3G時(shí)代的中國移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)

 
　　　　【關(guān)鍵詞】3G  終端 
　

　　縱觀(guān)全球3G運營(yíng)商的業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程和運營(yíng)實(shí)踐，可以發(fā)現3G業(yè)務(wù)上的起伏在很大程度上與其移動(dòng)終端有關(guān)。移動(dòng)通信的飛速發(fā)展已經(jīng)使移動(dòng)終端成為直接面向消費者的產(chǎn)品，承擔起越來(lái)越重要的作用，其質(zhì)量高低、產(chǎn)品新穎程度、服務(wù)是否到位都影響著(zhù)移動(dòng)終端廠(chǎng)商與移動(dòng)運營(yíng)商的利潤。

　　隨著(zhù)3G業(yè)務(wù)的不斷推出，與之對應的新的移動(dòng)終端應用與技術(shù)層出不窮，3G終端將成為今后通信市場(chǎng)中的一個(gè)重要的新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展空間和市場(chǎng)價(jià)值不可限量。面臨著(zhù)豐富的業(yè)務(wù)，3G系統所提供的強大功能和業(yè)務(wù)平臺以及增值電信服務(wù)商所提供的眾多異彩紛呈的應用都必須通過(guò)終端配合才能為終端用戶(hù)提供豐富的業(yè)務(wù)，從這個(gè)角度看3G終端已經(jīng)成為3G業(yè)務(wù)的非常重要的承載平臺。中國的移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)如何在3G時(shí)代的競爭中脫穎而出將對所有終端產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)是一個(gè)巨大的考驗。

當前中國移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 

　　2005年，中國移動(dòng)終端市場(chǎng)繼續延續2004年激烈的競爭狀況，國內終端廠(chǎng)商市場(chǎng)份額由2004年底的44.5%下降到40.6%。從排名前三家的國內品牌企業(yè)看，2003年其內銷(xiāo)總量占國內市場(chǎng)份額的31.6%，2004年下降到22.5%，2005年則降到17.5%。國外廠(chǎng)商在經(jīng)過(guò)2004年的積淀后，在中國市場(chǎng)上反擊，外資企業(yè)的市場(chǎng)份額達到了59.4%，比2004年提高了3.9個(gè)百分點(diǎn)。其中：諾基亞國內市場(chǎng)份額達到25.8%，比2004年提高了10.8個(gè)百分點(diǎn)，摩托羅拉國內市場(chǎng)份額達到8.7%，三星國內市場(chǎng)份額達到6.9%，索愛(ài)國內市場(chǎng)份額達到3.3%，這四家排名前四位的外資企業(yè)的國內市場(chǎng)份額達到44.7%，超過(guò)全部國產(chǎn)品牌國內市場(chǎng)份額。 

　　造成國內移動(dòng)終端企業(yè)市場(chǎng)份額下降的原因是由于一方面，原材料、能源、勞動(dòng)力成本上升以及移動(dòng)終端結構性和階段性過(guò)剩導致國內移動(dòng)終端市場(chǎng)價(jià)格繼續走低，企業(yè)利潤空間不斷被壓縮；另一方面在渠道、價(jià)格和熟悉本土市場(chǎng)情況等原有競爭優(yōu)勢日漸弱化后，資本、技術(shù)等方面的缺陷就成為制約我國國內品牌移動(dòng)終端企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要因素，主要表現在產(chǎn)業(yè)擴張太快、新款移動(dòng)終端上市速度較慢、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題較多、企業(yè)利潤下降甚至虧損等。由于這些原因造成國內品牌移動(dòng)終端企業(yè)國內市場(chǎng)份額繼續下降。國外品牌移動(dòng)終端生產(chǎn)企業(yè)則憑借其強大的資本和技術(shù)優(yōu)勢，在充分掌握國內市場(chǎng)情況后，一方面加快新品推出速度，搶占市場(chǎng)，另一方面在產(chǎn)品上全線(xiàn)出擊，全面覆蓋高、中、低檔產(chǎn)品，并加大了在中低檔產(chǎn)品上對國內企業(yè)的競爭，進(jìn)一步壓縮國產(chǎn)品牌移動(dòng)終端的市場(chǎng)空間，國產(chǎn)品牌移動(dòng)終端生產(chǎn)企業(yè)舉步維艱