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EEPW首頁(yè) >> 主題列表 >> 魅族

馬云:不看好華為看好小米,魅族進(jìn)前三

  •   2015年4月1日,魅族董事長(cháng)兼任CEO黃章第一次見(jiàn)到了“真人版”馬云。兩人相談甚歡,黃章甚至罕見(jiàn)的在微博上發(fā)出了自己與馬云的合影,并評論稱(chēng)“受益匪淺”。   據現場(chǎng)人士向《壹觀(guān)察》透露:“馬云認為未來(lái)國內手機市場(chǎng)只有前三強才有機會(huì ),自己看好的是:蘋(píng)果、小米、魅族,并與黃章進(jìn)行了更多業(yè)務(wù)與合作商談”。   要知道即使之前阿里巴巴5.9億美元戰略投資魅族,兩人都沒(méi)有當面見(jiàn)過(guò)。在2014年10月舉行的魅族-阿里YunOS戰略合作發(fā)
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魅藍手機拆機圖評測

  •   魅藍是魅族第二款千元機,外觀(guān)設計延續了魅藍Note風(fēng)格,采用了和iPhone 5C一樣制造工藝,并配備不錯的硬件配置,售價(jià)僅699元,具備極高的性?xún)r(jià)比。作為一款最便宜的魅族手機,魅藍手機產(chǎn)品質(zhì)量如何呢?今天小編通過(guò)魅藍拆機圖解,深入探索這款魅藍手機內部做工如何吧。        魅藍做工怎么樣 魅藍手機拆機圖評測   拆機前,簡(jiǎn)單看看硬件配置,魅藍采用5英寸1280x768分辨率高清屏,搭載1.5Ghz聯(lián)發(fā)科MT6732四核處理器,1GB運行內存和8GB存儲空間(支持最大128G
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諾基亞、魅族真的在一起?超高像素攝像頭神秘新機與MX5相似

  •   之前曾有傳聞稱(chēng),諾基亞與魅族正在合力開(kāi)發(fā)一款新機,其代號為Supreme,而現在該機又有了更多的消息。有用戶(hù)在微博上爆料稱(chēng),這款新機提供了橢圓形的實(shí)體Home鍵,看起來(lái)似乎與此前黃章/楊顏泄露的所謂魅族MX5頗為相似,據稱(chēng)還會(huì )加入指紋識別功能。    ?   此外,消息中還提到,這款神機有可能會(huì )使用諾基亞的4100萬(wàn)像素攝像頭,但鏡頭造型不會(huì )像過(guò)去那樣的突出,而是被改為扁平式設計。   根據之前的消息看,該機是由諾基亞和魅族共同設計的,前者負責軟件,而后者負責硬件,由于和微軟的相
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全球智能手機銷(xiāo)量超10億 群雄決戰產(chǎn)品生態(tài)圈

  •   智能手機銷(xiāo)量依然節節拔高。國際研究暨顧問(wèn)機構Gartner近日表示,2014年智能型手機終端銷(xiāo)售量總計為12億部,較2013年增長(cháng)28.4%,占全球手機銷(xiāo)售量的三分之二。與此同時(shí),TCL、華為、聯(lián)想老牌企業(yè)及小米、OPPO、魅族等新興品牌使得國內手機終端在國際化的布局中一舉脫穎而出。   顯然,全球智能手機已發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著(zhù)中國手機廠(chǎng)商在全球市場(chǎng)日益壯大,群雄爭霸時(shí)代宣告來(lái)臨。在這樣的環(huán)境下,廠(chǎng)商們對于生態(tài)的建設成為了首要探討焦點(diǎn)。如何在紅海一片的智能手機領(lǐng)域贏(yíng)得尊重,贏(yíng)得機會(huì ),是大事,是
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魅族聯(lián)合阿里背后原因:不想生態(tài)落后

