“本土Pad”對決“洋Pad”

　　兵者詭道，在蘋(píng)果一家獨大的平板電腦市場(chǎng)，本土品牌要有所作為，必須講究策略，運籌帷幄方能決勝千里。

　　是正面迎戰，還是迂回包抄?是產(chǎn)品差異化，還是行業(yè)制勝?

　　為此，本報特別啟動(dòng)本土品牌平板電腦系列調查，從策略剖析到產(chǎn)品評測，全方位呈現本土品牌的戰略布局。

　　“土Pad”對決“洋Pad”，最后的贏(yíng)家，不一定只有蘋(píng)果。

　　■ 本報記者 李敬 黃智軍 李響

　　《計算機世界》評測實(shí)驗室

　　軍爭篇

　　軍爭就是主動(dòng)權問(wèn)題。戰爭中，誰(shuí)擁有主動(dòng)權，誰(shuí)就能克敵制勝。對于“土Pad”來(lái)說(shuō)，及早布局戰略，切準定位，就有希望拿到主動(dòng)權。

　　3月28日，聯(lián)想包下一架海南航空的飛機，在機身上噴涂樂(lè )Pad廣告，命名為“樂(lè )Pad號”，并舉行了首航儀式。這不禁令人想起在去年5月的TouchPad發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，漢王科技董事長(cháng)劉迎建當場(chǎng)砸碎了一個(gè)冰蘋(píng)果，以壯聲威。

　　在中國這個(gè)廣袤而復雜的市場(chǎng)上，有這么一些本土廠(chǎng)商，它們有著(zhù)欲與蘋(píng)果iPad試比高的豪氣，有著(zhù)比洋品牌更充足的本土資源，也有著(zhù)對本土消費者更深入的理解和傾聽(tīng)。它們有的主打商務(wù)、有的深耕行業(yè)、有的定位高端娛樂(lè )、有的價(jià)格親民　它們都希望通過(guò)有別于iPad的方式，在平板產(chǎn)業(yè)里分一杯羹。

　　有人詼諧地把這些本土產(chǎn)品稱(chēng)為“土派”、“土Pad”。

　　“土”不代表“土氣”，而是重在對本土的依托。在移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展初期，誰(shuí)是最終贏(yíng)家尚不能下定論。這些“土Pad”，如何能在群雄并起的競爭中躋身主流產(chǎn)品行列，靠獨到的設計、戰略性的市場(chǎng)策略，依托多年積累的本土市場(chǎng)優(yōu)勢，在新的IT浪潮中抓住機遇，走向成功?

　　本期，《計算機世界》報邀請了聯(lián)想、華旗、壹人壹本和矽鼎4家本土平板廠(chǎng)商負責人，請他們闡述對平板市場(chǎng)的理解、產(chǎn)品的定位，以及摸索中國平板市場(chǎng)商機的嘗試;《計算機世界》評測部門(mén)也專(zhuān)門(mén)收集了7款國產(chǎn)平板電腦，就產(chǎn)品使用體驗、細節設計進(jìn)行了評測，以展現國產(chǎn)平板的特色。

　　同時(shí)，計算機世界傳媒集團作為第一大IT媒體集團，集合集團旗下《計算機世界》、《數碼精品世界》、《網(wǎng)絡(luò )世界》、《微電腦世界》等媒體對產(chǎn)業(yè)鏈各端的專(zhuān)業(yè)覆蓋和報道能力，以“平板圈地”為主題，全面、客觀(guān)、理性地解讀和分析平板電腦產(chǎn)業(yè)鏈。

　　不會(huì )只有10%

　　當iPad粉碎了十多年來(lái)個(gè)人終端市場(chǎng)的同質(zhì)化趨勢時(shí)，新的個(gè)人終端疆土隨即形成——發(fā)布一年多以來(lái)，iPad始終是消費者眼中平板電腦的首選。在美國，市場(chǎng)調研機構ChangeWave的一份調查報告也顯示，在3091名受訪(fǎng)者中，82%的人表示如果計劃購買(mǎi)平板電腦的話(huà)，會(huì )選擇iPad。

　　IDC近日發(fā)布的一項報告稱(chēng)，盡管蘋(píng)果的市場(chǎng)份額從2010年第三季度的93%降至2010年第四季度的73%，但仍牢牢占據著(zhù)平板電腦市場(chǎng)的主導地位，三星以17%的份額保持了第二的位置。這意味著(zhù)，這些“土Pad”要與黑莓、摩托羅拉等其他洋品牌，共同瓜分這可憐的10%。

