長(cháng)虹全線(xiàn)等離子電視悄然布局賣(mài)場(chǎng)
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今天,微軟認購四川長(cháng)虹1500萬(wàn)股股權,折合9405萬(wàn),和長(cháng)虹在數字媒體領(lǐng)域,特別是家庭互聯(lián)數字娛樂(lè )領(lǐng)域進(jìn)行長(cháng)期戰略合作,首期從事Media Galaxy合作項目,即主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售家用電視、電腦和因特網(wǎng)互聯(lián)的數字娛樂(lè )產(chǎn)品。
長(cháng)虹股票今早開(kāi)盤(pán)一分鐘就直接漲停。微軟入股占長(cháng)虹總股本雖還不到1%,比起微軟在2005年一次向浪潮國際認購2500萬(wàn)美元,間接持有浪潮通軟30%股份的大手筆來(lái)說(shuō),微軟對長(cháng)虹的投入似乎并不很慷慨。
然而熟悉長(cháng)虹的業(yè)內人士認為,此舉只是長(cháng)虹加速其數字電視產(chǎn)業(yè)轉型的一個(gè)亮點(diǎn)。
天極ChinaByte今天獨家獲悉,長(cháng)虹已生產(chǎn)出從32英寸到103英寸的等離子電視全線(xiàn)產(chǎn)品,正悄然向全國家電賣(mài)場(chǎng)布貨。
傳統顯像管彩電曾使得彩電成為中國工業(yè)制造業(yè)中最引以為豪的產(chǎn)業(yè),然而進(jìn)入平板電視時(shí)代后,由于缺乏平板電視的核心技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的短缺,中國電視產(chǎn)業(yè)原有的優(yōu)勢幾乎是一夜殆盡。核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的殘缺已經(jīng)成為制約中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙。
為了改變不掌握平板電視核心部件一直受制于國外的痛處,長(cháng)虹劍走偏鋒,押寶在液晶電視的對手——等離子電視上。
長(cháng)虹集團自趙勇于2004年上任以后,就確立了向上游進(jìn)軍的產(chǎn)業(yè)規劃,并在2006年4月的四川省“工業(yè)強省會(huì )議”上確定投資方向為等離子屏。
為了籌劃自己生產(chǎn)等離子屏,2006年6月,長(cháng)虹集團和國內著(zhù)名顯像管制造商彩虹電子合資成立了“四川世紀雙虹顯示器件有限公司”,該公司隨后以8億元人民幣的代價(jià)收購了韓國歐麗安等離子株式會(huì )社的母公司,后者是韓國等離子屏制造業(yè)的“鼻祖”,目前擁有300多項相關(guān)技術(shù)專(zhuān)利。
今年4月24日,長(cháng)虹發(fā)布定向增發(fā)公告稱(chēng),公司擬以每股不低于6.27元的價(jià)格發(fā)行4億股,籌集約25億元用于收購四川雙虹顯示器件有限公司所持有的Sterope公司75%的股權,投建國內第一條等離子屏生產(chǎn)線(xiàn)。
長(cháng)虹對定向增發(fā)的對象進(jìn)行了清楚說(shuō)明,即“包括長(cháng)虹集團、戰略投資者、基金管理公司、證券公司等其他機構投資者”,明確將戰略投資者列入其中。
四天后的4月28日,長(cháng)虹斥資20億美元建立的中國首家、全球第四大等離子屏生產(chǎn)基地在四川綿陽(yáng)正式破土動(dòng)工,這也是長(cháng)虹成立49年來(lái)最大一筆投資。
長(cháng)虹集團表示,已為二三期等離子屏項目的技術(shù)升級、等離子屏上游產(chǎn)業(yè)配套以及持續的成本下降能力進(jìn)行了詳細的規劃。有關(guān)人士還表示,長(cháng)虹選擇定向增發(fā)對象時(shí),相較財務(wù)投資者,可能會(huì )更青睞產(chǎn)業(yè)投資者。長(cháng)虹集團的等離子屏項目的總投資超過(guò)60億元,
6月14日,長(cháng)虹股票逆勢漲停后悄無(wú)聲息地停牌,關(guān)于引入戰略投資者的消息遂塵囂漸上。當時(shí)有傳言稱(chēng)微軟、松下和Google都可能成為其戰略投資者加盟。
長(cháng)虹目前正進(jìn)行“3C”產(chǎn)業(yè)結構調整、轉型中,特別是今年長(cháng)虹投入20億美元巨資建等離子屏項目,對于剛剛經(jīng)歷了37億元巨虧的長(cháng)虹集團來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一場(chǎng)勝敗難料的豪賭。
長(cháng)虹迫切需要資金和技術(shù)上的支持。引入微軟等平板電視產(chǎn)業(yè)中的巨頭作為戰略投資者,可降低長(cháng)虹在技術(shù)、內容和市場(chǎng)上面臨的風(fēng)險。
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