5G到來(lái)臨，三大運營(yíng)商誰(shuí)能實(shí)現領(lǐng)跑？

　　中國電信傳統的研究院，比如北京、上海、廣州研究院也一直在研究先進(jìn)的固話(huà)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，在5G的跟蹤方面做了很多工作。

　　聯(lián)通在5G方面的動(dòng)作不少，一旦真正地回落到操作層面，從鋪開(kāi)到布局，在三大運營(yíng)商里面排名末位，是目前為止5G投入最少的一家運營(yíng)商。

　　“5G牌照和頻段會(huì )成為是否能平衡三大運營(yíng)商關(guān)系的一個(gè)工具，在一定程度上會(huì )有傾斜，但是能夠傾斜多少，會(huì )不會(huì )改變格局現在還是未知數。移動(dòng)的領(lǐng)先力度能否持續到商用階段，能否分到好的頻段，FDD會(huì )不會(huì )在5G之前做一個(gè)很好的覆蓋來(lái)彌補短板，對移動(dòng)的競爭能力有一定影響?！案读琳f(shuō)。

　　目前，三大運營(yíng)商具體的5G規劃和投入均沒(méi)有公布。根據中國移動(dòng)內部的一份資料顯示，2018年移動(dòng)仍然處于，R15 5G標準第一版，R16完整5G標準以及系統研制階段。

　　“移動(dòng)現在主要在建設4G，5G還沒(méi)開(kāi)始”，“現在談5G太早了，都是兩年以后的事情了”，

　　“4G現在就夠用了，網(wǎng)速夠日常生活使用。5G現在都是炒作，目前還沒(méi)有什么好的應用場(chǎng)景。我現在最關(guān)心的就是提高一線(xiàn)員工待遇?！币晃恢袊苿?dòng)總公司的經(jīng)理對藍鯨TMT記者說(shuō)。

　　中國移動(dòng)正在快速的放棄3G網(wǎng)絡(luò )，聯(lián)通在放棄2G網(wǎng)絡(luò )。未來(lái)聯(lián)通可能通過(guò)3G和語(yǔ)音，而移動(dòng)和電信通過(guò)4G的VoLTE或者2G網(wǎng)絡(luò )形成優(yōu)勢，是三大運營(yíng)商在5G到來(lái)時(shí)，出現的差異。

　　我國3G牌照比國際晚5-6年時(shí)間。4G牌照晚3年時(shí)間。在5G牌照未發(fā)放之前，三大運營(yíng)商不可能進(jìn)行大規模組網(wǎng)建設?！邦l段如何劃分，5G牌照在2019年年初還是在2020年初發(fā)放，這一年的差距將會(huì )給運營(yíng)商之間的競爭帶來(lái)較大的影響?！备读琳f(shuō)。

　　盡管聯(lián)通和電信在過(guò)去技術(shù)成熟度上有一定優(yōu)勢，“聯(lián)通和電信在前些年的各項扶持都不到位。5G到來(lái)后，聯(lián)通和電信也不可能趕超移動(dòng)。5G對三大運營(yíng)商格局的變化甚至沒(méi)有3G時(shí)代大?！币晃灰苿?dòng)山東分公司的員工對記者說(shuō)。

　　不存在大而不倒

　　阿爾卡特董事長(cháng)瑟奇謝瑞克曾說(shuō)：“通信行業(yè)競爭太殘酷了，你根本無(wú)法預測明天會(huì )發(fā)生什么，下個(gè)月會(huì )發(fā)生什么”，企業(yè)由盛到衰閃電般迅速，沒(méi)有大而不倒的神話(huà)故事。

　　從2006年之前，通信設備市場(chǎng)的10家，諾基亞、摩托羅拉、西門(mén)子、愛(ài)立信、阿爾卡特、朗訊、中興、華為、巨龍、大唐。到2018年的4家，諾基亞、愛(ài)立信、中興、華為。這期間通信設備市場(chǎng)風(fēng)云變幻，競爭殘酷。

　　國內的“巨大中華”，巨龍、大唐、中興、華為如今只剩下中興和華為兩家。根據大唐電信2018年4月26日公布的2017年財報，營(yíng)業(yè)收入43.48億，同比下滑39.86%。在經(jīng)歷了2016、2017年兩年巨額虧損之后，大唐瀕臨退市風(fēng)險。

　　2014年中國移動(dòng)全面轉向4G建設，大唐電信參與與主導的TD-SCDMA制式網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始在全國范圍內退網(wǎng)，截至2017年，除新疆等少數偏遠地區，TD-SCDMA基本清退完畢。近幾年大唐在終端消費市場(chǎng)、芯片設計制造等領(lǐng)域轉型失敗更給其前景蒙上了一層陰影和不確定性。

