體改所:電信全業(yè)務(wù)牌照不需等3G和行業(yè)重組
課題組報告建議,先對固網(wǎng)運營(yíng)商發(fā)放移動(dòng)業(yè)務(wù)牌照,條件成熟后對移動(dòng)運營(yíng)商發(fā)放固網(wǎng)業(yè)務(wù)牌照,在電信公司重組和3G牌照發(fā)放之前,實(shí)現主導運營(yíng)商的全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),同時(shí)強化非對稱(chēng)管制政策,扶持各項業(yè)務(wù)的新進(jìn)入者,盡快推出號碼攜帶等促進(jìn)競爭的管制政策
中國電信運營(yíng)商對于固定和移動(dòng)通信全業(yè)務(wù)牌照的渴望,已經(jīng)上升到一個(gè)空前的高度——不僅是缺少移動(dòng)業(yè)務(wù)的中電信和網(wǎng)通不斷呼吁全業(yè)務(wù)牌照,就連中移動(dòng)高層近期也在歐洲路演時(shí)指出,公司將獲得固網(wǎng)牌照,通過(guò)光纖到戶(hù)技術(shù)向企業(yè)提供包括移動(dòng)電話(huà)、固網(wǎng)及專(zhuān)線(xiàn)等通信服務(wù),要做全業(yè)務(wù)運營(yíng)商。
國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所(下稱(chēng)“體改所”)的一份最新報告也指出,希望發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照來(lái)解決電信市場(chǎng)結構失衡問(wèn)題。而全業(yè)務(wù)牌照無(wú)需等待3G和電信重組。
迫在眉睫的全業(yè)務(wù)牌照
體改所立項的《中國電信市場(chǎng)結構與有效監管研究》也于本周公布。課題組提出,我國已經(jīng)到了適用全業(yè)務(wù)牌照的歷史階段。
近期,發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照的政策信號已經(jīng)被密集釋放出來(lái)。信息產(chǎn)業(yè)部副部長(cháng)奚國華11月中旬在中國移動(dòng)通信業(yè)發(fā)展20年論壇上表示,應該早日發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照。
奚國華認為,包括通信以及網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的日新月異,給電信產(chǎn)業(yè)帶來(lái)機遇的同時(shí)也提出了挑戰,催化行業(yè)轉型。最典型的就是由于移動(dòng)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,對于固網(wǎng)的分流替代競爭已經(jīng)相當激烈,現在兩家固網(wǎng)運營(yíng)商日子都不好過(guò)。發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照意味著(zhù),電信運營(yíng)商有望早日同時(shí)獲得固定通信和移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的運營(yíng)資質(zhì)。
12月,國家發(fā)改委主任馬凱也指出,明年中國將抓緊研究電信企業(yè)全業(yè)務(wù)改革的模式,盡快向運營(yíng)商發(fā)放全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)牌照。
體改所市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)室主任史煒表示,固網(wǎng)寬帶是傳統電信產(chǎn)業(yè)的第一次升級,移動(dòng)寬帶的商用是電信產(chǎn)業(yè)的第二次升級,固網(wǎng)與移動(dòng)捆綁發(fā)展的可移動(dòng)大流量寬帶是電信業(yè)的第三次升級。但由于固網(wǎng)與移動(dòng)的分離,使大量基于固網(wǎng)帶寬和移動(dòng)應用的操作軟件胎死腹中。
