決戰高通控制權:中國的關(guān)鍵牌應該怎么打?
2月9日,高通對外表示,公司董事會(huì )成員一致投票決定,否決博通修改后的1210億美元收購要約。
博通隨后回應稱(chēng),這已是"最佳、最終"的價(jià)格。
至此,雙方難以再有回旋的余地,以一方徹底出局而告終成為最可能的結局。
最終決戰的戰場(chǎng),是將于3月6日召開(kāi)的高通股東大會(huì )。屆時(shí),高通股東將投票決定,是繼續支持現有董事,還是使用博通提名的候選人重組董事會(huì )。
無(wú)論誰(shuí)輸誰(shuí)贏(yíng),在雙方的多輪博弈背后,無(wú)論是政商力量的調動(dòng)、時(shí)間與機會(huì )的把握,長(cháng)短利益的取舍,乃至對產(chǎn)業(yè)鏈的拉攏與背叛,都演繹了一場(chǎng)值得深入分析的經(jīng)典案例。
等塵埃落定之后,我會(huì )再寫(xiě)一篇長(cháng)文,作為復盤(pán)。
但現在,我更關(guān)注的是,在高通股東大會(huì )正式召開(kāi)前,最后三周時(shí)間,這場(chǎng)決戰還存在哪些可能的變數?
如果博通成功并購高通,將刷新科技行業(yè)歷史上的并購規模最高紀錄,創(chuàng )造一家總市值將超過(guò)2000億美元的半導體巨頭,并對全球通信業(yè)乃至整個(gè)科技業(yè)的格局與走向,產(chǎn)生巨大影響。
所以,在這個(gè)收購案背后,不僅僅是高通與博通的角力,更是牽扯了不同國家、行業(yè)與公司的利益,將它們卷入局中。
現在,隨著(zhù)高通和博通的底線(xiàn)明朗化,更有可能扭轉勝負的力量,已經(jīng)轉向場(chǎng)外。
而且,最關(guān)鍵的一張牌,在中國手上。
問(wèn)題在于,中國要不要出牌,或是何時(shí)出牌?
【 1 】
2月9日,是一個(gè)關(guān)鍵的轉折點(diǎn)。
自2017年11月,博通正式向高通提交收購要約以來(lái),雙方已經(jīng)有過(guò)多輪的試探和應對。但在此之前,雙方的態(tài)度,以及對高通的定價(jià),都一直存在變數。
沒(méi)有人知道,博通會(huì )不會(huì )再次提高要約價(jià)格,如果提高了,高通會(huì )不會(huì )接受……
在這兩個(gè)問(wèn)題明確前,外界是不敢全力押注于某一方的,因為那可能變成為他人做嫁衣裳,最后李代桃僵。
但現在,雙方終于劃定了各自的底線(xiàn):高通明確否決了要約,博通明確了不再提高報價(jià),雙方都不再退讓?zhuān)瑢⑦x擇權交給股東來(lái)決定。
這意味著(zhù),形勢終于明朗化,未來(lái)的趨勢演化,也回歸到最根本的邏輯:
如果高通能證明,公司形勢向好,價(jià)值能持續成長(cháng),就能獲得更多股東支持;
反之,如果博通證明高通面臨危機,長(cháng)期形勢不明,那么股東就更有可能支持博通。
所以,未來(lái)三個(gè)月,雙方的力量博弈焦點(diǎn)將在于:
(1)政策層面:推動(dòng)針對高通的利好或利空政策出臺,比如審核通過(guò)其重大事項等。
(2)業(yè)績(jì)層面:提高或削弱高通的未來(lái)收入預期。
最重要的是,這兩個(gè)層面的博弈,將不再是高通或博通自己親自下場(chǎng),而是到了他們的盟友攤牌之時(shí)。
【 2 】
博通這邊的牌,主要有兩張:一張是蘋(píng)果,一張是反壟斷。
其中,蘋(píng)果是重中之重。
博通是一家具有劫掠風(fēng)格的公司,公司老板陳福陽(yáng)(Hock Tan)最擅長(cháng)收購和拆分公司,每次吞并一家新公司,都會(huì )把基礎研發(fā)等需要長(cháng)期投入的部門(mén)一一打包賣(mài)掉,只留下短期內最具盈利能力的業(yè)務(wù)。
所以,業(yè)界普遍認為,作為蘋(píng)果的緊密合作伙伴,如果博通成功并購高通,蘋(píng)果不但有望減免部分拖欠高通的巨額專(zhuān)利費,還有可能借機鯨吞高通在基帶等關(guān)鍵領(lǐng)域的專(zhuān)利積累。
