北斗二代系統換上中國芯軍用手持機批量裝備

　　標準化、模塊化、可擴展、可重構的機載實(shí)時(shí)信號處理系統，使我國在該領(lǐng)域達到國際水平;首顆軍用北斗二代基帶處理芯片的流片，實(shí)現了我國北斗二代系統“中國芯”的重大突破;我軍第一部北斗二代手持基本型用戶(hù)機定型，實(shí)現批量裝備……

　　對于這些科研成果，劉峰總是試圖用最通俗的語(yǔ)言解釋清楚，但是其中的原理又不是一下子能說(shuō)明白。這是劉峰最近的一個(gè)苦惱。

　　劉峰，北京理工大學(xué)雷達技術(shù)研究所副所長(cháng)，北京理工雷科電子信息技術(shù)公司總經(jīng)理，剛剛獲得了第17屆“中國青年五四獎?wù)?rdquo;稱(chēng)號。

　　一項產(chǎn)品提高一個(gè)領(lǐng)域技術(shù)水平

　　做為1995級通信專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，劉峰的本科畢業(yè)設計很前沿：設計基于網(wǎng)絡(luò )的IP電話(huà)。不過(guò)，學(xué)了4年通信，他還是想從事與軍事有關(guān)的雷達研究，這是在革命老區──沂蒙山區長(cháng)大的劉峰從小的夢(mèng)想。

　　于是，保研時(shí)他說(shuō)服老師，“放”他去了雷達專(zhuān)業(yè)碩博連讀。從此，他加入了毛二可院士的創(chuàng )新團隊，師從著(zhù)名的龍騰教授。毛二可教授是我國雷達、信息處理領(lǐng)域造詣最高的專(zhuān)家之一。

　　“通用雷達信號處理機的架構”是劉峰的博士論文題目。十幾年前我國機載雷達都是定制化的，技術(shù)落后，而且兼容性和擴展性都不好。不僅研發(fā)周期長(cháng)，而且成本高，有時(shí)研發(fā)立項時(shí)先進(jìn)，但是等樣機做出來(lái)，這個(gè)技術(shù)已經(jīng)落后了。

　　因此，劉峰的目標就是做一種標準化、模塊化的，可擴展、可重構，可滿(mǎn)足不同應用需求，并使原來(lái)的研制周期大大縮短，成本降低。

　　2004年博士畢業(yè)時(shí)，劉峰本來(lái)可以去一些大公司，拿二三十萬(wàn)元的年薪，但是他想把一套剛做完一輪樣機的信號處理系統持續做下去，讓技術(shù)服務(wù)于國防，讓更多的裝備能用上。于是，他選擇了留校任教。

　　2004年8月，博士剛畢業(yè)，劉峰開(kāi)始和合肥一家研究所合作，他和同事帶著(zhù)樣機在運輸機上飛了十幾個(gè)架次。當時(shí)的機型是老式的運7、運12，機況不好封閉性差，飛行到幾千米以上，人就會(huì )缺氧嘔吐眩暈。這對于沒(méi)有受過(guò)飛行訓練的劉峰和同事來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)難關(guān)。

　　當時(shí)，所做的實(shí)驗是合成孔徑雷達(SAR)實(shí)時(shí)成像處理，以前的記錄儀都是飛完之后到下面處理。這之前，全國僅有一兩個(gè)單位做過(guò)在飛行時(shí)雷達設備實(shí)時(shí)處理。這次實(shí)地測試的成功，意味著(zhù)這家研究所的技術(shù)一下子上升到國內領(lǐng)先地位。

　　之后劉峰和同事又上機實(shí)時(shí)測試了兩個(gè)月，這套系統技術(shù)上更成熟了。

　　據劉峰統計，到了2007、2008年，國內有十幾家做SAR的單位，都是由劉峰的團隊提供技術(shù)支持。技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓，劉峰都參與主持。這一系列成果，獲得了2011年國家發(fā)明二等獎，經(jīng)濟價(jià)值很高。目前劉峰所領(lǐng)導公司的主要經(jīng)營(yíng)收入與此有關(guān)。

　　“工程實(shí)驗，必須在現場(chǎng)解決”

　　2008年，西部一家軍工企業(yè)找到劉峰的團隊，希望他們攻克一項機載雷達的科研課題。這家企業(yè)有一定的生產(chǎn)能力，但是科研技術(shù)落后，他們承擔了一項國家課題，之前與一家科研單位合作，可是做了5年也沒(méi)有完成，課題馬上要到期，企業(yè)負責人非常焦急。

