2019：國產(chǎn)手機生死存亡的一年

　　手機廠(chǎng)商在2018年，在手機上的創(chuàng )新更多的是在屏幕、相機、顏色革命等外圍，可以認為是邊角料的創(chuàng )新。

　　新年伊始，各家廠(chǎng)商就頻發(fā)新機。

　　2月20日，小米9發(fā)布;

　　2月28日三星S10發(fā)布;

　　3月1日，vivo全新子品牌iQOO發(fā)布;

　　3月7日，魅族note9發(fā)布;

　　華為Pro30將在3月底發(fā)布;

　　OPPO全新系列Reno將在4月發(fā)布。

　　國產(chǎn)手機品牌在不斷地尋找更加適合不同人群定位的產(chǎn)品。vivo成立獨立子品牌IQOO，小米獨立出紅米，OPPO發(fā)布新系列RENO。

　　但是我們看到，國產(chǎn)手機品牌，或者即使是三星，都不再推出新的酷炫的功能作為賣(mài)點(diǎn)，更多的去主打性?xún)r(jià)比，更多的是加強上一代產(chǎn)品的工藝。當小米9喊出“好看又能打”這樣的一個(gè)口號的時(shí)候，小米手機在4G時(shí)代的創(chuàng )新就基本宣告停止了，性?xún)r(jià)比和手機使用體驗磨合好就可以了，更多的酷炫的，先進(jìn)的功能和使用體驗，將會(huì )寄托在5G和折疊屏時(shí)代。

　　但是到了2019年，智能手機的環(huán)境就變得不同了，5G和折疊屏技術(shù)，都將在2年內落地，這是兩個(gè)將引領(lǐng)下一代終端設備的技術(shù)，手機廠(chǎng)商能否抓住這兩個(gè)技術(shù)紅利，以及接下來(lái)的換機紅利，將會(huì )影響各家在未來(lái)的中國乃至全球的市場(chǎng)。

　　2月底的MWC，華為、小米、一加等5G手機亮相，華為的折疊屏手機HUAWEI Mate X售價(jià)17500元更是引起轟動(dòng)。各手機廠(chǎng)商對5G和折疊屏的態(tài)度不盡相同，華為和三星針?shù)h相對，要在5G、折疊屏時(shí)代，一爭高下，而一加、OV對折疊屏冷淡。

　　一加的劉作虎在采訪(fǎng)中明確表示暫時(shí)不做全面屏，傳OPPO原先計劃在MWC2019上展示的折疊屏跳票，在華為展出mateX之后的第二天，沈義人在微博上的曬出樣機。Vivo新的子品牌iQOO正式發(fā)布前，因為一張疑似流出的渲染圖，被誤以為是折疊屏手機。

　　從真機到渲染圖，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商在折疊屏的研發(fā)上，雖然都沒(méi)量產(chǎn)，但是差距還是有的。

　　三、誰(shuí)會(huì )贏(yíng)下手機新時(shí)代

　　技術(shù)派和制造派，就一定誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng)嗎?不完全是。

　　在《創(chuàng )新者的窘境》中作者描述過(guò)這種現象，如果新事物是一種延續性的創(chuàng )新，那原先具有市場(chǎng)和技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)，通過(guò)改進(jìn)技術(shù)和工藝，在新的市場(chǎng)中將繼續領(lǐng)先。但是如果出現的是破壞性的創(chuàng )新，那么原先具有市場(chǎng)和技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的公司，即使是已經(jīng)發(fā)覺(jué)了市場(chǎng)的變化，也會(huì )遇到創(chuàng )新者的窘境，最終被新的企業(yè)超越。

　　那按照這種情況，5G和折疊屏，是不是破壞性的技術(shù)呢?