不論蘋(píng)果是否與博通達成同盟,在實(shí)際行動(dòng)中,他們對高通的狙擊都體現出了高度的一致性:
比如,博通正是借助蘋(píng)果與高通專(zhuān)利戰爆發(fā),高通業(yè)績(jì)與股價(jià)受到影響的契機,對高通提出了收購要約;
而就在2月6日,凱基證券分析師的報告稱(chēng),蘋(píng)果計劃在2018年徹底棄用高通,將iPhone基帶芯片訂單全部交給英特爾供應,這一動(dòng)作也可被視作對博通收購要約的助攻。
不過(guò),由于蘋(píng)果與高通已經(jīng)徹底撕破臉,展開(kāi)漫長(cháng)的專(zhuān)利互訟,所以在業(yè)務(wù)層面,蘋(píng)果要再找理由給高通添更大的堵,已經(jīng)比較困難。
所以,下一步更有可能的是,博通聯(lián)手蘋(píng)果及其他可能的盟友,推動(dòng)其他國家對高通展開(kāi)調查或反壟斷處罰。
比如,此前在1月24日,歐盟宣布對高通公司進(jìn)行反壟斷罰款,其指證信息正是來(lái)源于蘋(píng)果。
如果未來(lái)這兩三周里,蘋(píng)果繼續對高通啟動(dòng)新的訴訟,或是在其他國家,高通遭遇新的政策利空,都并不會(huì )讓人感到意外。
【 3 】
高通這邊的牌,一張是新技術(shù),一張是和解,一張是中國。
當前,正是新一輪科技革命的爆發(fā)前夜,5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能等新興領(lǐng)域,都正在爆發(fā)成長(cháng)。
比如5G。通信技術(shù)的迭代通常以10年為周期,現在正是5G大潮的新周期起點(diǎn),5G會(huì )在2018年啟動(dòng)商用實(shí)驗,2019年開(kāi)始在全球范圍內規模商用。預計到2035年,5G會(huì )帶來(lái)12萬(wàn)億美元的經(jīng)濟增長(cháng),創(chuàng )造2200萬(wàn)個(gè)工作崗位。
而物聯(lián)網(wǎng)也有望開(kāi)啟一個(gè)規模龐大的、快速增長(cháng)的新市場(chǎng),據高通測算,到2020年,它在汽車(chē)、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)計算領(lǐng)域的可服務(wù)市場(chǎng)規模,就將達到660億美元。
無(wú)論5G還是物聯(lián)網(wǎng),高通都有深厚積累。在5G領(lǐng)域,高通的研發(fā)準備已經(jīng)接近10年,而在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,一旦完成對恩智浦的收購,高通的優(yōu)勢也將進(jìn)一步強化。
這方面的利好信息,有一個(gè)很適合的釋放節點(diǎn):
2月26日,一年一度的MWC(世界移動(dòng)通信大會(huì ))將在西班牙巴塞羅那開(kāi)展。如無(wú)意外,在此期間,高通及其合作伙伴會(huì )有更多技術(shù)與商用的重大進(jìn)展發(fā)布。
與此同時(shí),一個(gè)值得注意的事件是:高通于2月1日宣布,已擴大與三星簽訂的全球專(zhuān)利交叉許可協(xié)議。而作為協(xié)議的一部分,三星將停止其對高通在首爾高等法院對韓國公平貿易委員(KFTC)決定進(jìn)行上訴一案的干預。
這個(gè)協(xié)議的達成,是高通與三星達成和解的信號。它意味著(zhù),三星將會(huì )與高通擴大合作,不會(huì )站在博通與蘋(píng)果的一方,對高通落井下石。
少了一個(gè)敵人,多了一個(gè)朋友。
不過(guò),與其他所有因素相比,對高通后勢影響最大的變數,仍然只有一個(gè):中國。
一方面,中國已經(jīng)成為高通在全世界范圍內,最大的市場(chǎng),沒(méi)有之一。長(cháng)期深耕中國市場(chǎng),與中國產(chǎn)業(yè)鏈保持緊密合作的高通,立場(chǎng)與利益已經(jīng)與中國手機行業(yè)高度一致,甚至可以說(shuō)是一榮俱榮,一損俱損。
