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諾基亞VS魅族：不同處境下迥異的創(chuàng )新邏輯
- 蘋(píng)果通過(guò)工業(yè)設計和交互系統的創(chuàng )新顛覆了手機業(yè)界，并至今傲立潮頭。但事實(shí)證明，那只是一條適合蘋(píng)果的道路，諾基亞走不了，三星走不了，國產(chǎn)品牌們也走不了，背后是各自不同的立場(chǎng)、處境、規模，以及時(shí)機上的差異。在iPhone5行貨上市之前，最受關(guān)注的不是三星，也不是小米，而是諾基亞和魅族。盡管他們被關(guān)注的原因都是“創(chuàng )新”，卻又是兩條完全不同的路數。 站在“水汪汪”的水立方場(chǎng)館面前，看著(zhù)碩大的“MX2”字樣，有一種“錯亂&r
- 關(guān)鍵字： 蘋(píng)果 手機 MX2
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