UT斯達康豪賭IPTV留后路 小靈通暫保留
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遠見(jiàn)還是賭博
就目前而言，IPTV發(fā)展并不盡人意。易觀(guān)國際日前發(fā)布的《2008年第一季度中國IPTV市場(chǎng)季度監測》顯示，2008年第一季度中國IPTV累計用戶(hù)數達131萬(wàn)人。雖然黑龍江、上海、江蘇、浙江、安徽、福建和河南等省市的IPTV用戶(hù)出現較快速度的增長(cháng)，但從國內總體發(fā)展情況看，由于受制于商業(yè)模式和內容瓶頸，2008年第一季度中國IPTV用戶(hù)仍發(fā)展緩慢。
但從遠景來(lái)看，首先，三網(wǎng)融合的政策趨勢有望給IPTV注入新的活力。今年初，國家已經(jīng)為三網(wǎng)融合的發(fā)展從監管層面進(jìn)行了“松綁”，加上奧運效應的刺激，2008年很可能成為IPTV發(fā)展歷程的分水嶺。其次，IPTV應用具有廣闊的前景。作為嶄新的三網(wǎng)融合寬帶業(yè)務(wù)，IPTV除可提供直播、點(diǎn)播、時(shí)移視頻業(yè)務(wù)和大量增值業(yè)務(wù)外，還能提供諸如視頻匯聚、視頻關(guān)聯(lián)等新業(yè)務(wù)，實(shí)現推送、定制、訪(fǎng)問(wèn)、關(guān)聯(lián)，而且在時(shí)間、空間、客戶(hù)和內容上都可以實(shí)現差異化。電視觀(guān)眾可以隨心所欲地收看電視，不會(huì )再有節目播出時(shí)間太晚的抱怨，更不會(huì )錯過(guò)期待已久的電視節目，讓人們徹底從直播節目的時(shí)間桎梏中解放出來(lái)。再次，電信重組的正面效應。業(yè)內人士認為，電信重組后，中國電信購買(mǎi)C網(wǎng)和鋪設3G對資金需求巨大，這將對中國電信在IPTV業(yè)務(wù)上的資金投入造成影響，從而導致IPTV發(fā)展減緩。其實(shí)，這種擔心是多余的。北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長(cháng)呂廷杰認為，固網(wǎng)運營(yíng)商一旦獲得移動(dòng)牌照，不會(huì )馬上把主要精力轉移到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的建設、運營(yíng)中去。固網(wǎng)運營(yíng)商本身在移動(dòng)領(lǐng)域基礎較弱，短時(shí)間內難以趕上中國移動(dòng)，最重要的是先把自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)做好。IPTV是固網(wǎng)運營(yíng)商重要的轉型業(yè)務(wù)，可以成為許多增值業(yè)務(wù)的承載平臺。因此它的重要性不會(huì )降低，反而可能上升。
IPTV很可能成為重組后各大運營(yíng)商拓展寬帶市場(chǎng)的利器。從業(yè)務(wù)重要性來(lái)看，寬帶仍是電信運營(yíng)商不可或缺的重要業(yè)務(wù)，而IPTV對寬帶市場(chǎng)增長(cháng)具有非常重要的作用，這是IPTV戰略?xún)r(jià)值的重要表現之一。同時(shí)，IPTV可以向手機、電視等多終端延伸，能有效提升其商業(yè)價(jià)值。比如，香港電訊盈科就推出了能在電視、桌面電腦、手機、手提電腦上使用的名為“NOW”的IPTV業(yè)務(wù)。
兩全之策
UT斯達康對于IPTV的信心還在于它已經(jīng)在該市場(chǎng)領(lǐng)域有驕人的表現。易觀(guān)國際的研究報告稱(chēng)，截止到2008年第一季度，UT斯達康在中國IPTV服務(wù)市場(chǎng)排名第一位，市場(chǎng)份額為41.6%。2004年，UT斯達康的“奔流”IPTV機頂盒就已開(kāi)始上萬(wàn)規模的正式商用；2005年，UT斯達康與上海文廣、網(wǎng)通合作，率先在哈爾濱進(jìn)行超過(guò)10萬(wàn)IPTV用戶(hù)大規模商業(yè)運行，在中國和全球IPTV電視業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程中寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆；2006年，UT斯達康的“奔流1088L”型號的IPTV機頂盒國內出貨量超過(guò)50萬(wàn)；2007年，UT斯達康提出的IPTV中間件總體體系架構、IPTV機頂盒中間件體系架構及其API技術(shù)提案被國際電聯(lián)IPTV焦點(diǎn)組采納為輸出文檔；2008年，UT斯達康獲得印度聯(lián)合電信有限公司的一份訂單，將為印度果阿省提供IPTV、寬帶點(diǎn)播和VoIP服務(wù)。