　　“我們以蘋(píng)果、黑莓、三星為對手，專(zhuān)注于產(chǎn)品、品牌和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng )新。”聯(lián)想集團CEO楊元慶在聯(lián)想誓師大會(huì )上雄心勃勃地表示，聯(lián)想要率先實(shí)現突破，拿下全球平板電腦市場(chǎng)份額的10%。

　　有野心的不僅是聯(lián)想。去年6月，愛(ài)國者電子發(fā)布了第一款平板電腦，愛(ài)國者電子總裁曲敬東表示，最大的目標，就是在未來(lái)3 5年內把移動(dòng)互聯(lián)終端用戶(hù)做到1000萬(wàn)以上。壹人壹本也表達出了對市場(chǎng)的信心。相關(guān)統計表明，E人E本平板電腦銷(xiāo)量位居目前國內商務(wù)平板電腦首位。今年1月7日發(fā)布的E人E本T3，上市后不到兩個(gè)月，就已經(jīng)售出了3萬(wàn)臺。

　　“2011年平板市場(chǎng)仍處于產(chǎn)品導入的高速增長(cháng)時(shí)期，由于市場(chǎng)需求旺盛，二三線(xiàn)的國內或國際品牌甚至山寨產(chǎn)品，都將在2011年獲得可觀(guān)的市場(chǎng)收益。”IDC中國個(gè)人系統研究部高級分析師薛淼認為，中國平板市場(chǎng)仍未爆發(fā)。IDC預計，2011年這一市場(chǎng)出貨量將超過(guò)437萬(wàn)臺，到2015年有望達到1477萬(wàn)臺的水平。

　　可以預見(jiàn)，隨著(zhù)平板電腦蛋糕，越做越大，野心勃勃的“土Pad”能夠瓜分的市場(chǎng)不會(huì )只有10%，布局戰略，切準定位，就能及早拿到主動(dòng)權。

　　“土pad”奇襲

　　在某種意義上，商道就是選擇之道：選擇時(shí)機、選擇策略、選擇產(chǎn)品。選對了，財源廣進(jìn);選錯了，掂梢折本。一直扮演跟進(jìn)角色的中國企業(yè)，能否在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代搶先一步占領(lǐng)平板電腦細分市場(chǎng)的高地?“土Pad”們又該做何選擇?

　　德勤等分析機構的報告均顯示，平板電腦的商業(yè)應用將在今年爆發(fā)。尤其在零售、醫療、制造等信息化領(lǐng)域，專(zhuān)業(yè)的平板電腦將有更多市場(chǎng)。而隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，以及人們對移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的需要，一些更深更細分的平板電腦潛在人群也逐漸形成。

　　《計算機世界》報記者在采訪(fǎng)中發(fā)現，一味跟在蘋(píng)果后面做娛樂(lè )Pad，想以低價(jià)超過(guò)蘋(píng)果的路子已被公認不可行，很多“土Pad”都把希望寄托在iPad和其他“洋Pad”還沒(méi)有充分進(jìn)入的平板電腦商用市場(chǎng)。

　　作為移動(dòng)計算設備和方案行業(yè)定制提供商，矽鼎科技“扎得很深”，而且很少出來(lái)“顯擺”，以至于真正了解它的，只有信息化程度高的行業(yè)大客戶(hù)和資深的信息化解決方案商。當業(yè)界還在為iPad驚嘆時(shí)，矽鼎科技研發(fā)的Cyber Pad系列產(chǎn)品和解決方案，已經(jīng)先后在車(chē)載、教育、醫療、酒店、制造、物流等行業(yè)里應用了一年多，并獲得了英特爾等廠(chǎng)商的全力支持。

　　當國產(chǎn)平板紛紛學(xué)習蘋(píng)果，在觸屏應用下工夫時(shí)，壹人壹本也選擇了反其道而行之，以筆觸手寫(xiě)為賣(mài)點(diǎn)，面向國內中高端政商人群，另辟蹊徑。“壹人壹本也是一家專(zhuān)注的公司，只不過(guò)與iPad的娛樂(lè )化不同，我們是把精力放在本土政商市場(chǎng)。”壹人壹本總裁蔣宇飛這樣表示。

　　“如果你只是賣(mài)一個(gè)終端產(chǎn)品，未來(lái)是沒(méi)有競爭力的。”正如曲敬東所言，面對平板電腦功能分化的新興機遇，本土品牌必須制定更契合中國實(shí)際、更符合行業(yè)和細分人群的平板電腦商業(yè)戰略。