　　昔日通信設備全球排名第一的廠(chǎng)商愛(ài)立信，在經(jīng)歷了2017年凈利潤從2016年的19億克朗到2017年凈虧損351億克朗(瑞典貨幣單位)，以及全球裁員1萬(wàn)名員工風(fēng)波之后。

　　愛(ài)立信2018年第一季度財報顯示，受到去年裁員在內的控制成本舉措，經(jīng)營(yíng)收入434億克朗，同比下降9%。虧損從去年的113億克朗縮窄至3億克朗，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流16億克朗，毛利率高于上一季度。在最大業(yè)務(wù)地區北美4GLTE投資呈現出積極的增長(cháng)勢頭。

　　“現在來(lái)看，愛(ài)立信和諾基亞仍將在美國市場(chǎng)占有很大份額。華為、中興會(huì )在國內具有很大優(yōu)勢。歐洲市場(chǎng)有很多國家，每個(gè)國家可能有3-5個(gè)運營(yíng)商，在存在這么多運營(yíng)商的情況下，運營(yíng)商對設備商的選擇會(huì )存在變數。諾基亞、愛(ài)立信、中興、華為都會(huì )有機會(huì )。過(guò)去華為在歐洲市場(chǎng)的份額很低，現在份額比較高?！备读翆τ浾哒f(shuō)。

　　5G的標準不同于2G、3G、4G標準，是行業(yè)的拐點(diǎn)。所以，不只是傳統的設備商在測試、試驗5G，三星、英特爾等非傳統設備廠(chǎng)商也加入了戰局。今年三星已經(jīng)和美國運營(yíng)商Verizon進(jìn)行了一系列關(guān)于5G的合作，同時(shí)三星也參與了國內工信部等一系列5G技術(shù)研發(fā)試驗。

　　“三星是世界第五大設備商，占全世界大約3%的份額。三星希望在原有手機業(yè)務(wù)基礎上做好系統設備，在這個(gè)領(lǐng)域做強，擴大份額的愿景是清晰明確的?！蓖ㄐ艑?zhuān)家項立剛向記者解釋三星、英特爾入局5G的邏輯。

　　“現在沒(méi)有絕對的IT行業(yè)，所有通信、IT都是融合的。全世界電腦一年的出貨量是2億臺，而手機的出貨量是20億臺，電腦的價(jià)格和手機不相上下，盡管在2001年、2010年英特爾生產(chǎn)手機芯片均以失敗告終，英特爾仍然需要在通信領(lǐng)域有所作為?！?/p>

　　英特爾在電腦芯片領(lǐng)域無(wú)人能及，很多通信基站需要用到英特爾的芯片和技術(shù)，在5G云計算領(lǐng)域同樣積累豐富。英特爾從做存儲到做CPU達到產(chǎn)業(yè)的臨界點(diǎn)，需要在新的領(lǐng)域有所發(fā)展和擴充?！?G是全世界通信和IT產(chǎn)業(yè)融合的強大體系，全世界有實(shí)力的公司一定不會(huì )放棄這個(gè)機會(huì )?！表椓傉f(shuō)。

　　當然，盡管英特爾、三星背后有美國政府和運營(yíng)商的支持，但是會(huì )不會(huì )退出或者長(cháng)期停留在通信市場(chǎng)還存在變數，英特爾、三星可以拿走多少市場(chǎng)份額也不能準確預估，廠(chǎng)商之間微妙的競爭會(huì )具有一定的破壞性。

　　從3G、4G到5G的進(jìn)程中從來(lái)沒(méi)有任何一家運營(yíng)商、設備商具有排他性，形成一家獨大的行業(yè)格局。一直以來(lái)，都是多廠(chǎng)商競爭格局。

　　設備商領(lǐng)域，也從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)像Wintel聯(lián)盟對IT行業(yè)的完全把控。

　　5月12日，兩年前聯(lián)想在3GPP 86次、87次會(huì )議上的投票再次成為爭議。此次風(fēng)波在全球化合作分工大背景下，是否有利于整個(gè)平臺協(xié)同發(fā)展值得思考。

　　行業(yè)觀(guān)察專(zhuān)家徐勇認為，5G標準的統一需要合力，在全球一盤(pán)棋的大背景下，任何一個(gè)國家，任何一個(gè)公司想要“碾壓”對手，形成“一家獨大”都是不可能的。