顯示面板風(fēng)云起 臺日聯(lián)手大戰韓廠(chǎng)

　　鴻海與日本面板大廠(chǎng)夏普Sharp策略結盟、鴻海成為Sharp大股東，后續效應及長(cháng)遠發(fā)展備受市場(chǎng)關(guān)注。市場(chǎng)研究機構NPD DisplaySearch大中華副總裁謝勤益指出，由于兩大韓廠(chǎng)無(wú)論面板或整機均有高度競爭優(yōu)勢，尤其三星電視已建立上下游完善垂直整合能力，近期又剛在北美市場(chǎng)成功推出直下式LED背光液晶電視，LG Display亦持續在廣視角、3D面板、高分辨率及規模經(jīng)濟上保持領(lǐng)先。因此，即便鴻海攜手夏普，未來(lái)仍將持續面對來(lái)自韓國廠(chǎng)商的高度競爭。

　　目前三星與樂(lè )金電子不僅是全球前二大液晶電視品牌，根據NPD DisplaySearch數據表示，2011年此二大品牌全球市占率分別是18.8%及12.1%。同時(shí)LGD與三星LCD也是全球大尺寸面板前2大供應商，2011年市占率高達27.9%及24%。無(wú)論從面板或整機角度來(lái)看，兩大韓國廠(chǎng)商都電視與面板業(yè)界非常強大而具威脅性的競爭者。

　　不過(guò)，通過(guò)本次注資，夏普10代線(xiàn)目前股權結構將為夏普46.5%，鴻海46.5%，索尼7%，從此富士康將扮演夏普重要液晶電視代工伙伴，代工比率將進(jìn)一步提高。未來(lái)夏普基于與富士康合作，將更有機會(huì )取得更多外部客戶(hù)訂單，這也是原先夏普比較薄弱的部分。

　　僅管原先夏普主要客戶(hù)如Philips與Sony陸續轉向其他廠(chǎng)商采購，但富士康可能會(huì )帶進(jìn)新客戶(hù)如Vizio，以將生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能做更好利用。此外，夏普也可能授權富士康使用其品牌而非僅僅是代工業(yè)務(wù)，未來(lái)富士康有機會(huì )通過(guò)夏普整機品牌在全球設計并銷(xiāo)售產(chǎn)品。

　　根據NPD DisplaySearch分析，夏普10代線(xiàn)于2012年第一季月投入玻璃基板產(chǎn)能為35K，主要產(chǎn)品有40吋W（15%）、60吋W（44%）及70吋（41%）。富士康加入后將一起承擔起生產(chǎn)線(xiàn)運營(yíng)責任，富士康將消耗一半產(chǎn)能，同時(shí)也可以擴大產(chǎn)品線(xiàn)內容，提供給其他客戶(hù)原先旗下面板廠(chǎng)奇美電所沒(méi)有生產(chǎn)的40吋W、60吋W及70吋W等產(chǎn)品給客戶(hù)。

　　分析師相信，未來(lái)鴻海和夏普兩家公司將會(huì )資源共享，并利用共同采購規模經(jīng)濟向供應商談判。未來(lái)零組件供應商將面對更高降價(jià)壓力，而這也將有助于2家公司降低成本的目標。

　　富士康2012年液晶電視代工業(yè)務(wù)出貨目標為950萬(wàn)臺，其中，索尼占800萬(wàn)臺，夏普占150萬(wàn)臺。今后，有了夏普10代線(xiàn)產(chǎn)能與技術(shù)加持，富士康更有條件擴張代工業(yè)務(wù)。

　　還有，富士康目前是蘋(píng)果iPad與iPhone產(chǎn)品最主要系統廠(chǎng)，而夏普也是蘋(píng)果主要面板供應商。因此本次合作并非僅限于液晶電視品線(xiàn)，蘋(píng)果產(chǎn)品業(yè)務(wù)也將包括在內。

　　另方面，除了10代線(xiàn)產(chǎn)能共享外，未來(lái)夏普也可能轉移其他技術(shù)給富士康，這些技術(shù)將包括高分辨率低溫多晶硅（LTPS）、金屬氧化物（oxide TFT）、彩膜及其他高端制造技術(shù)等。目前富士康正建設中國建設1條6代LTPS生產(chǎn)線(xiàn)，為提供高端智能手機面板使用，也需要夏普技術(shù)支持。

　　稍早由于缺乏一定訂單量及品牌銷(xiāo)售受到其他廠(chǎng)商激烈競爭等因素影響，夏普10代TFT-LCD產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能利用率一直處于低點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)困難。臺灣鴻海集團（或稱(chēng)富士康）與夏普于3/27對外發(fā)表聲明，鴻海將投入日圓664億（相當于8億美元）于夏普10代線(xiàn)（目前是夏普顯示產(chǎn)品事業(yè)子公司），作為條件交換，鴻海將取得夏普10代線(xiàn)的一半產(chǎn)能，夏普也將提高在富士康代工電視整機業(yè)務(wù)比重。

　　NPD DisplaySearch認為，對夏普而言，如何找到合適外部資源以解決沉重財務(wù)負擔，并提高10代線(xiàn)產(chǎn)能利用率是非常重要的兩大課題。自?xún)赡昵?，初始股東Sony決定不再繼續投資，夏普便開(kāi)始尋找新投資者，期間曾討論的對象包括富士康、TPV冠捷、及中國電子集團CEC等等。

　　對鴻海來(lái)說(shuō)，如何擴大并深化其液晶電視代工業(yè)務(wù)，并強化產(chǎn)業(yè)界地位以進(jìn)一步與韓國如三星及樂(lè )金電子維持一定競爭地位，也是很重要的，因為像韓國雙強三星與樂(lè )金電子這樣百分百內制及全球領(lǐng)先市場(chǎng)地位，其實(shí)并非富士康目標客戶(hù)。富士康非常需要得到其他國際品牌如Sony、夏普、東芝與松下等支持。未來(lái)有了夏普10代線(xiàn)面板奧援，富士康將可強化其液晶電視業(yè)務(wù)，并延伸產(chǎn)品線(xiàn)到40吋以及超大尺寸如60吋W及70吋W機種。

　　事實(shí)上，這并非夏普與鴻海初次合作，早在2011年7月，兩家公司就已簽訂戰略合作協(xié)議，并且在液晶電視面板技術(shù)展開(kāi)合作，當時(shí)係由夏普授權富士康旗下面板廠(chǎng)奇美電關(guān)于廣視角與高穿透率制程技術(shù)。夏普也計劃從奇美電購買(mǎi)32吋以及以上尺寸面板，而夏普8代線(xiàn)因此得以更專(zhuān)注于高階移動(dòng)電腦（包括筆電、Netbook與平板電腦）應用面板，10代線(xiàn)則著(zhù)重于60吋以上超大尺寸面板生產(chǎn)。