TCL收縮戰線(xiàn) 幸福樹(shù)連鎖或將重組

　　“幸福樹(shù)”能結出“幸福果”嗎？一年前，當TCL投資的“幸福樹(shù)”高調宣布將用三年時(shí)間在全國編織一張2000家加盟店的網(wǎng)絡(luò )時(shí)，外界就曾經(jīng)對此表示質(zhì)疑。時(shí)至今日，曾立志打造中國最大農村電器連鎖的“幸福樹(shù)”，可能將面臨重組的命運。

　　開(kāi)店計劃沒(méi)完成

　　去年3月30日，低調運作一年多的“幸福樹(shù)”高調亮相，并揚言2006年要將加盟店發(fā)展到800家，分銷(xiāo)能力增加到80億元。

　　由于種種原因，“幸福樹(shù)”這一開(kāi)店計劃并沒(méi)能如期實(shí)現?！靶腋?shù)”電器營(yíng)運中心總經(jīng)理顧斌昨日接受《第一財經(jīng)日報》采訪(fǎng)時(shí)表示，去年“幸福樹(shù)”新增了200多個(gè)加盟店，目前加盟店的數量為500多家。

　　“幸福樹(shù)”去年計劃開(kāi)發(fā)14個(gè)省，今年它并沒(méi)有延緩擴張的步伐，反而收縮了戰線(xiàn)。顧斌透露，“幸福樹(shù)”2007年重點(diǎn)鞏固河南、河北、湖南、湖北、江西、安徽、遼寧、天津八個(gè)地區原有的業(yè)務(wù)。

　　股權與角色的沖突

　　其實(shí)，農村市場(chǎng)開(kāi)拓難，只是“幸福樹(shù)”遇到的困難之一。股權與角色的沖突，可能才是“幸福樹(shù)”的致命傷。

　　“幸福樹(shù)”一直強調自身是一個(gè)獨立、公開(kāi)的平臺，希望吸引主流家電品牌進(jìn)入。一位知情人士告訴記者，由于“幸福樹(shù)”由TCL控股99.9%，TCL主要的競爭對手都不愿進(jìn)入。

　　“這種模式挺好的，就是沒(méi)有抓住好產(chǎn)品，”業(yè)內人士如此評價(jià)道，“其他廠(chǎng)家的心態(tài)是，如果‘幸福樹(shù)’能做起來(lái)，就怕三四級市場(chǎng)的渠道被TCL控制；如果‘幸福樹(shù)’做不起來(lái)，我又何必浪費資源?！?

　　一位“幸福樹(shù)”的加盟商告訴記者，“幸福樹(shù)”由于TCL背景，所以沒(méi)能引入一些海爾等知名品牌。不過(guò)，“幸福樹(shù)”也在統一采購、統一分銷(xiāo)惠而浦的產(chǎn)品和美菱冰箱。

　　或將重組

　　今年是TCL集團(000100.SZ)扭虧的關(guān)鍵一年。

　　“除了多媒體、通訊、數碼等主業(yè)不能再虧錢(qián)之外，白色家電、‘幸福樹(shù)’連鎖等也不能拖后腿，這樣才能保證整個(gè)集團的盈利?！币晃粯I(yè)內人士說(shuō)。

　　記者了解到，“幸福樹(shù)”去年年底就開(kāi)始收縮戰線(xiàn)，拓展職能的部門(mén)也在精簡(jiǎn)人員。上述消息人士認為，TCL已經(jīng)燒不起這個(gè)錢(qián)，“幸福樹(shù)”重組是必然。

　　不過(guò)，TCL集團品牌管理中心新聞宣傳總監郭偉稱(chēng)，她并沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“幸福樹(shù)”重組的消息。而顧斌也否認了“幸福樹(shù)”將要重組的說(shuō)法。