電信重組:既在意料之內 又在意料之外

關(guān)于電信重組的各種版本花樣百出。但有一點(diǎn)是肯定的。電信重組，勢在必行。
　　
就電信重組來(lái)說(shuō)，最不想重組的，最希望拖延重組時(shí)間的恐怕是中國聯(lián)通。電信業(yè)有點(diǎn)風(fēng)聲，中國聯(lián)通就始終處于各種旋渦中，圍繞著(zhù)中國聯(lián)通未來(lái)的種種猜想接連不斷。中國聯(lián)通成立于1994年，是中國打破電信壟斷而誕生的一支新軍，從中國聯(lián)通成立之日起，國家就賦予了中國聯(lián)通許多新的職能，從電信業(yè)務(wù)的豐富性來(lái)講，中國聯(lián)通是一家全業(yè)務(wù)的電信運營(yíng)商，經(jīng)營(yíng)著(zhù)電信的所有業(yè)務(wù)，而且在移動(dòng)通信建設上還承擔著(zhù)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )的建設(GSMA/CDMA);在電信資費上，中國聯(lián)通享有與其他電信運營(yíng)商的優(yōu)惠幅度。近年來(lái)，國家一直用不同的方式來(lái)支持中國聯(lián)通的發(fā)展。中國聯(lián)通也不負眾望，多年來(lái)的各項發(fā)展都取得了輝煌的業(yè)績(jì)。

審視中國聯(lián)通所走過(guò)的道路，如果說(shuō)有什么不足的話(huà)，我個(gè)人認為，中國聯(lián)通的電信全業(yè)務(wù)范圍，尤其是雙網(wǎng)經(jīng)營(yíng)制約了其發(fā)展，分散了更多的精力。如果始終是單一的網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)，經(jīng)過(guò)10幾年的發(fā)展，我想中國聯(lián)通會(huì )做得比今天更好。

在電信重組的前夕，中國聯(lián)通的命運受到了更多的人關(guān)注。有的人把希望寄托于信產(chǎn)部，要知道，中國聯(lián)通的去留問(wèn)題并非信產(chǎn)部一家所能決定的，主動(dòng)權并不全在信產(chǎn)部。但是，作為信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)是希望看到我國優(yōu)質(zhì)高效的電信運營(yíng)市場(chǎng)出現的。

對中國聯(lián)通來(lái)講，目前拖延重組的時(shí)間比什么都重要。但是，在掌控全局實(shí)施拖延戰術(shù)的過(guò)程中，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展更是中國聯(lián)通的要務(wù)。

在筆者看來(lái)，最希望盡快重組的是固網(wǎng)電信運營(yíng)商中國電信和中國網(wǎng)通，這一點(diǎn)是沒(méi)錯的。因為其固網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域受到了更多的限制，尤其是沒(méi)有移動(dòng)通信牌照，不能經(jīng)營(yíng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，他們渴望擁有電信全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

作為固網(wǎng)電信運營(yíng)商的老大，近年來(lái)，中國電信針對電信市場(chǎng)的變化實(shí)施了企業(yè)戰略轉型，由傳統的電信運營(yíng)商向綜合信息服務(wù)商轉型，先后推出了“商務(wù)領(lǐng)航”、“號碼百事通”、“我的e 家”等品牌創(chuàng )新，使業(yè)務(wù)的凝聚力和核心競爭力大大增強，以增添中國電信在市場(chǎng)上重量級砝碼，進(jìn)一步提升了中國電信的價(jià)值。中國電信希望通過(guò)重組獲得電信全業(yè)務(wù)(移動(dòng))運營(yíng)。

但是，同樣身為固網(wǎng)電信運營(yíng)商的中國網(wǎng)通，更希望借著(zhù)奧運的東風(fēng)盡快實(shí)施重組，盡快得到定位，使自己獲得更多的業(yè)務(wù)空間。他們不希望重組一拖再拖，拖到明年、后年，如果真到了那時(shí)，中國網(wǎng)通的命運可就難說(shuō)了。