本土平板彩電企業(yè)定調2007
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這四大彩電企業(yè)承諾：除執行產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題7天包退——15天包換——整機1年保修等基礎“三包”規定外，平板電視核心部件顯示屏3年質(zhì)保，同時(shí)讓消費者免費享有送貨、安裝、設計咨詢(xún)、調試、保養、使用知識培訓等增值服務(wù)。
而此前幾天，海信單方面宣布其旗下的平板電視實(shí)行顯示屏3年質(zhì)保。至此，市場(chǎng)上“屏?！?年的廠(chǎng)家達到了5個(gè)。而目前市場(chǎng)上外資品牌松下、LG、日立、索尼等平板屏幕保修期規定為2年，其他一些外資品牌的“屏?！逼诖蠖酁?年。
本土平板彩電廠(chǎng)家不提價(jià)格，而是從服務(wù)入手，聯(lián)手做差異化營(yíng)銷(xiāo)，與平板電視市場(chǎng)近年的風(fēng)云變化不無(wú)關(guān)系。
缺乏核心技術(shù)是我國彩電行業(yè)發(fā)展的短板，注定國內彩電企業(yè)發(fā)展道路必然會(huì )十分艱辛。來(lái)自GfK的統計數據顯示，當國外品牌主動(dòng)降價(jià)競爭時(shí)，國內品牌液晶彩電銷(xiāo)量份額從2005年的71%開(kāi)始下滑，到目前已降至60%；與此形成鮮明對比的是，韓系企業(yè)銷(xiāo)量份額由從8%上升到20%。國外品牌采取降價(jià)策略搶占市場(chǎng)份額，也是在本土品牌的圍攻下迫不得已的選擇，但消費者對國內外品牌的認知度相對較大，因此國外品牌采取降價(jià)策略，效果相當明顯。由此，GfK發(fā)行業(yè)分析師認為，本土彩電企業(yè)應發(fā)揮自身靈活經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢，針對消費者提供特色的售后和其他增值服務(wù)，嘗試開(kāi)發(fā)針對海外品牌的高端產(chǎn)品和服務(wù)直接與之競爭。
現在看來(lái)，本土企業(yè)在此方面已達成共識，并趕在五一旺季市場(chǎng)啟動(dòng)之前，積極行動(dòng)。
在高端產(chǎn)品方面，本土企業(yè)亦有舉動(dòng)，TCL便趕在五一前推出新品炫律M61。這款彩電幾乎集合了當今液晶電視所有最時(shí)髦、最高級的元素：高清、可錄、時(shí)間轉換、多媒體功能等，此外在外觀(guān)設計上采取音響下置、底座配以白晶懸浮，試圖以號稱(chēng)工業(yè)設計“奧斯卡”的法國Janus大獎評委的欣賞水準取悅國內消費者。
來(lái)自中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )的調研顯示，2006年，平板彩電企業(yè)在技術(shù)方面的創(chuàng )新集中在兩個(gè)方面：改善液晶電視動(dòng)態(tài)響應速度、降低能耗。這也是消費者可以直接感受到的兩個(gè)應用技術(shù)方面的創(chuàng )新。在整體設計上，除超薄化之外，企業(yè)實(shí)際可突破的空間不大，新的應用技術(shù)的創(chuàng )新可能在音響系統。目前液晶電視音響系統的表現是消費者不太滿(mǎn)意的一個(gè)主要方面，把傳統的家庭影院系統和液晶電視配套，會(huì )顯得不倫不類(lèi)。
逐條對照，會(huì )發(fā)現本土企業(yè)諸如TCL推出的M61，正試圖吻合消費者的心思，踏準市場(chǎng)的節奏。
機會(huì )
“我們錯過(guò)了液晶電視最好的發(fā)展時(shí)機，但現在還是有很大的發(fā)展機會(huì )?！敝袊娮右曄裥袠I(yè)協(xié)會(huì )研究咨詢(xún)部主任孫新果在日前舉辦的“贏(yíng)——平板時(shí)代的液晶電視新商機”研討會(huì )上為本土彩電企業(yè)打氣?！盀槭裁匆壕Ъ夹g(shù)誕生于美國，卻在東亞形成了產(chǎn)業(yè)？政府的政策支持非常重要。液晶產(chǎn)業(yè)是一個(gè)人才密集、資金密集并且是一個(gè)政策密集的基礎性產(chǎn)業(yè)，因為此前的認識不足，我們在基礎技術(shù)研發(fā)儲備上非常不足?！?nbsp;