　　經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)驗，劉峰和同事帶著(zhù)設備上飛機調試。沒(méi)想到首次飛行，就順利地獲得了正確結果。因為項目時(shí)間緊張，合同簽訂后，兩個(gè)月就拿出樣機。而按正常情況下，完成這一任務(wù)至少需要兩年時(shí)間。

　　“工程問(wèn)題，必須在現場(chǎng)解決。”劉峰有著(zhù)科研人員的嚴謹，從樣機到定型，為了完成這個(gè)項目，劉峰的團隊中，有3個(gè)人1年出差320天。還有一位同事一年隨50多架次運輸機上天調試，在公司年底表彰時(shí)，獲得了“空中飛人獎”。

　　2009年，項目組成員集中在三亞調試，待了整整7個(gè)月。那個(gè)地方離三亞市區有兩個(gè)多小時(shí)車(chē)程，他們見(jiàn)到了各式各樣的昆蟲(chóng)，也見(jiàn)識了好幾種毒蛇。他們住在部隊營(yíng)房里，一個(gè)房間住七八個(gè)人，沒(méi)有空調，經(jīng)常是攝氏40多度，悶熱潮濕。

　　上飛機調試并不是隨時(shí)可以起飛，要等運輸機的架次安排，天氣也是重要因素。有時(shí)天氣好適合上機，但是設備有問(wèn)題;有時(shí)設備調好了，可是天氣不適合飛行。等待、調試、再等待，成為一個(gè)個(gè)漫長(cháng)的周期。

　　兩年時(shí)間，經(jīng)過(guò)嚴格調試，這套機載雷達設備終于定型。

　　有多少付出就有多少回報，劉峰團隊的成果提高了我軍空中防御能力。此外，這項成果也把西北這家軍工企業(yè)的技術(shù)和生產(chǎn)能力提升到了國內領(lǐng)先的地位。

　　賺錢(qián)投向更多高科技領(lǐng)域

　　2005年，通過(guò)4輪激烈競標，北京理工大學(xué)雷達技術(shù)研究所獲得了北斗導航項目的資格。但當時(shí)因為國外技術(shù)封鎖，在導航技術(shù)上，對國內許多科研機構來(lái)說(shuō)都是個(gè)盲點(diǎn)。做雷達信號處理系統打下的基礎派上了用場(chǎng)，團隊合作相互鼓勵，他們先后寫(xiě)了300多頁(yè)的推導公式，10萬(wàn)余行的代碼。

　　堅持不懈的付出最終取得了回報：2010年劉峰帶領(lǐng)團隊完成了我國首顆軍用北斗二代基帶處理芯片的流片，實(shí)現了我國北斗二代系統“中國芯”的重大突破，打破了國外壟斷;2012年帶領(lǐng)團隊完成了我軍第一部北斗二代手持基本終端系統，實(shí)現批量裝備;2013年，他們開(kāi)發(fā)出北斗GPS雙模用戶(hù)機，已經(jīng)在蘆山地震救災中應用。

　　劉峰所在的團隊是一個(gè)有幾十年歷史的研究單位，出過(guò)多項成果，20多人的團隊前后產(chǎn)生了3位院士。改革開(kāi)放之后，很多科研單位都開(kāi)公司賺錢(qián)，轉向消費市場(chǎng)做產(chǎn)品，而這些人卻一直堅守，不為所動(dòng)。

　　1995年，雷達技術(shù)研究所成立，之后被北京理工大學(xué)列入學(xué)術(shù)特區，獲得了學(xué)校支持。2009年12月，在向產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎上，理工雷科公司成立了，劉峰擔任總經(jīng)理。

　　公司不是從零開(kāi)始，但是也走過(guò)彎路，不過(guò)，劉峰和同事們很快確定了發(fā)展方向：以軍養民、軍民共建、以民促軍。目前公司產(chǎn)值每年增長(cháng)近50%，同時(shí)科研團隊的發(fā)明專(zhuān)利和SCI論文的數量等基礎研究指標也逐年高速增長(cháng)。

　　公司未來(lái)的方向是什么?劉峰有自己的夢(mèng)想：回報、投資，投向未來(lái)更多高科技的領(lǐng)域，從事高精尖的國防技術(shù)研究。希望通過(guò)努力，成為一家世界一流的傳感、導航與數字系統高科技公司。