三大問(wèn)題阻數字電視整體平移
模擬電視向數字電視整體平移工作正在全國推廣,作為試點(diǎn)城市青島、佛山、杭州在這方面都取得了很好成績(jì)。通過(guò)實(shí)踐,幾個(gè)城市總結出各自的成功經(jīng)驗,既現在所講的“青島模式”、“佛山做法”、“杭州經(jīng)驗”。雖然數字電視整體平移工作取得了一定的成績(jì),但距廣電總局提出的2005年底,有線(xiàn)數字電視用戶(hù)達到3000萬(wàn)戶(hù)的目標相去甚遠。為什么一方面總局大力倡導,政府大力推動(dòng),另一方面有成熟的技術(shù)和設備做保障,整體平移工作進(jìn)展還是如此不順呢?究其原因,我們認為有三個(gè)共性的問(wèn)題需要解決。
一、給誰(shuí)干的問(wèn)題
數字電視整體平移工作主要是由各地網(wǎng)絡(luò )公司承擔。大家普遍認為整體平移工作是廣電總局要我們做的,是總局的事情,我們現在日子過(guò)的好好的,每年可以有穩定的收入,為什么要大把花錢(qián),操心費力去搞整體平移,到頭來(lái)還是給你廣電總局完成任務(wù)。正是基于這種認識,各地網(wǎng)絡(luò )公司積極性不高,行動(dòng)不積極。
其實(shí)整體平移正是廣電總局站在戰略發(fā)展的高度,為了廣電事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的根本利益,高瞻遠矚做出的戰略部署。
不用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,只顧眼前利益,看不到身邊其他行業(yè)的迅猛發(fā)展,抱著(zhù)現有業(yè)務(wù)不放,不去開(kāi)拓新的市場(chǎng),打開(kāi)新的生存空間,向相關(guān)領(lǐng)域滲透,現有的市場(chǎng)份額就會(huì )越來(lái)越小,到那時(shí)就不僅是如何生活的問(wèn)題,而是能不能生存的問(wèn)題。
數字技術(shù)的飛速發(fā)展,使原來(lái)不相干的行業(yè)可以相互滲透,甚至可以相互取代。原來(lái)人們要看電視就只能看廣電的電視,現在IP電視、手機電視、衛星直播電視等各種媒體都能滿(mǎn)足人們看電視的愿望,這樣廣電的電視由原來(lái)的“唯一”變成了“之一”。
從廣電行業(yè)自身來(lái)說(shuō),在模擬有線(xiàn)電視上能開(kāi)展的業(yè)務(wù)極其有限,最大的收益就是收視費,另外還有一塊是外來(lái)節目的落地費。雖然收益相對穩定,但來(lái)源單一,很難持續增漲。隨著(zhù)其他電視媒體的出現,現在的有線(xiàn)用戶(hù)可能會(huì )轉網(wǎng),引起在網(wǎng)用戶(hù)的減少。網(wǎng)絡(luò )電視最吸引用戶(hù)的是在看電視的同時(shí),用戶(hù)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )電視開(kāi)展多種業(yè)務(wù),如:上網(wǎng)、話(huà)音、數據傳輸、視頻點(diǎn)播。
整體平移將給廣電行業(yè)打開(kāi)發(fā)展的空間。數字電視取代模擬電視是歷史發(fā)展的必然。經(jīng)濟發(fā)展離不開(kāi)資金投入,資金投入多的地方,發(fā)展就一定快,資金投入少的地方發(fā)展就慢。要想有資金投入,就要有投資環(huán)境和投資項目。開(kāi)展整體平移正是建設良好投資環(huán)境的重要舉措,廣電行業(yè)正應該借此機遇把自身作強作大。
數字電視發(fā)展是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的概念,它可以推動(dòng)國家的經(jīng)濟發(fā)展,帶來(lái)以萬(wàn)億元計的消費市場(chǎng),通過(guò)對其上下游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),可以帶動(dòng)許多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,政府對發(fā)展數字電視十分重視也正基于以上情況。
其他行業(yè)正在“覬覦”電視業(yè)務(wù)。信息產(chǎn)業(yè)大規模事業(yè)建設已近極至,當務(wù)之急是在基礎設施上開(kāi)展業(yè)務(wù),創(chuàng )造經(jīng)濟效益,隨著(zhù)數字技術(shù)的發(fā)展,電信開(kāi)展電視業(yè)務(wù)已成為可能,并且在開(kāi)展增值業(yè)務(wù)上有天然的優(yōu)勢。
廣電要想以電視為基礎,開(kāi)展新的增值業(yè)務(wù)就必須數字化,而要形成規模效益,就必須進(jìn)行整體平移。只有整體平移,廣電才能擁有更多的用戶(hù),才能在為廣大用戶(hù)提供更多更好服務(wù)的前提下,實(shí)現自身發(fā)展的目標。
因此,廣電總局提出整體平移方案正是為了廣電行業(yè)自身發(fā)展的需要,使廣電行業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。全體廣電人應該轉變觀(guān)念,積極投身到整體平移工作中去,抓住難得的歷史機遇,把廣電行業(yè)作強作大。
二、誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單的問(wèn)題
開(kāi)展有線(xiàn)數字電視整體平移需要大量資金。100萬(wàn)用戶(hù)的規模大概要10個(gè)億。雖然網(wǎng)絡(luò )公司現在日子過(guò)得還可以,但要一下拿出這么多資金確實(shí)勉為其難。整體平移的資金從哪里來(lái)?跟政府要,從試點(diǎn)城市的經(jīng)驗看,這條路行不通。最好的結果就是政府給一部分貼息貸款。
“巧婦難為無(wú)米之炊”,沒(méi)資金,整體平移工作就沒(méi)辦法開(kāi)展。其實(shí)資金問(wèn)題只是表面現象,究其實(shí)質(zhì)還是廣電人的觀(guān)念問(wèn)題。如果廣電人充分認識到整體平移是有線(xiàn)電視可持續發(fā)展的前提,是同競爭伙伴抗衡的有利武器,是拓展贏(yíng)利空間渠道的話(huà),就會(huì )放開(kāi)思路,想出辦法解決資金問(wèn)題。
事實(shí)上,社會(huì )上資金并不短缺,關(guān)鍵是你要有良好的投資環(huán)境,你的產(chǎn)業(yè)有遠大發(fā)展前景,清晰的贏(yíng)利模式,資金自然就會(huì )投向你。說(shuō)到底是廣電人對于經(jīng)營(yíng)有線(xiàn)數字電視信心不足,對未來(lái)的贏(yíng)利是多少把握不住,因此不敢貸款來(lái)做這項產(chǎn)業(yè)。