雖然UT斯達康出售移動(dòng)解決方案部門(mén)，但仍保留PDSN（小靈通相關(guān)業(yè)務(wù)）。這是豪賭IPTV背后的保全之策——要是IPTV失利，小靈通仍然可能出其不意地再顯身手。雖然，小靈通業(yè)務(wù)或多或少會(huì )受到電信重組的沖擊，但出路還是存在的，比如讓小靈通用戶(hù)實(shí)現全國漫游。“如果政策允許，我們可以在5分鐘內實(shí)現小靈通的漫游，因為只需要調整軟件參數。”這是UT斯達康前總裁吳鷹的一句名言。
商業(yè)模式之惑
IPTV能提供什么服務(wù)，如何讓用戶(hù)愿意付費……IPTV仍沒(méi)有清晰的商業(yè)模式。UT斯達康（中國）有限公司首席科學(xué)家楊景在2008世界通信大會(huì )上說(shuō)，現在的IPTV業(yè)務(wù)沒(méi)有商業(yè)模式，就像電視機發(fā)展之初的狀態(tài)，人們熱衷于購買(mǎi)電視機基本上是為了能把電影院搬回家，只不過(guò)現在IPTV能夠實(shí)現回看、點(diǎn)播等功能，僅僅多了一個(gè)內容分銷(xiāo)渠道。
商業(yè)模式的建立沒(méi)有任何經(jīng)驗可以照搬，因為作為互動(dòng)媒體，IPTV與傳統媒體存在諸多差異。目前IPTV涉及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、電信產(chǎn)業(yè)以及音視頻媒體產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)形態(tài)、未來(lái)發(fā)展方向以及設備商、運營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)中扮演的角色和傳統媒體是完全不同的：在傳播方式上，傳統的電視、收音機、報紙都是單向廣播的方式，而在IPTV等互動(dòng)媒體誕生后，人們可以采用單向廣播，也可以采用雙向方式；在控制技術(shù)上，互動(dòng)媒體可以做推薦、營(yíng)銷(xiāo)，有很多節目可供選擇，還可以對資源進(jìn)行管理、聚合和分發(fā)，這是傳統媒體所不能實(shí)現的。
楊景認為，在討論IPTV商業(yè)運作理念上，應考慮通過(guò)幫助別人實(shí)現價(jià)值最大化，服務(wù)于別人，服務(wù)于企業(yè)、用戶(hù)，只有當他們價(jià)值最大化的時(shí)候，才能夠使自身的效益最大化，這是創(chuàng )新的商業(yè)運作理念。
互動(dòng)是IPTV的重要特征之一，商業(yè)模式的建立要緊緊扣住這一特征。IPTV有很多互動(dòng)能力可以大大改善廣告的投放，可以為工商企業(yè)和服務(wù)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。目前很多企業(yè)生產(chǎn)效率低、用戶(hù)體驗差、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力不足，而IPTV可以為企業(yè)提供服務(wù)。廣告信息服務(wù)化，能提高整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)流程效率。如今，基于IP技術(shù)、界面技術(shù)、軟件技術(shù)也包括ＡＶＳ視頻編碼技術(shù)的互動(dòng)媒體不能只是一個(gè)分銷(xiāo)渠道，而要創(chuàng )造新的空間，這個(gè)空間就是利用傳統廣播的模式，加入IPTV的銷(xiāo)售體系，把產(chǎn)業(yè)鏈融合，實(shí)現電視制作、網(wǎng)絡(luò )、技術(shù)融合。
總之，不可否認，IPTV作為互動(dòng)媒體，代表著(zhù)寬帶應用的一種趨勢，但UT斯達康能否借IPTV再造當年的小靈通神話(huà)，還取決于IPTV的交互性是否發(fā)揮到極致，以及建立商業(yè)模式的進(jìn)程。
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