  •   傳言已久的阿里巴巴入股魅族日前終于落地。魅族獲得阿里巴巴5.9億美元以及海通開(kāi)元基金6000萬(wàn)美元投資。這也是魅族第一次引入戰略投資者。   為什么選擇阿里巴巴?魅族CEO白永祥在接受新浪科技等媒體采訪(fǎng)時(shí)直言,智能手機是生態(tài)的一部分,魅族未來(lái)的戰場(chǎng)將是整個(gè)生態(tài)鏈,魅族不想在生態(tài)上落后于人,因此選擇了生態(tài)上最強的阿里。   阿里巴巴也給了魅族兩個(gè)承諾,一是自己不做手機,二是不干涉魅族做手機。為了表明阿里不做手機的決心,甚至已經(jīng)在內部裁撤了一個(gè)手機團隊。   阿里巴巴集團CTO王堅表示,投資魅族也不
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阿里魅族聯(lián)姻:新生態(tài)時(shí)代的野心和謊言

  •   如果東西做得很好,但是因為生態(tài)落后了而被淘汰掉,這是沒(méi)有天理的事情?
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阿里投資魅族,無(wú)奈中的最好選擇

  •  接受阿里投資注定會(huì )產(chǎn)生一些影響,這是戰略投資是不是財務(wù)投資是要站隊的,鑒于之前微信封殺支付寶、網(wǎng)易云音樂(lè )等的行為,我們有必要擔心魅族會(huì )不會(huì )被騰訊封殺?
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高通認罰 發(fā)改委是勝利還是失???

  •   高通最后還是認罰了。   今天,國家發(fā)改委宣布對高通處以9.75億美元罰款,高通同意為智能手機廠(chǎng)商的專(zhuān)利設定新費率,從而終結長(cháng)達14個(gè)月的反壟斷調查。   作為向中國當局作出的讓步,高通的核心調整如下:   1,將提供3G和4G基本技術(shù)專(zhuān)利授權,并不再要求將這些專(zhuān)利的使用權與該公司的其他專(zhuān)利進(jìn)行綁定。   2,作為專(zhuān)利收取的計費基礎的手機價(jià)值則將按設備總價(jià)的65%進(jìn)行評估,相當于比之前降低三分之一左右的專(zhuān)利費。   由于高通在行業(yè)和中國市場(chǎng)的地位 (中國市場(chǎng)收入貢獻了全球銷(xiāo)售額的一半,所有的
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小米魅族與樂(lè )視 誰(shuí)將主導智能生態(tài)圈?

  •   近期行業(yè)內的一個(gè)熱門(mén)詞語(yǔ)是“智能生態(tài)圈”,這個(gè)詞小米公司有提過(guò),剛剛結束了魅藍發(fā)布會(huì )的魅族科技提過(guò),計劃將推出超級手機的樂(lè )視公司也明確提到過(guò)。在互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的同時(shí),與硬件的結合已經(jīng)不限于手機和移動(dòng)應用,“智能”的概念也不再單單指手機,而是擴展到包括智能硬件、智能家 居、物聯(lián)網(wǎng)在內的整個(gè)生態(tài)鏈,各廠(chǎng)商對于智能生態(tài)圈的爭奪也日漸顯現。   我們先來(lái)看一看,小米、魅族與樂(lè )視這三家公司在智能生態(tài)圈的布局中各自都有怎樣的特點(diǎn)。   構建怎樣的智能
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36億入股魅族 阿里無(wú)線(xiàn)戰略進(jìn)入軟硬件整合新階段

  •   2月9日消息,阿里巴巴集團宣布斥資5.9億美元(約36億人民幣)入股魅族科技,成為BAT三家中,率先投資主流手機廠(chǎng)商的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。這也是阿里巴巴自上市以來(lái)金額最大的一筆投資。完成入股魅族以后,獨立運營(yíng)的魅族將成為阿里巴巴無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統的一塊重要拼圖,扮演類(lèi)似谷歌Nexus的角色,從而使得阿里巴巴的移動(dòng)戰略進(jìn)入軟硬件深度整合的新階段;同時(shí)幫助天貓渠道進(jìn)一步發(fā)展,并推動(dòng)阿里巴巴的移動(dòng)戰略——從App時(shí)代走入“無(wú)線(xiàn)生態(tài)時(shí)代”。   入股之后,阿里巴巴集團
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黃章復出一年:魅族的去家族化革命