“現在規模不是彩電業(yè)發(fā)展的決定因素，需更重視速度和規模的結合能力?！睂O新果提示本土企業(yè)。
“零部件采購方面，可以與多家供應商合作，從供應商之間的競爭中獲取一些采購優(yōu)勢，另外，液晶屏價(jià)格變化快，須合理安排庫存；與供應商加強合作，提前了解上游液晶屏產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)展方向，減少后期整機開(kāi)發(fā)的盲目性；由于不同供應商液晶屏規格尺寸存在差異，整機廠(chǎng)商必須加強零部件模具的通用性，盡量避免被動(dòng)?！盙fK分析師的建議也落腳“速度”——企業(yè)對外部環(huán)境變化的反應速度。
GfK最新的市場(chǎng)預測數據顯示，2007年，我國彩電零售市場(chǎng)銷(xiāo)量將達3385萬(wàn)臺，其中平板彩電銷(xiāo)量將達到770萬(wàn)臺，比2006年預計增長(cháng)63%。
來(lái)自中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )的預測與此接近：2007年液晶電視的總產(chǎn)量將接近4000萬(wàn)臺，占彩電總產(chǎn)量的比率超過(guò)40%。國內市場(chǎng)需求量會(huì )在700萬(wàn)臺的水平，總出口量預計超過(guò)800萬(wàn)臺。
由此，2007年對彩電產(chǎn)業(yè)是至關(guān)重要的一年，市場(chǎng)規模和銷(xiāo)售量規模的上升，無(wú)疑給本土彩電企業(yè)提供了成長(cháng)、發(fā)展的巨大機會(huì )?！澳壳耙壕щ娨曚N(xiāo)售主要集中在一二級的城市，三四級市場(chǎng)區域布局巨大。2006年，三四級市場(chǎng)彩電需求量達到了1800萬(wàn)臺，超過(guò)了城市部分。如果快速推進(jìn)這塊市場(chǎng)的液晶電視需求，將開(kāi)辟出非常大的市場(chǎng)機會(huì )和利潤空間，更重要的是這部分市場(chǎng)國外品牌很難觸及?！辟愔Z總經(jīng)理喻亮星支招。
從產(chǎn)業(yè)政策層面看，本土彩電企業(yè)也面臨利好：平板電視的出口退稅率從2006年第四季度開(kāi)始從13%恢復到了17%。這直接為企業(yè)增加了很大收益，初步估計去年四季度會(huì )在8億元人民幣左右。
此外，孫新果透露，中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )正在做兩個(gè)規范的推廣。
一是液晶電視主流尺寸與電源接口規范。目前液晶電視顯示屏的尺寸為：26、28、30、32、37、40、42、45，每隔很小的尺寸跨度，就出一個(gè)型號，需要整機廠(chǎng)家不斷開(kāi)發(fā)模具，適應各種液晶屏和電源的接口，增加了制造企業(yè)的成本支出，對企業(yè)的規?；l(fā)展很不利。電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )力推主流尺寸規范，爭取在50英寸以上產(chǎn)品上，以每5英寸為一個(gè)跨度，使尺寸過(guò)渡不會(huì )過(guò)于頻繁。
同時(shí)在推的還有網(wǎng)絡(luò )電視接受設備的規范。以便讓平板電視廠(chǎng)家脫離此前無(wú)法適從的尷尬。孫透露，該規范今年起碼會(huì )出臺一個(gè)基本的標準。
“利用國內數字電視市場(chǎng)的發(fā)展契機，加強與國內廣播電視行業(yè)企業(yè)如有線(xiàn)電視運營(yíng)商等的合作。例如，借鑒手機運營(yíng)商捆綁銷(xiāo)售模式，采用與數字電視機頂盒或者付費電視費用等的捆綁銷(xiāo)售?！盙fK的分析師覺(jué)得本土彩電企業(yè)只要善于立足國情，日子還是很好過(guò)的。
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