實(shí)現整體平移,廣電行業(yè)就有了最廣大的用戶(hù)資源,這本身就是一筆巨大的財富。整體平移以后,整個(gè)有線(xiàn)電視用戶(hù)都由網(wǎng)絡(luò )公司直接管理,避免了模擬時(shí)代粗放管理帶來(lái)的帳款流失,實(shí)現收入穩定,同時(shí)也使盜接用戶(hù)浮出水面,讓他們也成為網(wǎng)絡(luò )公司的繳費用戶(hù),這也是一筆可觀(guān)的收入。另外,用戶(hù)家中的第一臺以外的電視也成了網(wǎng)絡(luò )公司的繳費對象,這在模擬時(shí)代是不可想象的。更主要的是實(shí)現整體平移后,用戶(hù)家的電視機就從原來(lái)的單一接收電視節目變成一個(gè)信息終端,用戶(hù)可以通過(guò)電視機了解電視以外的信息,同時(shí),互動(dòng)電視業(yè)務(wù)的開(kāi)展將會(huì )改變人們看電視的方式。有了這些新功能,廣電人可以在有線(xiàn)數字電視網(wǎng)上開(kāi)展多項增值業(yè)務(wù),大大拓展了行業(yè)的贏(yíng)利空間。做這樣一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)還擔心還不上貸款,掙不來(lái)錢(qián)嗎?
三、如何經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題
廣電人一直在干事業(yè),缺少產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。轉變了觀(guān)念,有了資金,實(shí)現整體平移后,如何經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)才是最為關(guān)鍵所在。就像商店,人人可以開(kāi),規模也可以很大,但能不能賺錢(qián)就要看經(jīng)營(yíng)者的本領(lǐng)了。
面對眾多的數字電視用戶(hù)以及功能先進(jìn)的有線(xiàn)數字電視網(wǎng)絡(luò ),我們除了繼續提供原來(lái)模擬網(wǎng)的電視節目外,還可以對用戶(hù)開(kāi)展哪些個(gè)性化服務(wù)呢?用戶(hù)的需求一要滿(mǎn)足,二要培育,用戶(hù)因為自己的需求被滿(mǎn)足而付費是心甘情愿的。
視頻點(diǎn)播、數據廣播、信息點(diǎn)播、寬帶業(yè)務(wù)等等,每項業(yè)務(wù)的開(kāi)展都會(huì )給網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商帶來(lái)豐厚的利潤。那么這些業(yè)務(wù)是不是都要由網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商自己來(lái)做呢?這就是經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)。正確的選擇是網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商只要搞好網(wǎng)絡(luò )建設,使自己的網(wǎng)絡(luò )適合開(kāi)展各項業(yè)務(wù),這就足夠了,余下的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)交給其他專(zhuān)業(yè)公司去做,網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商與其進(jìn)行利潤分成。不要以為相關(guān)業(yè)務(wù)要別人去經(jīng)營(yíng)是肥水流入外人田,網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商不是全能的,建網(wǎng)絡(luò )你是專(zhuān)家,別人在這方面比不過(guò)你,所以你來(lái)建網(wǎng)管網(wǎng),但別人有自己的優(yōu)勢,應該把各自的優(yōu)勢結合起來(lái),把業(yè)務(wù)開(kāi)展好,最大限度的滿(mǎn)足用戶(hù)需求,合作雙方才能取得最大利潤。網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商把網(wǎng)絡(luò )建設好,合作經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的伙伴多,你的網(wǎng)絡(luò )就會(huì )更受用戶(hù)歡迎,多方共贏(yíng),廣電才能持續發(fā)展。
合作經(jīng)營(yíng)還能減少投資,化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。合作經(jīng)營(yíng),網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商拿出的是網(wǎng)絡(luò )資源,而合作方確要投入人力、物力、財力來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù),一旦經(jīng)營(yíng)不善,合作伙伴損失的是資金和投資,網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商只是減少了利潤,這樣可以化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。相反如果贏(yíng)利,網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商可以在下年的合作中提高分成比例,擴大自己的利潤,因為資源掌握在自己手里,合作伙伴要在你搭建的平臺開(kāi)展業(yè)務(wù),主動(dòng)權在網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商手上。
整體平移是一項艱苦復雜的偉大工程,涉及社會(huì )方方面面,涉及千家萬(wàn)戶(hù)人民群眾的根本利益,同時(shí)也決定著(zhù)廣電行業(yè)能否持續發(fā)展。
廣電人要理清思路,提高認識,轉變觀(guān)念,積極投身到整體平移工作中去,利用當前的大好環(huán)境,盡早實(shí)現本地區整體平移目標,為廣電事業(yè)持續發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
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