  •   作為公司創(chuàng )始人和靈魂人物,黃章去年二月復出歸來(lái)后的最大任務(wù)是親手解開(kāi)自己對魅族的一切束縛。   “雖然我們過(guò)去并不愿意承認,但是魅族原先或多或少有家族公司的性質(zhì)。”魅族總裁白永祥坦言。在過(guò)去多年時(shí)間里,很多人習慣把魅族和黃章掛上等號,無(wú)論是公司文化、持股結構,還是產(chǎn)品策略與驅動(dòng)模式,黃章便是魅族的代言人。   魅族曾是一家絕對產(chǎn)品導向的公司,不像其它廠(chǎng)商在市場(chǎng)推廣上投入巨額費用,黃章也曾對風(fēng)投避而遠之,每次只做一款產(chǎn)品,然后靠產(chǎn)品利潤驅動(dòng)新品的研發(fā)和規模擴張,而自己則足不出
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2015年將成為FHD手機面板上量元年

  •   2014年12月TCL及魅族發(fā)布的“千元機“為2015年千元機定下了基調。值得行業(yè)高度關(guān)注的是,這兩款機型均采用5.5英寸FHD(1920×1080)解析度面板, 其中魅藍note的面板供應商主要為我國臺灣AUO(采用LTPS面板)及日本Sharp(采用IGZO面板)。根據群智咨詢(xún)(∑intell)對兩款產(chǎn) 品的供應鏈調查顯示,這兩款千元機的物料成本均在120美元~130美元左右,居高的成本可謂是壓著(zhù)“先驅者”的神經(jīng)。   通過(guò)對手
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董明珠:與360、魅族都有接觸 未深入談判

  •   1月26日,對外界傳聞格力與360、魅族等合作做手機一事,格力董事長(cháng)董明珠做出回應:“格力與360、魅族都有接觸,但還沒(méi)進(jìn)行深入的談判。”但董明珠隨后強調其愿意保持開(kāi)放心態(tài)、和互聯(lián)網(wǎng)公司保持溝通。 董明珠表示她一直在思考什么是“互聯(lián)網(wǎng)思維”,例如在O2O領(lǐng)域。在談及格力如何打造“最后一公里時(shí)”,董明珠談到全監控,“投訴過(guò)來(lái)了,我們去處理,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是零距離服務(wù),人們的生活在發(fā)生變化,都是以小區為單位。”
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魅族叫板小米:智能生態(tài)不要帝國模式

  •  ?。瑚茸遄蛱煜挛缯焦剂似渲悄苌鷳B(tài)圈戰略,并發(fā)布了魅藍手機,魅藍Note手機電信版,以及基于實(shí)時(shí)熱點(diǎn)事件的“大魚(yú)”社交應用。有意思的是,發(fā)布后大多時(shí)間都延續了魅族與小米的“撕逼”大戰,魅族總裁白永祥將魅藍手機與紅米2參數進(jìn)行了詳細對比,得出了“全面趕超”小米的結論。而魅族副總裁李楠則直指小米+美的的智能生態(tài)模式會(huì )走向封閉的“帝國模式”,而魅族+海爾+阿里YunOS+產(chǎn)業(yè)則需要聯(lián)合起來(lái)打造“共和模
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魅族MX4 Pro拆解:模塊少 構造和MX4相似度高

  •   MX4 Pro整體外觀(guān)上除了Home鍵和MX4不同,其它細節和MX4如出一轍。后蓋的打開(kāi)方式和MX4一樣,通過(guò)預留的扣手位就能徒手打開(kāi)了,不過(guò)可惜電池不能更換,打開(kāi)后蓋只是為了放入SIM卡。   MX4 Pro下巴處特寫(xiě)。在微距下可見(jiàn)屏幕外的一圈點(diǎn)膠,我們的這支手機的點(diǎn)膠看起來(lái)很不平整,有許多小孔。        進(jìn)入正題,開(kāi)拆了。   打開(kāi)MX4 Pro的后殼,看見(jiàn)貼在后蓋上黑色的NFC線(xiàn)圈。而在右圖的MX4中,因為不支持NFC,因此同樣位置上的是一層黑色散熱貼。   
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