一步——接受廣告。在用戶(hù)增長(cháng)持續低迷的情況下，為了恰飯，堅持了20多年高冷拒絕廣告業(yè)務(wù)的Netflix開(kāi)始打起了廣告的主意。在財報會(huì )上，CEO Reed Hastings表示，除了常規的無(wú)廣告訂閱服務(wù)之外，Netflix將提供由廣告支持的低價(jià)訂閱服務(wù)，該項服務(wù)將于2023年年初上線(xiàn)。｜一樁看起來(lái)“八桿子打不著(zhù)”的巨頭聯(lián)姻那么，誰(shuí)是這次Netflix廣告業(yè)務(wù)的合作方呢？要知道，如今Netflix 仍在全球擁有超過(guò)2.2億的訂閱用戶(hù)，平均每個(gè)用戶(hù)每天觀(guān)看其內容的時(shí)間超過(guò) 3 小時(shí)。分析顯示，引入廣告每年能給Netflix至少帶來(lái)30億美元的收入，這無(wú)疑是一塊廣告商們都想要參與爭搶的大蛋糕。在上個(gè)季度Netflix首次透露出這個(gè)打算時(shí)，很多人就在猜想這張大餅究竟會(huì )落到哪個(gè)數字廣告大戶(hù)頭上？谷歌、Meta、Roku等成為了當時(shí)呼聲最高的選手。但上周，正式揭曉的謎底卻讓大家都直呼想不到：熱門(mén)選手紛紛落選，Netflix最終選定的合作方居然是跟自家業(yè)務(wù)幾乎毫無(wú)關(guān)系的老大哥——微軟。
圖片截自于Netflix 官網(wǎng)表面上看，微軟顯然不是 Netflix 最理想的廣告合作伙伴。從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，廣告一直都不是微軟的強項，2021年其廣告收入僅占總收入的6%左右，同時(shí)微軟從未涉足過(guò)第三方廣告技術(shù)業(yè)務(wù)，收入主要都是來(lái)源于Bing搜索、LinkedIn等。而在業(yè)務(wù)層面，除了勉強有些擦邊的游戲業(yè)務(wù)之外，這么多年來(lái)微軟跟電視媒體行業(yè)也基本算是絕緣。因此，相較于已經(jīng)有Youtube成熟運營(yíng)經(jīng)驗的谷歌、或者是以賣(mài)廣告為生的Meta，Netflix選擇牽手微軟這件事多少有點(diǎn)讓人匪夷所思。對于這項合作，目前Netflix和微軟都沒(méi)有做出過(guò)多說(shuō)明，但從Netflix的官方新聞稿中，我們似乎也能找到一些Netflix選擇微軟的考慮。Netfilx在官宣文案中層提到，“微軟有能力支持我們所有的廣告需求，我們將共同努力構建新的由廣告支持產(chǎn)品?！?、“更重要的是，微軟提供了隨著(zhù)時(shí)間推移在技術(shù)和銷(xiāo)售方面進(jìn)行創(chuàng )新的靈活性?！?/span>從中似乎可以看出，Netflix此次想找的，可能還就是像微軟這種既有一定的廣告技術(shù)支持能力，但又不是流媒體廣告業(yè)務(wù)“老炮兒”的合作方，因為只有這樣，它才可以掌握產(chǎn)品構建和發(fā)展的話(huà)語(yǔ)權。眾所周知，從成立至今的24年里，Netflix的主要收入來(lái)源都是受內容驅動(dòng)的會(huì )員訂閱服務(wù)。不讓廣告影響用戶(hù)的觀(guān)影體驗，是Netflix從一開(kāi)始就堅持的運行準則。當如今Netflix“放下身段”來(lái)接受廣告時(shí)，他們或許并不想要以犧牲用戶(hù)為前提來(lái)被廣告商推著(zhù)走，而是想要自己掌握引入廣告的主動(dòng)權。因此從這個(gè)角度來(lái)看，業(yè)界內越是成熟的廣告商反而越不適合Netflix。但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，選擇微軟也是Netflix走的一步險棋。畢竟疫情之后，流媒體之間的競爭已然進(jìn)入了白熱化階段。在Netflix之前，包括Disney+、Hulu、NBC環(huán)球公司的孔雀視頻、華納旗下的HBO Max，今年都已經(jīng)推出或者在計劃推出附帶廣告的低價(jià)訂閱服務(wù)。
