一季度7家贏(yíng)利 國產(chǎn)手機咸魚(yú)翻身？

沉迷了很久的國產(chǎn)手機終于表現出復蘇的跡象，來(lái)自2006年各
手機生產(chǎn)廠(chǎng)商第一季度財務(wù)報告顯示，康佳、波導、夏新、TCL及宇龍
通信等國產(chǎn)手機相繼發(fā)表贏(yíng)利公告，加之一直贏(yíng)利的聯(lián)想、中興和華
為手機，第一季度國內廠(chǎng)商共有7家實(shí)現贏(yíng)利。
　　不過(guò)專(zhuān)家指出，此次國產(chǎn)手機獲得成功主要源自于海外市場(chǎng)的成
功，而并不是產(chǎn)品技術(shù)或設計方面的成功，依舊沒(méi)有形成真正的核心
競爭力。因此，現在在與洋品牌的競爭中所處的挨打地位在短期內難
有大的改善。同時(shí)出口目標市場(chǎng)過(guò)于集中將使國產(chǎn)手機在以后的市場(chǎng)
中頻繁碰車(chē)，更對國產(chǎn)手機的未來(lái)發(fā)展方向提出了新的考驗。

　　國產(chǎn)手機得益海外市場(chǎng)

　　毫不夸張地說(shuō)，剛剛過(guò)去的幾年對于國產(chǎn)手機來(lái)說(shuō)可謂寒冬，隨
著(zhù)熊貓、科健等品牌的退市，南方高科和迪比特也因經(jīng)營(yíng)不善黯然出
局，其他國內手機廠(chǎng)商的命運成了大家關(guān)注的話(huà)題。
　　其實(shí)我們知道，國內手機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入過(guò)度競爭的時(shí)期，各手機
廠(chǎng)商的產(chǎn)能都在不斷擴大，而這些又與有限的市場(chǎng)容量形成了沖突，
使國內手機供貨量始終處于供大于求的狀態(tài)之中。而同時(shí)國產(chǎn)手機在
核心技術(shù)、外觀(guān)設計上受制于諾基亞、摩托羅拉、三星等國外品牌，
從而缺乏一定的競爭力。在國內手機市場(chǎng)激烈的競爭中，國內手機廠(chǎng)
商的利潤已經(jīng)變得微乎其微。這種背景下，不少?lài)鴥仁謾C企業(yè)逐漸把
目光轉移到海外市場(chǎng)，大力拓展海外渠道成為國內手機生產(chǎn)廠(chǎng)商發(fā)展
的重中之重。
　　據記者了解，目前中國已經(jīng)成為全球最大的手機生產(chǎn)和出口基地。
據統計，2005年全年的手機產(chǎn)量達到3.04億部，其中出口達到2.28億
部，比2004年增長(cháng)56%，出口金額達到了206.35億美元，比上年增長(cháng)
45.7%。而國產(chǎn)手機出口量突破了1000萬(wàn)部，全年出口量達到1321萬(wàn)
部，比上年增長(cháng)106.2%。顯然，在經(jīng)歷了近兩年的低迷后，海外市場(chǎng)
的迅速崛起成為國產(chǎn)手機贏(yíng)利的主要手段，而國產(chǎn)手機出口量的增加
逐漸成為拉動(dòng)國產(chǎn)手機走出低谷的強勢力量。

　　成功模式能否復制到國內？

　　其實(shí)，盡管?chē)a(chǎn)手機的出口增長(cháng)速度看上去還不錯，但如果從總
量上來(lái)看，就少得可憐了。2005年中國手機總共出口2.28億部，國產(chǎn)
手機僅僅占了區區5%的份額，其他的都是由外商投資企業(yè)來(lái)完成的。
　　盡管占了5%，但是國產(chǎn)手機在海外市場(chǎng)還是獲得了成功，使人們
對國產(chǎn)手機重新掌控國內市場(chǎng)充滿(mǎn)了期待。那么在海外市場(chǎng)獲得成功
的方式能否復制到國內市場(chǎng)呢？
　　我們細細研究發(fā)現大多數國產(chǎn)手機企業(yè)出口的都是那些低端低價(jià)、
沒(méi)有多大利潤的產(chǎn)品，面對的也主要是印度、俄羅斯這些本土手機制
造業(yè)并不發(fā)達的國家。而國內市場(chǎng)真正賺錢(qián)的卻是高端手機，這方面，
國內手機廠(chǎng)商毫無(wú)競爭優(yōu)勢可言。顯然，在海外市場(chǎng)成功的模式很難
在國內市場(chǎng)得到復制。
　　不過(guò)已有業(yè)內人士樂(lè )觀(guān)地指出，國產(chǎn)手機海外市場(chǎng)銷(xiāo)量的增大，
緩解了長(cháng)期以來(lái)國產(chǎn)手機積累的庫存壓力，同時(shí)調整了產(chǎn)品結構，從
而將帶動(dòng)國內手機生產(chǎn)廠(chǎng)商整體業(yè)績(jì)的迅速回升，這無(wú)疑將有利于國
內手機生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　出口面臨專(zhuān)利費困擾

　　盡管?chē)a(chǎn)手機出口在海外市場(chǎng)獲得了成功，但是據統計結果表明，
國產(chǎn)手機出口目標市場(chǎng)高度集中，主要集中在美國和歐洲，其中美國
占了26%，歐盟24%，中國香港24%，東盟9%。
　　賽迪顧問(wèn)股份有限公司消費電子咨詢(xún)事業(yè)部副總經(jīng)理蔣利峰指出，
目前國內廠(chǎng)家的手機出口量還不算高，且集中于低端產(chǎn)品，對跨國公
司難以構成威脅，因此他們并未認真對待專(zhuān)利問(wèn)題，而國內利潤較高
的高端市場(chǎng)為國外廠(chǎng)商占據，一旦國內企業(yè)出口量劇增，并打入高端
市場(chǎng)，專(zhuān)利問(wèn)題很可能被重新提上前臺。商務(wù)部研究院的相關(guān)專(zhuān)家也
指出，中國手機企業(yè)缺乏自主創(chuàng )新能力，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，國際市場(chǎng)開(kāi)
拓能力不強，以及出口方式過(guò)于集中等問(wèn)題，短期內還難有較大改變。
　　可以想象，在海外市場(chǎng)國產(chǎn)手機依然面臨著(zhù)可能存在的專(zhuān)利費困
擾，而過(guò)于集中的目標市場(chǎng)無(wú)疑將方便國外廠(chǎng)商進(jìn)行專(zhuān)利費的征收。
此外，崇尚打價(jià)格戰的國內手機產(chǎn)品是否會(huì )像DVD一樣遭遇國外的貿
易壁壘或者反傾銷(xiāo)？這幾點(diǎn)應該引起國內手機廠(chǎng)商的警覺(jué)。