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雜牌MP3雄霸深圳生意火爆 品牌廠(chǎng)商降價(jià)求生

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作者: 時(shí)間:2006-05-19 來(lái)源: 收藏

雜牌MP3雄霸深圳生意火爆 品牌廠(chǎng)商降價(jià)求生

[日期:2006-5-16] 來(lái)源:第一財經(jīng)時(shí)報  作者:孫燕飚 [字體: ]
   珠海炬力公司深圳辦事處的業(yè)務(wù)經(jīng)理張惠(化名)從來(lái)沒(méi)有想到今年的生意會(huì )這么火爆。

  “炬力今年每個(gè)月出貨都在500萬(wàn)~600萬(wàn)片,大概占了全球MP3芯片銷(xiāo)量的55%左右?!睆埢荼硎?,由于MP3的售價(jià)大幅調整,今年公司的產(chǎn)品一直處在供不應求的狀態(tài),從3、4月以來(lái),更是缺貨嚴重。

  知情人士向《第一財經(jīng)日報》透露,由于珠烸炬力和第三方設計公司給客戶(hù)提供更多的方案和更好技術(shù)支持,珠海炬力除保障其大客戶(hù)的供貨外,絕大部分的芯片均流入了深圳中電廣場(chǎng),以及其背后龐大的MP3代工廠(chǎng),而深圳中電廣場(chǎng)也因此成為全國唯一的MP3產(chǎn)品集散地。

  “深圳和東莞兩地的MP3工廠(chǎng)通過(guò)中電廣場(chǎng)這個(gè)窗口接訂單和出貨,絕大部分MP3和MP4產(chǎn)品都是雜牌和無(wú)牌產(chǎn)品,估計占據全國近八成的市場(chǎng)?!痹撝槿耸空f(shuō)。

  “完善”的產(chǎn)業(yè)鏈

  5月12日中午,記者來(lái)到深圳華強北路中電廣場(chǎng),一進(jìn)門(mén)就受到商家的熱情招呼:“要MP3還是MP4?還是要配件?要多少有多少,給你個(gè)優(yōu)惠價(jià)格?!?

  記者在中電一到四樓看到,整個(gè)中電廣場(chǎng)幾乎已經(jīng)將MP3(MP4)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節涵蓋,一樓主要銷(xiāo)售無(wú)牌的MP3(MP4),而二、三、四樓則成為MP3、MP4的配件中心,外圍電路板、顯示屏、外殼、耳塞、電池、FLASH芯片,甚至到MP3(MP4)包裝盒和說(shuō)明書(shū),應有盡有。

  “國內很多小的經(jīng)銷(xiāo)商,一個(gè)星期就來(lái)中電一次,一次訂購兩三百臺,賣(mài)完了就來(lái)進(jìn)貨?!敝槿耸勘硎?,由于售價(jià)便宜,這些雜牌和無(wú)牌MP3在全國各地都非常好銷(xiāo),有些經(jīng)銷(xiāo)商為了追求更高利潤,干脆自己設立一個(gè)家庭小作坊,購買(mǎi)配件自己組裝。

  一個(gè)賣(mài)耳機的商家告訴記者,在中電廣場(chǎng)做生意主要是靠量取勝,比如一副耳機才賣(mài)兩三元,利潤也不過(guò)一兩毛,但有時(shí)一天最高能賣(mài)掉5萬(wàn)副,直接到廠(chǎng)里提貨。

  “為追求銷(xiāo)量,上1000臺的訂單,這些商家直接在成本價(jià)上加個(gè)5元錢(qián)就出貨了,利潤在5%左右,估計每個(gè)柜臺每個(gè)月的銷(xiāo)量都在6000臺以上,由此衍生出超過(guò)1000個(gè)MP3(MP4)品牌?!敝槿耸客嘎?,在中電廣場(chǎng)的柜臺大大小小有400個(gè)左右,絕大部分柜臺的背后都有自己的生產(chǎn)工廠(chǎng),而柜臺是這些工廠(chǎng)的主要銷(xiāo)售窗口,訂單大的則在中電簽合同,工廠(chǎng)直接發(fā)貨。

  照這樣估算,每個(gè)月有近250萬(wàn)臺、接近國內市場(chǎng)八成左右的MP3(MP4)產(chǎn)品通過(guò)中電的窗口流向全國各地市場(chǎng)。記者在中電廣場(chǎng)收集到的名片也顯示,這些柜臺背后的工廠(chǎng)幾乎都在深圳和東莞。

  狂搶市場(chǎng)

