TCL轉變歐洲業(yè)務(wù)模式首嘗離岸業(yè)務(wù)

　TCL全球彩電業(yè)務(wù)重組，今年繼續強有力地推進(jìn)，其中的“硬骨頭”——歐洲彩電業(yè)務(wù)最近已經(jīng)開(kāi)始嘗試“離岸業(yè)務(wù)”的新模式。

　　舊業(yè)務(wù)結束 新業(yè)務(wù)再來(lái)

　　TCL集團的內部人士昨天向《第一財經(jīng)日報》透露，TCL在波蘭的工廠(chǎng)最終沒(méi)有轉讓給冠捷科技(0903.HK)，TCL在歐洲的業(yè)務(wù)還需要波蘭工廠(chǎng)支持。

　　盡管去年秋季TCL已宣布了撤銷(xiāo)歐洲彩電銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的決定，但這位人士強調，TCL在歐洲還有業(yè)務(wù)，除了由TCL高級副總裁嚴勇負責原來(lái)湯姆遜在歐洲彩電業(yè)務(wù)的“善后”事宜外，TCL歐洲高管閻飛在發(fā)展歐洲的新業(yè)務(wù)。

　　據了解，原來(lái)湯姆遜在歐洲還有幾百個(gè)彩電營(yíng)銷(xiāo)人員，TCL已經(jīng)與湯姆遜簽訂了合同，后者會(huì )支付一些成本，妥善解決這些人員的安置問(wèn)題。

　　“這部分的歐洲業(yè)務(wù)重組，將在3月底完成?！盩CL集團品牌管理中心新聞宣傳總監郭偉昨天向本報記者確認，“新業(yè)務(wù)也會(huì )隨之展開(kāi)?！?

　　離岸業(yè)務(wù)模式

　　事實(shí)上，新的歐洲業(yè)務(wù)模式已經(jīng)開(kāi)始運作。上述TCL內部人士透露，閻飛新做的“離岸業(yè)務(wù)”，就是有選擇地保留一些歐洲市場(chǎng)和客戶(hù)，還是做湯姆遜品牌，但不再像以前那樣有大量的庫存和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。而是由客戶(hù)向TCL下訂單，TCL向對方提供湯姆遜彩電。

　　這位內部人士解釋說(shuō)，OEM與“離岸業(yè)務(wù)”是不同的。OEM是為客戶(hù)生產(chǎn)客戶(hù)品牌的產(chǎn)品，而“離岸業(yè)務(wù)”是自身有工廠(chǎng)、品牌、產(chǎn)品。比如，飛利浦讓TCL代工飛利浦品牌的彩電；而歐洲的零售商向TCL下一張湯姆遜品牌彩電的訂單。

　　據了解，TCL波蘭工廠(chǎng)既在幫一些東歐品牌做彩電OEM業(yè)務(wù)，也在做湯姆遜品牌彩電的“離岸業(yè)務(wù)”。當然，TCL在歐洲的彩電OEM業(yè)務(wù)，目前主要仍由中國提供支持。

　　上述這位TCL內部人士認為：“這樣運營(yíng)更安全，成本更節約?！?

　　除了歐洲業(yè)務(wù)模式轉型，今年TCL還加強了中國業(yè)務(wù)中心與新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)中心的協(xié)調。監管中國業(yè)務(wù)中心的TCL集團副總裁史萬(wàn)文，兼任新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)中心總裁；原TCL新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)中心總裁易春雨只保留TCL集團副總裁一職。