尚德錯失“最賺錢(qián)一年”

　　一位硅片生產(chǎn)商告訴本報，1GW的硅片投資約需30億資金，自備資金至少要達5億至6億，因為設備商會(huì )要求全款支付，且項目貸款也需要政府批文。

　　這對于尚德來(lái)說(shuō)，也是不小的資金壓力。截至2010年12月31日，尚德電力現金及現金等價(jià)物總計8.725億美元，應收賬款總計5.159億美元。

　　轉型系統集成商

　　如今，尚德更愿意強調自己為“光伏發(fā)電系統集成商和產(chǎn)品服務(wù)商方面的身份”。

　　這個(gè)稱(chēng)謂的轉變，意味著(zhù)尚德不僅是全球最大的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品制造商，同時(shí)還提供光伏發(fā)電系統的集成和產(chǎn)品服務(wù)。而后者的潛力無(wú)限。

　　這也是尚德未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要方面。作為光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，尚德的舉動(dòng)正被同業(yè)密切關(guān)注。

　　2月16日，尚德電力和匹克國際貿易(天津)有限公司(下稱(chēng)“匹克國際”)聯(lián)合宣布，未來(lái)三年內，雙方將向聯(lián)合國提供價(jià)值8000多萬(wàn)美元的太陽(yáng)能發(fā)電系統。據悉，此次聯(lián)合國采購的太陽(yáng)能發(fā)電系統均為小型系統，將全部提供給聯(lián)合國維和部隊及各下屬機構使用。

　　這個(gè)項目對尚德的意義在于，是從產(chǎn)品制造商向系統集成商的升級，包括產(chǎn)品供貨到安裝及售后服務(wù)。

　　業(yè)內分析師認為，為了避開(kāi)惡性競爭，轉型成為系統集成商，將成為未來(lái)發(fā)展趨勢。

　　2010年，全球光伏市場(chǎng)一舉從7GW增長(cháng)到14GW。這一年，尚德電力產(chǎn)能達到1.8吉瓦，出貨量達到了1.5GW。

　　與此同時(shí)，尚德參股的GSF基金，不僅是單純的投資工具，還是其拓寬產(chǎn)品下游需求的有效渠道。GSF的投資項目建成后，這些被投資的公司又會(huì )從無(wú)錫尚德購買(mǎi)相關(guān)光伏設備，成為尚德的客戶(hù)。

　　一位了解尚德的光伏業(yè)人士透露，幾年來(lái)，尚德管理團隊的副總裁“幾乎全部換掉”，這對發(fā)展不久的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)很不利，管理團隊的不穩定，將對投資計劃和項目執行帶來(lái)很大影響。

　　對于2011年的市場(chǎng)，尚德預計全年可出貨2.2GW，營(yíng)收達34億美元到36億美元，但仍將受到外匯匯率變化的影響，公司預計明年毛利率會(huì )回升至20%到22%的水平。全年資本支出約在2.5億美元到2.7億美元之間。