史煒認為,如果不能盡快使電信運營(yíng)商成為全業(yè)務(wù)牌照的擁有者,通過(guò)資源優(yōu)化為本土研發(fā)的應用技術(shù)創(chuàng )造一個(gè)具有更多選擇手段的應用平臺,未來(lái)3G時(shí)代的通信應用技術(shù)可能會(huì )重蹈2G時(shí)代的覆轍。
一家獨大的不公平性
我國電信市場(chǎng)結構失衡表現為中國移動(dòng)的“一家獨大”。從2007年的電信運營(yíng)市場(chǎng)規???,中國移動(dòng)占70%,而中國移動(dòng)一家在2007年上半年的利潤比另外三家中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通的總和還多。
占盡優(yōu)勢的是中國移動(dòng)。體改所課題報告指出,由于通信移動(dòng)化的趨勢,傳統的固話(huà)業(yè)務(wù)正在大規模向移動(dòng)分流,而很多新型業(yè)務(wù)基本都是基于移動(dòng)終端,當中國移動(dòng)不斷地推出飛信、移動(dòng)電視、黑莓等等新業(yè)務(wù)時(shí),固網(wǎng)運營(yíng)商只能作壁上觀(guān),甚至已面臨窮途末路。
研究報告強調,在競爭上,中國移動(dòng)無(wú)論在存量市場(chǎng)還是增量市場(chǎng)都占有絕對的優(yōu)勢地位,而且龍頭的地位還在日益擴大。這將影響到中國電信業(yè)有效的整體發(fā)展的進(jìn)程,影響到中國電信業(yè)參與國際分工的進(jìn)程和電信企業(yè)之間的公平競爭的關(guān)系。
中國電信副總裁李平談到中國電信2007年的工作計劃時(shí)表示,中國電信將積極申請全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)牌照,盤(pán)活國有資產(chǎn)。
但是,盡管中移動(dòng)目前有超過(guò)3.5億的手機用戶(hù),穩居世界之首。從全球來(lái)看,AT&T、法國電信、德國電信等巨頭,無(wú)一不是全業(yè)務(wù)運營(yíng)商。中移動(dòng)要想提高競爭力,走出國內市場(chǎng),也必須向全業(yè)務(wù)方向發(fā)展。
瑞銀近日曾為中移動(dòng)在歐洲舉行投資者推介會(huì ),之后瑞銀發(fā)表研究報告稱(chēng),中國移動(dòng)高層表示,日后有望進(jìn)軍固網(wǎng)業(yè)務(wù),成為全業(yè)務(wù)電信經(jīng)營(yíng)商。
全業(yè)務(wù)運營(yíng)不需等待
事實(shí)上,業(yè)界一直認為,全業(yè)務(wù)牌照需要隨著(zhù)3G牌照的下發(fā)才能落實(shí)。而信息產(chǎn)業(yè)部規劃司相關(guān)人士表示,全業(yè)務(wù)運營(yíng)不需要等待3G和電信重組。
體改所報告認為,從全球電信運營(yíng)業(yè)發(fā)展的大趨勢看,不論下一步是否要對電信業(yè)進(jìn)行重組,也不論采取何種方式及選擇什么時(shí)間發(fā)放3G牌照,盡快地給固網(wǎng)運營(yíng)商發(fā)放全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)牌照都是必需的,也是符合電信業(yè)發(fā)展與轉型要求的。
從中國的具體情況看,給固網(wǎng)運營(yíng)商發(fā)放移動(dòng)業(yè)務(wù)牌照,目的是要在電信公司重組前率先完成業(yè)務(wù)重組。先業(yè)務(wù)重組后公司重組,改革的成本低。
在3G牌照發(fā)放日期不明確和公司重組存在諸多障礙的情況下,優(yōu)先進(jìn)行業(yè)務(wù)重組,使主要運營(yíng)商相繼成為全業(yè)務(wù)運營(yíng)商,對于依靠市場(chǎng)和新業(yè)務(wù)的力量調整失衡的電信結構,建立相對均衡的市場(chǎng)發(fā)展體系,提高中國電信業(yè)的整體競爭水平,應是一個(gè)事半功倍的方案。
體改所課題組經(jīng)過(guò)具體分析認為,如果固網(wǎng)運營(yíng)商擁有移動(dòng)牌照,至少其在發(fā)揮已有的寬帶服務(wù)基礎上,可以在接入網(wǎng)上不斷地擴充自身的網(wǎng)絡(luò )覆蓋實(shí)力,而投資成本在初期也遠遠低于移動(dòng)運營(yíng)商同類(lèi)的鋪設成本。