　　5G不是。5G是延續性技術(shù)的更新，只會(huì )強者更強。華為在5G的優(yōu)勢使得自己在通信產(chǎn)業(yè)鏈條中的話(huà)語(yǔ)權更強，對于小米和OV等廠(chǎng)商，5G的到來(lái)和4G的到來(lái)，沒(méi)有什么區別。

　　折疊屏是破壞性技術(shù)嗎?可能是的，折疊屏幕代表的是下一代屏幕。我們看到，現在很多手機廠(chǎng)商推出的是使手機屏幕如何變大，如何變成平板，但折疊屏的意義遠不止于此。柔性屏的技術(shù)，帶來(lái)的是屏幕的革命，而不是手機的革命。

　　比如，把手機變成平板，是現在各個(gè)手機廠(chǎng)商的思路，但是如果把watch變成手機，又是另外的一種終端使用體驗。折疊屏將設備從小變大的意義，遠不如將設備從大變小更加重要。

　　柔性屏技術(shù)的逐漸成熟，帶來(lái)的是消費者屏幕使用習慣的大改變。而在初期，柔性屏的技術(shù)和體驗，卻可能在很長(cháng)的一段時(shí)間內做的甚至不如原先的手機屏幕，當前各家發(fā)布的折疊屏樣機、工程機，可以說(shuō)是非常的丑陋，手機設計和制造的想象力還沒(méi)有打開(kāi)。這是典型的破壞性創(chuàng )新的特質(zhì)。

　　技術(shù)派路線(xiàn)的手機廠(chǎng)商，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈比如成本、核心零部件供應等會(huì )有很強的把控能力。以5G通信專(zhuān)利為例，華為在5G上的專(zhuān)利持有，每一部手機的出廠(chǎng)成本就會(huì )比原先少一筆專(zhuān)利費，而同時(shí)，全球每生產(chǎn)一部5G手機，就會(huì )給華為交一筆專(zhuān)利費，兩倍的專(zhuān)利使用費，會(huì )使得華為在手機的成本上就領(lǐng)先其他廠(chǎng)商，更不必說(shuō)芯片、操作系統等方面的優(yōu)勢。

　　但是對于手機廠(chǎng)商，并非沒(méi)有掌握核心科技就會(huì )在下一個(gè)時(shí)代消亡。5G普及后，即使折疊屏成為下一代主流，這兩個(gè)公用的能力反而不會(huì )成為諸如小米、OV的掣肘。小米、OV等，同樣都是采用國際通用的5G標準，而折疊屏、芯片等，同樣也是向幾家供應商采購。對于這些廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)立足，給消費者提供選擇自己的理由是什么?就是其擅長(cháng)的工藝和設計、拍照等方面的能力。

　　在一定程度上，喬布斯開(kāi)創(chuàng )的這個(gè)iPhone時(shí)代就是一個(gè)制造派打敗技術(shù)派的典例。世界上第一款智能手機是IBM公司1993年推出的Simon，它也是世界上第一款使用觸摸屏的智能手機。而iPhone能贏(yíng)得消費者青睞憑借的是自身設計的調性和近乎苛刻的工藝。

　　5G確實(shí)來(lái)了，新的終端屏幕也即將交替。對于OPPO、vivo、一加、魅族等，對于華為、小米，兩個(gè)陣營(yíng)的手機廠(chǎng)商采用不同的策略應對，都是“因地制宜”只不過(guò)今天種下什么種子，明天收獲什么果實(shí)。

　　折疊屏最大的問(wèn)題是技術(shù)?造價(jià)?都不是，最大的不確定性來(lái)自于市場(chǎng)接受度。蘋(píng)果僅有幾款機型，絕不會(huì )貿然推出折疊屏，蘋(píng)果采用的策略大概率是技術(shù)跟進(jìn)，但是不推新機。華為三星在安卓第一的爭奪上，就算賠本也會(huì )不斷的推出少量新機，當然，折疊屏高昂的造價(jià)，只適合做高端機。

　　OPPO、vivo最好的策略就是默默關(guān)注，即使是折疊屏開(kāi)始流行起來(lái)，成熟的屏幕供應商，再加上設計和制造工藝的跟進(jìn)，也并不會(huì )被大幅甩開(kāi)。Surface的成功，Windows操作系統的優(yōu)勢，微軟也可能成折疊屏設備領(lǐng)域最大的黑馬。

　　2019年對國產(chǎn)手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)將是最艱難的一年，一方面要5G和折疊屏時(shí)代到來(lái)前，要提早做好布局，另一方面，又要保持住現有的市場(chǎng)份額，才不會(huì )在下一個(gè)時(shí)代到來(lái)前就被淘汰。