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柯達中國失焦:昔日戰利品成翻身包袱
- 對伊士曼柯達CEO彭安東(Antonio Perez)來(lái)說(shuō),發(fā)動(dòng)一場(chǎng)新的攻勢還來(lái)得及嗎?還能奏效嗎? 在持續虧損8個(gè)財季之后,柯達在去年第四季度終于扭虧為盈,但全年仍虧損6億美元。2007年是柯達三年重組計劃的最后收官之年。在過(guò)去的2年中,從柯達總部羅切斯特到遍布全球的眾多鹵化銀和膠卷工廠(chǎng)被相繼關(guān)閉或出售,一些業(yè)務(wù)被外包或賣(mài)掉,有3萬(wàn)人為此丟掉了工作。在支付預計將達36億到38億美元的全部重組費用后(超出當初34億美元的預期),彭安東說(shuō),“柯達將變?yōu)橐患乙蕾?lài)于單一盈利業(yè)務(wù)模式的‘小’公司
- 關(guān)鍵字: 柯達中國 消費電子 消費電子
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