電子材料產(chǎn)業(yè)高毛利將面臨挑戰

　　一、電子材料的趨勢與挑戰

　　全球的電子材料市場(chǎng)超過(guò)800億美元，雖然進(jìn)入的門(mén)坎高，但高毛利率吸引著(zhù)眾多廠(chǎng)商投入。目前卻面臨著(zhù)挑戰：眾多廠(chǎng)商投入競爭與電子產(chǎn)品價(jià)格的下滑，壓迫著(zhù)電子材料售價(jià)，同時(shí)原物料的價(jià)格持續攀升，以往的高利潤的型態(tài)將面臨挑戰;而環(huán)保意識興起帶動(dòng)新電子材料的發(fā)展，電子材料廠(chǎng)商生存關(guān)鍵在于符合環(huán)保法規與是否可以繼續使用或禁止，造成另一波材料的創(chuàng )新與取代的商機。

　　高毛利率的商機，吸引著(zhù)眾多廠(chǎng)商投入電子材料領(lǐng)域，除了新廠(chǎng)商陸續投入之外，傳統的化工材料也欲轉型，而下游廠(chǎng)商為了降低成本，也逐漸向上游開(kāi)始垂直整合，這部分以材料成本比重最高的TFT-LCD產(chǎn)業(yè)最為明顯。

　　而資通訊電子產(chǎn)品的競爭激烈，國際大廠(chǎng)為了控制成本而追求功能更強、價(jià)格更低的電子組件;另一方面為了擴大資通訊電子產(chǎn)品市場(chǎng)，目標客戶(hù)不僅鎖定歐、美、日等先進(jìn)國家的中產(chǎn)階級，甚至擴產(chǎn)到一般中下階層，以及南美、東歐、俄羅斯、中國、印度、東南亞等開(kāi)發(fā)中國家的人民，資通訊產(chǎn)品和家電產(chǎn)品以量制價(jià)，下游資通訊大宗產(chǎn)品加速跌價(jià)，甚至計劃推出如百元計算機『OLPC(OneLaptopPerChild)』、二十美元的手機等超低價(jià)的產(chǎn)品。終端消費電子產(chǎn)品價(jià)格的低價(jià)化，造成各項電子材料的售價(jià)持續下滑，以符合廠(chǎng)商的需求。

　　此外，巴西、俄羅斯、印度、中國等所謂的金磚四國興起，以及其他新興國家逐漸開(kāi)發(fā)，對于石油及金屬等礦產(chǎn)原料的需求大幅增加，造成礦產(chǎn)/原料價(jià)格的高漲，連帶的也使電子材料的制造成本增加。

　　而近來(lái)全球化趨勢興起，各樣的貿易協(xié)議以減少?lài)议g的關(guān)稅壁壘，但環(huán)保意識抬頭，許多國家卻制定各項環(huán)保法規，形成新貿易的壁壘與技術(shù)的障礙。而為符合歐盟的RoHS、J-Moss以及中國版RoHS等環(huán)保法規的規范，避免在這一波法律戰爭中遭洗牌，電子材料廠(chǎng)商不得不增加研發(fā)經(jīng)費與取得專(zhuān)利授權，以求繼續維持市場(chǎng)優(yōu)勢。

　　二、影響及觀(guān)察重點(diǎn)

　　可以預見(jiàn)未來(lái)電子材料產(chǎn)業(yè)的競爭將越形激烈，追求高利潤的型態(tài)面臨挑戰;而電子材料廠(chǎng)商的生存關(guān)鍵將在于開(kāi)發(fā)符合環(huán)保法規的材料，同時(shí)必須要突破領(lǐng)導大廠(chǎng)的專(zhuān)利限制;如何倚靠減量/再使用/回收(3R)以提高收益，成為廠(chǎng)商在利潤降低的趨勢下必須的選擇。

　　總結來(lái)說(shuō)，電子材料的未來(lái)將面臨三大趨勢必須克服：

　　>競爭越形激烈，追求高利潤的型態(tài)面臨挑戰

　　>生存關(guān)鍵在于符合環(huán)保法規與突破專(zhuān)利限制

　　>材料減量/再使用/回收(3R)，以提高收益