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紫光集團:“從芯到云”支撐數字中國

作者: 時(shí)間:2018-04-27 來(lái)源:C114 收藏

  芯片戰略:改變格局

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201804/379104.htm

  集團在芯片領(lǐng)域的大手筆令人印象深刻,計劃未來(lái)5年投資3700億元,10年累計投資1000億美元用于芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展。存儲、通訊、物聯(lián)網(wǎng)芯片,將是集團的三大著(zhù)力點(diǎn)。在本次峰會(huì )上,集團重點(diǎn)展出了紫光展銳的原型機Pivlot-V2平臺,可支撐展銳芯片的研發(fā)和驗證。

  紫光展銳首席運營(yíng)官、5G產(chǎn)品線(xiàn)總經(jīng)理王靖明強調,在通訊領(lǐng)域的布局,一是夯實(shí)低端,穩固傳統業(yè)務(wù)來(lái)源;二是穩步進(jìn)入終端,三是5G改變格局。紫光展銳將5G作為戰略目標,既加強技術(shù)突破,通過(guò)了工信部5G研發(fā)技術(shù)試驗第一第二階段測試,正積極準備第三階段測試;也與產(chǎn)業(yè)鏈廠(chǎng)商密切協(xié)作,包括國內外的設備商、儀器儀表廠(chǎng)商和運營(yíng)商。

  王靖明表示,目前紫光展銳正在進(jìn)行 5G預演產(chǎn)品化、制定SoC發(fā)展路線(xiàn)圖。按照CEO曾學(xué)忠的要求,長(cháng)期目標是使5G進(jìn)入世界第一梯隊;短期目標是在明年的巴塞羅那展,推出一臺能被點(diǎn)亮的5G手機。明年,紫光展銳將積極參與中國移動(dòng)的5G集采,在2020年將投入商用。“我們會(huì )在5G芯片每個(gè)重要時(shí)間節點(diǎn)中,都成為一個(gè)積極的參與者。”

  此外,紫光展銳積極對外合作,與英特爾在5G方面建立了戰略合作關(guān)系。具體來(lái)說(shuō),英特爾基帶加展銳AP,組成一個(gè)5G芯片解決方案。“這是一個(gè)商務(wù)合作,不會(huì )影響我們的5G自主研發(fā)。英特爾5G基帶是按照頂級規格設計,且有自己的國際影響力,展銳將結合雙方在不同領(lǐng)域的影響力,最大限度挖掘市場(chǎng)機會(huì )。” 王靖明說(shuō),“相對于現在的環(huán)境,可視作是國際合作的典范。”

  王靖明指出,手機芯片公司研發(fā)一般從高端開(kāi)始,紫光展銳與英特爾的合作非常具有互補性,借助英特爾的高端產(chǎn)品,同時(shí)自身穩步進(jìn)入中端,用5G改變格局。同時(shí),還可以借助英特爾的品牌影響力。“通信,是中國與高端技術(shù)距離最近的領(lǐng)域。”

  發(fā)力公有云

  紫光集團旗下新華三集團,是私有云領(lǐng)域的一只重要力量。新華三從2009年開(kāi)始投入云計算,到2012年做出產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)8年發(fā)展,已經(jīng)在全國做了六千多朵云,包括13個(gè)部委的政務(wù)云,19個(gè)省級的政務(wù)云,以及各種醫療云、金融云等行業(yè)云。就在前不久,紫光集團宣布投資120億元,開(kāi)始進(jìn)軍公有云市場(chǎng)。

  “120億不算多。”于英濤指出,公有云很“燒錢(qián)”,紫光集團還將在發(fā)展過(guò)程中通過(guò)自身或融資等形式加大投入。“進(jìn)軍公有云是紫光集團經(jīng)過(guò)一年多深思熟慮后做出的重大決定。我們的產(chǎn)品會(huì )在今年6月30日上線(xiàn),已經(jīng)做了很長(cháng)時(shí)間的準備。”

  于英濤認為,公有云和私有云并沒(méi)有明顯界限,事實(shí)上當前云服務(wù)領(lǐng)域有三類(lèi)廠(chǎng)家,一類(lèi)是華為、新華三等傳統ICT廠(chǎng)商,一類(lèi)是BATJ為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司,另外還有一個(gè)小眾的專(zhuān)業(yè)云服務(wù)廠(chǎng)商。后兩類(lèi)廠(chǎng)商正在從公有云向私有云市場(chǎng)發(fā)力,所以,紫光集團做公有云,首先就是在傳統優(yōu)勢市場(chǎng)的奮起反擊。其次,企業(yè)客戶(hù)需求在云時(shí)代也在發(fā)生變化,新華三必須適應這種變化,紫光的公有云跟新華三的私有云,將雙劍合璧,提供多云服務(wù)。

  從產(chǎn)品層面看,紫光公有云的技術(shù)班底主要來(lái)自新華三,擁有豐富的云計算技術(shù)和解決方案能力。“我們做云不是在沙地里蓋大樓,是基于新華三的領(lǐng)先技術(shù),在私有云的基礎上,向公有云進(jìn)攻,形成市場(chǎng)的良性競爭。”于英濤說(shuō)。同時(shí),于英濤還兼任紫光云的董事長(cháng),統管紫光集團云網(wǎng)事業(yè)群,有助于協(xié)調資源,協(xié)力發(fā)展。

  從市場(chǎng)層面看,紫光集團長(cháng)期服務(wù)于企業(yè)客戶(hù),具備典型的toB 基因。紫光公有云不會(huì )與BATJ“硬剛”,而是著(zhù)力于自身在行業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)勢,錯位競爭。一些行業(yè)也有公有云市場(chǎng),相對來(lái)說(shuō)是比較狹義的公有云,這是紫光云的發(fā)力方向。此外新華三作為IT領(lǐng)域領(lǐng)導者,擁有大量存量客戶(hù),紫光云最直接的訴求就是滿(mǎn)足存量客戶(hù)的公有云需求。

  “除了企業(yè)級服務(wù)之外,我們還會(huì )提供行業(yè)云,包括城市云,工業(yè)云,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等,這些是我們的主戰場(chǎng),跟其他云服務(wù)廠(chǎng)商的增長(cháng)不會(huì )發(fā)生正面沖突,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,各自發(fā)揮各自的特長(cháng)。”于英濤說(shuō),“我覺(jué)得紫光公有云在企業(yè)級細分市場(chǎng),可以做到前兩位。”


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