  “MP3(MP4)的技術(shù)已經(jīng)非常成熟,中電現象的直接后果就是:雜牌或無(wú)牌MP3瘋狂地用低價(jià)搶占了正牌MP3廠(chǎng)家的市場(chǎng),大大打壓了正牌MP3的利潤空間?!崩士葡嚓P(guān)負責人表示,朗科從去年10月基本退出了普通MP3(MP4)市場(chǎng),轉戰價(jià)值稍高的車(chē)載MP3(MP4)市場(chǎng)。

  事實(shí)上,受沖擊的并不只是朗科一家。曾經(jīng)在國內市場(chǎng)排名第一的三星MP3,現在也在逐步退出中國市場(chǎng),最近兩年在MP3市場(chǎng)上鮮有舉動(dòng),其華南總代理森海公司在去年底也被取消了總代理資格,森海旗下的渠道也不再做三星的MP3。此外,現代(HYUNDAI)、丹丁(DATUM)、艾利和(iRiver)等其他韓系MP3品牌在國內市場(chǎng)也日薄西山。

  北京愛(ài)國者數碼公司副總經(jīng)理趙翔也表示,由于雜牌MP3的沖擊,愛(ài)國者在今年初也開(kāi)始作價(jià)格調整,低端產(chǎn)品定位在300~400元,中高端產(chǎn)品定位在500元以上,避免與定位200~300元左右的雜牌MP3正面沖突。據悉,該價(jià)格策略讓愛(ài)國者M(jìn)P3(MP4)今年每個(gè)月的銷(xiāo)量保持在5萬(wàn)臺左右。

  記者登錄太平洋電腦城的網(wǎng)站查看,除了幾個(gè)較知名的MP3品牌外,上面還列出了160多個(gè)品牌,很多品牌都聞所未聞。據悉,大部分品牌都是原來(lái)做IT渠道的經(jīng)銷(xiāo)商在背后操盤(pán),雖然在全國市場(chǎng)并不知名,但在一些區域市場(chǎng)還是非常有實(shí)力。這些品牌的產(chǎn)品也有相當一部分是出自深圳中電廣場(chǎng)。

  不再有暴利

  “如果單論銷(xiāo)量,愛(ài)國者已經(jīng)不是國內第一品牌?!鄙a(chǎn)優(yōu)佰特MP3的天佑科技總裁惠清表示,組裝MP3就像組裝PC一樣,甚至比組裝PC更簡(jiǎn)單,所以?xún)?yōu)佰特和紐曼不約而同在3月初掀起了MP3的低價(jià)正品風(fēng)暴,將低端MP3價(jià)格降到200元以?xún)?,直面雜牌MP3。

  據透露,降低價(jià)格門(mén)檻讓國內的MP3市場(chǎng)容量迅速擴大,今年第一季度優(yōu)佰特的銷(xiāo)量就達到50萬(wàn)臺,4月份單月銷(xiāo)量更是達到30萬(wàn)臺;而紐曼的銷(xiāo)量也應該差不多。盡管這樣,在國內排名前10名的MP3廠(chǎng)家的市場(chǎng)份額相加也不會(huì )超過(guò)20%。

  “500%的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現在的MP3行業(yè)不再有暴利?!被萸逋嘎?,由于采購量大、自己又有工廠(chǎng),加上渠道周轉快,目前低端優(yōu)佰特MP3的利潤還可以維持在15%左右。

  據悉,正品低價(jià)策略也極大地擠壓了雜牌MP3的利潤空間。雖然沒(méi)有售后服務(wù)和市場(chǎng)推廣費用,但雜牌MP3無(wú)論是采購成本或制造成本都要比優(yōu)佰特和紐曼高7%~8%,銷(xiāo)售價(jià)格還要更低,所剩下的利潤空間不到10%。

  惠清表示,去年是MP3工廠(chǎng)倒閉年,今年應該是MP3淘汰年?!按蠖鄶惦s牌的經(jīng)銷(xiāo)商都是本著(zhù)‘賺一把就走人’的心態(tài),導致了國內MP3產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊?!敝槿耸客嘎?,為了追求更高的利潤空間,有些工廠(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商在選擇元器件時(shí)并沒(méi)有采用A級品,而是選擇B級或C級品,讓硬件成本下降了10~20元。

  業(yè)內人士指出,由于國內MP3產(chǎn)品并沒(méi)有統一的標準,使得政府監管?chē)乐厝蔽?,因此,MP3業(yè)內有實(shí)力的廠(chǎng)家應該聯(lián)合起來(lái),集體采取行動(dòng),才能有效地凈化MP3市場(chǎng),削弱雜牌MP3的影響。 


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