而且,固網(wǎng)擁有移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)牌照后,在語(yǔ)音業(yè)務(wù)上可以實(shí)現固話(huà)語(yǔ)音與移動(dòng)語(yǔ)音的同號捆綁服務(wù),由此,可以給固定電話(huà)用戶(hù)提供更便捷的通話(huà)手段及多種服務(wù)選擇,更重要的是使固網(wǎng)公司在轉型中,可以盡可能地減少傳統語(yǔ)音業(yè)務(wù)萎縮造成的收入損失。
而最大、最具市場(chǎng)前景的發(fā)展來(lái)自于融合性業(yè)務(wù)。固網(wǎng)運營(yíng)商擁有全業(yè)務(wù)牌照后,完全有能力利用現代通信技術(shù)發(fā)展基于固定和移動(dòng)融合的號碼攜帶、IPTV、寬帶無(wú)縫覆蓋等增值業(yè)務(wù)。
課題組報告建議,先對固網(wǎng)運營(yíng)商發(fā)放移動(dòng)業(yè)務(wù)牌照,條件成熟后對移動(dòng)運營(yíng)商發(fā)放固網(wǎng)業(yè)務(wù)牌照,在電信公司重組和3G牌照發(fā)放之前,實(shí)現主導運營(yíng)商的全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),同時(shí)強化非對稱(chēng)管制政策,扶持各項業(yè)務(wù)的新進(jìn)入者,盡快推出號碼攜帶等促進(jìn)競爭的管制政策。
但是,還要注意到,在當前中國移動(dòng)一家獨大的情況下,即使固網(wǎng)運營(yíng)商進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域,短期內也難以與中國移動(dòng)抗衡。因此,作為過(guò)渡時(shí)期的一種調控手段,在全業(yè)務(wù)牌照發(fā)放前后,需要監管部門(mén)加大監管力度,對主導運營(yíng)商實(shí)行新的不對稱(chēng)管制,使各家運營(yíng)商的市場(chǎng)份額能維持在合理的范圍之內,競爭行為符合市場(chǎng)規則。
以此,通過(guò)全業(yè)務(wù)發(fā)展、非對稱(chēng)管制和新業(yè)務(wù)競爭,縮小各運營(yíng)商之間的不平衡發(fā)展,逐步解決電信產(chǎn)業(yè)結構失衡的問(wèn)題。
相關(guān):
報告建言摘錄:
中國電信業(yè)實(shí)現結構優(yōu)化的具體對策
一、建立高效、低成本的電信結構調整方案。在中國電信業(yè)處在高速發(fā)展的階段,特別是新業(yè)務(wù)、新服務(wù)處在打造品牌、創(chuàng )建市場(chǎng)的時(shí)期,對電信產(chǎn)業(yè)的結構調整必須充分考慮到調整成本因素。
二、以新業(yè)務(wù)、新服務(wù)的發(fā)展和創(chuàng )新,重組市場(chǎng)結構,建立公平、有效的競爭體系。
三、國家盡快制定基于信息化整體戰略下的法律法規。建議出臺《對電信運營(yíng)商經(jīng)營(yíng)全業(yè)務(wù)牌照的管理條例》和《移動(dòng)通信業(yè)務(wù)號碼攜帶的實(shí)施管理條例》等。
四、獨立監管機構的建立要加快步驟。電信產(chǎn)業(yè)獨立監管機構的組建,應是電信主管部門(mén)當前工作的重點(diǎn)之一。獨立監管機構的建立要與國際接軌,這對于中國電信業(yè)未來(lái)進(jìn)一步對外開(kāi)放十分必要。
五、在國家規劃大型國有企業(yè)整體上市的進(jìn)程中,市場(chǎng)結構調整的目標既要優(yōu)先制定,而且應具有持續穩定性。市場(chǎng)結構調整的目標要由主管部門(mén)和電信運營(yíng)商共同制定,特別是要使運營(yíng)商主動(dòng)地認識調整的內容,提出規劃設想,而不是坐等政府的調整方案。
六、強化企業(yè)內部機制的改造和創(chuàng )新,特別是固網(wǎng)運營(yíng)商要對傳統的依賴(lài)于自然壟斷和行政壟斷時(shí)期所獲得的高額利潤的發(fā)展方式進(jìn)行改造,要真正做到新業(yè)務(wù)創(chuàng )造新機制、新服務(wù)創(chuàng )造新水平。
七、要建立多元化的資本結構,強化公平的投融資環(huán)境。政府應給予固網(wǎng)運營(yíng)商和移動(dòng)運營(yíng)商同等的投融資政策,包括銀行貸款、設置基金、債券等均給予公平的待遇。
評論