也正是因為這個(gè)原因,絕大多數主流中國手機品牌,都已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)集體馳援高通。
比如,就在1月25日,OPPO、vivo、小米、聯(lián)想4家公司都分別與高通簽署了諒解備忘錄(MOU),在未來(lái)三年(2019~2021)內,4家公司將一共向高通采購價(jià)值不低于20億美元的射頻前端部件。
在應對博通惡意收購的這個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),能與中國合作伙伴簽署以上MOU,已成為高通董事會(huì )向股東證明行業(yè)影響力和業(yè)績(jì)預期的重要憑證。
另一方面,收購恩智浦這個(gè)對高通影響重大的資本交易,它的最終達成,需要在中國、美國、俄羅斯、歐盟、韓國等9個(gè)國家和地區獲得批準,目前已獲得8個(gè)批準,只剩下中國尚未做出決定。
如果獲得中國批準,高通完成收購恩智浦,它將完成向汽車(chē)芯片市場(chǎng)的擴展,并在移動(dòng)、汽車(chē)、物聯(lián)網(wǎng)、安全、射頻、網(wǎng)絡(luò )等領(lǐng)域進(jìn)一步鞏固行業(yè)領(lǐng)導地位,提升長(cháng)遠業(yè)績(jì)預期。
同時(shí),它的市值規模也會(huì )因合并大幅增加,進(jìn)一步提高博通完成要約的資金壓力。博通惡意并購的決心和能力都會(huì )受到巨大打擊,甚至有可能直接流產(chǎn)。
對高通來(lái)說(shuō),這是當下最重要的,具有決定性的一張牌。
【 4 】
那么,中國應該如何打好這張牌呢?
首先要判定的是,中國應該站在哪一邊。
在這方面,我在2017年12月已經(jīng)有過(guò)深入分析,詳見(jiàn)當時(shí)的文章《如果博通吞并高通,中國手機行業(yè)就危險了》。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,中國不能支持與特朗普關(guān)系密切、只關(guān)注蘋(píng)果三星等重要客戶(hù)的博通,也不能以"看戲"心態(tài)保持觀(guān)望,而應該堅定支持已經(jīng)與中國產(chǎn)業(yè)鏈形成緊密共生關(guān)系的高通。
而且就高通并購恩智浦這一事件本身來(lái)說(shuō),也有利于高通在物聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)電子等領(lǐng)域深化和加強與中國產(chǎn)業(yè)界的合作,助力中國的汽車(chē)電子、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現趕超和領(lǐng)先。
這也是目前業(yè)界的普遍判斷:中國監管部門(mén)放行高通收購恩智浦,并不會(huì )有大的阻力,現在的主要問(wèn)題,在于何時(shí)批準。
現在的可能有:
(1)在3月6日前通過(guò),讓高通與恩智浦的合并計劃正式落地。這將以決定性的力量,支持高通挫敗博通的惡意并購企圖,使高通能夠保持獨立發(fā)展,繼續延續高通與中國產(chǎn)業(yè)比較深入的合作模式與關(guān)系。
(2)在3月6日以后,在高通取得勝利后再通過(guò)。由于中國政府態(tài)度的不確定性,高通股東可能對高通與恩智浦的合并前景存在顧慮,甚至在3月6日的關(guān)鍵對決中,站到博通一邊,支持重組董事會(huì ),以此確保自己的短期利益。
(3)在3月6日以后,在博通取得勝利后再通過(guò)。此時(shí)再通過(guò)已經(jīng)意義不大,因為博通很可能會(huì )放棄對恩智浦的收購。
(4)否決高通對恩智浦的收購,這個(gè)可能性的概率相當小,如果發(fā)生,則會(huì )是對高通的重大打擊,提升博通亞意并購的成功性。
總體來(lái)看,對中國產(chǎn)業(yè)界最有利的情況,是中國在高通股東大會(huì )召開(kāi)前,明確公布審批通過(guò)的結果。
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