從7C走向7贏(yíng) 閃聯(lián)全國力推正版音樂(lè )
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閃聯(lián)所提出的7C戰略,在原有的3C(CE 消費電子、Computer電腦、Communication通信)基礎上,融合加入了Connectivity(互聯(lián))、Content(內容)、Copyright(版權)和Chip(芯片)4大方面。閃聯(lián)有意借此創(chuàng )造一種新型家庭娛樂(lè )商業(yè)模式,并基于此模式整合產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。在基于7C戰略的技術(shù)上,閃聯(lián)同時(shí)希望能達到7贏(yíng)的最終目標。即實(shí)現硬件廠(chǎng)商、唱片公司、內容創(chuàng )作者、運營(yíng)商、技術(shù)提供商、政府管理以及消費者7方共贏(yíng)。
當前市場(chǎng),數字化技術(shù)推動(dòng)了從內容到終端的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生變革,并使傳統產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機。但相比數字音樂(lè )的蓬勃發(fā)展,整個(gè)數字音樂(lè )市場(chǎng)銷(xiāo)售收入卻與實(shí)際應有的市場(chǎng)之其間存在著(zhù)巨大的差距。根據調查公司iSuppli和賽迪的統計資料顯示,2006年,中國MP3、MP4和音樂(lè )手機銷(xiāo)量合計超過(guò)1億部,但整個(gè)數字音樂(lè )市場(chǎng)銷(xiāo)售收入卻只有41億人民幣,其中無(wú)線(xiàn)音樂(lè )市場(chǎng)占去大部分市場(chǎng)份額。
根據介紹,閃聯(lián)將數字內容版權保護技術(shù)內置于驊訊生產(chǎn)的音效芯片上,并授權給設備生產(chǎn)商使用,這些設備與采用閃聯(lián)數字內容版權保護技術(shù)加密的音樂(lè )和網(wǎng)站相互識別形成全新的內容保護機制,從而實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)盈利。目前,驊訊占有著(zhù)全球70%以上的音效芯片市場(chǎng)份額,包括華納、環(huán)球、SONY-BMG和百代等全球4大唱片公司在內的22家唱片公司也在內地音樂(lè )市場(chǎng)握有絕對的話(huà)語(yǔ)權。
閃聯(lián)標準工作組組長(cháng)孫育寧表示,“數字媒體產(chǎn)業(yè)的制造方式和傳播方式正在發(fā)生深刻變革,極大地改變了原有產(chǎn)業(yè)上的下游關(guān)系。塑造一種良好健康的運營(yíng)模式,將會(huì )使我們更好地把握住這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展良機?!遍W聯(lián)為整個(gè)數字媒體產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供了統一的標準與相關(guān)技術(shù)。
2006年6月,閃聯(lián)發(fā)布了自主知識產(chǎn)權的數字內容版權保護技術(shù)(DMCP)技術(shù),有業(yè)內評論認為該技術(shù)將產(chǎn)生百倍于蘋(píng)果在線(xiàn)音樂(lè )的市場(chǎng)規模,并認為其實(shí)施后可以直接推動(dòng)音像出版業(yè)的再度繁榮。不過(guò),閃聯(lián)并沒(méi)有獨立運作這一技術(shù),而是采用了非常開(kāi)放的合作模式。孫育寧說(shuō),“閃聯(lián)研發(fā)的技術(shù)成果能夠為內容和終端廠(chǎng)商提供解決方案,為終端用戶(hù)提供方便快捷的應用模式,我們愿意與業(yè)界共享研發(fā)成果?!?
臺灣驊訊電子董事長(cháng)鄭期成也表示,“在閃聯(lián)標準這一共同的平臺上,兩岸的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)得以合作,并通過(guò)和內容商、硬件商和運營(yíng)商的合作,為消費者提供最好的音樂(lè )體驗?!彬懹嵱?005年就已加盟閃聯(lián),并成為重要的合作伙伴之一。
作為中國第一家內嵌閃聯(lián)技術(shù)的網(wǎng)站,酷樂(lè )時(shí)代(Kuro.cn)也于當天上午同時(shí)宣布上線(xiàn)運營(yíng),為廣大用戶(hù)提供正版音樂(lè )下載。值得注意的是,酷樂(lè )此前曾被指為"盜版大鱷",雖擁有千萬(wàn)計的用戶(hù),但卻因為官司纏身而霍然失聲。此次閃聯(lián)選擇其做為首家合作網(wǎng)站,并將技術(shù)授權給他們使用,正是希望能為更多用戶(hù)提供正版音樂(lè )。孫育寧表示,希望消費者在不改變消費習慣的前提下,以承受得起的價(jià)格,享受出色服務(wù)和高品質(zhì)的正版音樂(lè )。而未來(lái),閃聯(lián)希望實(shí)現像賣(mài)礦泉水一樣銷(xiāo)售數字音樂(lè )。
閃聯(lián)7C戰略的推出得到了唱片公司的大力支持。包括索尼BMG、華納、百代、環(huán)球等全球4大唱片公司在內的22家唱片公司的到場(chǎng),顯示出他們對“7方共贏(yíng)”的巨大信心。環(huán)球音樂(lè )中國區總經(jīng)理梁康妮表示環(huán)球愿意和閃聯(lián)一道,在中國推動(dòng)數字媒體產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
發(fā)布會(huì )的召開(kāi)也得到了政府有關(guān)部門(mén)的支持,國家各主管部門(mén)也出席了此次會(huì )議,并對閃聯(lián)的技術(shù)表示支持。
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