HBO Max已經(jīng)推出的廣告版低價(jià)訂閱服務(wù)因此對于Netflix和微軟來(lái)說(shuō)，如何快速制定出產(chǎn)品計劃，從而來(lái)跟眾多同行搶奪廣告客戶(hù)和平臺用戶(hù)是他們接下來(lái)亟待解決的問(wèn)題。｜可能在為“世紀大收購”埋下伏筆除了在廣告業(yè)務(wù)層面的“自主性”考慮之外，很多人還認為Netflix選擇跟微軟跨界聯(lián)姻的其實(shí)還暗藏玄機。最大膽的一個(gè)猜測就是，Netflix可能在考慮未來(lái)被微軟收購。這樣的猜測并非是毫無(wú)根據。對于Netflix來(lái)說(shuō)，在一眾能出得起上千億美金收購價(jià)格且不受到監管約束的巨頭之中，微軟可能是最合適的金主。有實(shí)力谷歌的Youtube、亞馬遜Prime Video都跟Netflix的業(yè)務(wù)有直接的競爭和重合關(guān)系，若考慮被他們收購可能無(wú)法跨過(guò)反壟斷這一關(guān)。而微軟若是收購Netflix，不僅能為Netflix源源不斷的輸血，甚至還能為Netflix的內容拓展提供助力。眾所周知，Netflix最近一直在琢磨著(zhù)拓展自己的游戲業(yè)務(wù)。去年11月，Netflix正式推出Netflix Games，把自家的一些影視IP改成了手游。但運營(yíng)了近半年，整體仍然反響平平。但如果牽手微軟，有了Xbox團隊的強大助力，Netflix就不必再從頭投入大量精力和時(shí)間來(lái)組建研發(fā)團隊，同時(shí)還將 Xbox 的一些游戲IP影視化。
圖片來(lái)自Netflix 官網(wǎng)對于微軟來(lái)說(shuō)，收購Netflix也有著(zhù)重要的戰略意義。據Netflix的年報顯示，目前公司的云計算基本都由AWS提供支持，一旦雙方結成合作，微軟便可以順勢將Netflix的云業(yè)務(wù)從亞馬遜那“搶”過(guò)來(lái)。另一方面，對于微軟來(lái)說(shuō)，Netflix也將為公司打開(kāi)一個(gè)全新的流媒體領(lǐng)域從而吸納更廣泛、更年輕的受眾群體，如《怪奇物語(yǔ)》、《傘學(xué)院》等Netflix的知名IP劇集也能夠在一定程度上給游戲業(yè)務(wù)帶來(lái)流量。但目前，這樁收購只是還停留在傳聞階段，分析認為，鑒于微軟對于動(dòng)視暴雪的收購還沒(méi)完成，收購Netflix可能至少還需要3-5年的時(shí)間。對于Netflix與微軟的這樁奇怪又具有想象空間的合作，目前網(wǎng)友們也是反應不一。有人認為這已經(jīng)明顯透露出了收購信號，并對未來(lái)Xbox的游戲被影視化搬上Netflix充滿(mǎn)期待。
圖片來(lái)自于Twittier但一些網(wǎng)友也明確表示，有了廣告之后的Netflix將走下神壇，并將考慮取消訂閱。畢竟，反正都要看廣告，為啥一定要選Netflix。
圖片來(lái)自于Twittie那么，對于Netflix和微軟的這次“跨界”合作你們怎么看，你們覺(jué)得微軟最后會(huì )收購Netflix嗎？歡迎大家留言討論。注：封面圖背景來(lái)自CBR，版權屬于原作者，如不同意使用清盡快聯(lián)系我們。
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