　　所以，贏(yíng)家不一定只有蘋(píng)果。“土Pad”們都深深記住了一句話(huà)：“學(xué)蘋(píng)果者活，像蘋(píng)果者死。”

　　平板“商”不起

　　《計算機世界》報特別針對平板電腦商用需求在微博上發(fā)起了市場(chǎng)調查，對于“會(huì )選擇哪款平板電腦辦公使用”的問(wèn)題，有近30%的行業(yè)用戶(hù)選擇了iPad2，有33%的行業(yè)用戶(hù)選擇了RIM的Play Book(見(jiàn)圖)。這些數據顯示，大部分用戶(hù)對平板電腦商用的認識還只停留在概念上。

　　“在平板電腦還沒(méi)有廣泛應用于商用市場(chǎng)前，用戶(hù)對它的理解還存有很大誤區。”許多業(yè)內專(zhuān)家指出，當大部分用戶(hù)真的拿iPad2、Play Book以及Pad-like做商用時(shí)，會(huì )發(fā)現很多“生產(chǎn)系統”里的軟件在這些Pad上不能用。而平板電腦要想實(shí)現大規模商用，還有很多問(wèn)題需要解決。

　　首先，是跨平臺問(wèn)題。一些資深技術(shù)人士告訴記者，行業(yè)應用中生產(chǎn)系統的PC甚至服務(wù)器大多用的都是Windows系統，專(zhuān)業(yè)軟件以及RFID等設備驅動(dòng)也是基于此體系開(kāi)發(fā)。而在蘋(píng)果iOS上設計專(zhuān)業(yè)軟件和專(zhuān)業(yè)設備驅動(dòng)的并不多見(jiàn)，很多軟件還要將iPad“越獄”之后才能裝，而且跨平臺對接硬件識別、文件轉換效果也不好。這些問(wèn)題對于基于A(yíng)ndroid的Pad-like和RIM的PalyBook也同樣存在。

　　要解決這個(gè)問(wèn)題有兩種方案：運行多種系統或者自行開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)軟環(huán)境和接口。走多種系統的道路貌似簡(jiǎn)單，但翻過(guò)平臺對接后并不是一馬平川，而是性能瓶頸這道難以逾越的鴻溝。iPad在多任務(wù)上的差強人意一直被業(yè)界病詬，即使改進(jìn)之后的iPad2，也只能做到一邊聽(tīng)音樂(lè )一邊收郵件。如果自行開(kāi)發(fā)一套系統，對于中國的“土Pad”來(lái)說(shuō)難度不小，而且還要為系統建立一個(gè)從軟件到硬件的支撐體系，并讓業(yè)界認可，難度就更大了。

　　其次，上下游軟件產(chǎn)業(yè)環(huán)境也沒(méi)有形成。雖然已經(jīng)有不少開(kāi)發(fā)者為Android系統開(kāi)發(fā)軟件，但面向行業(yè)應用的大型專(zhuān)業(yè)軟件Android版本還不多見(jiàn)。

　　“就算我們帶著(zhù)自己的產(chǎn)品上門(mén)，用戶(hù)根本不認，而且也沒(méi)有獨立對接系統的能力。”一位資深平板電腦設備商告訴記者，它們想要承接行業(yè)客戶(hù)，就得與神碼、華為這些大集成商，以及東軟、用友等信息化方案商合作。但是，這樣的合作也不容易。一方面，大企業(yè)要愿意提供系統對接方案;另一方面，平板電腦商要有移動(dòng)設備硬件深度定制和解決方案能力。所需輔助辦公軟件也要有合作商來(lái)補齊，或自己開(kāi)發(fā)。“這不是一兩家企業(yè)自己能完成的，需要有領(lǐng)軍企業(yè)站出來(lái)，帶領(lǐng)業(yè)界建立一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)鏈。” 這位平板電腦設備商說(shuō)。

　　謀攻篇

　　謀攻，指以智謀攻城，即不專(zhuān)用武力，而是采用各種手段使守敵投降。為了占領(lǐng)一席之地，“土Pad”們也使出渾身解數，以智謀取勝。

　　擒賊擒王

　　與敵人正面迎戰，直接攻打敵軍首領(lǐng)或最主力部隊，以有效削弱對方實(shí)力，聯(lián)想選擇了與蘋(píng)果展開(kāi)“白刃戰”，希望憑借品牌優(yōu)勢、從消費到商用全覆蓋，用樂(lè )Pad叫板iPad。

　　聯(lián)想正面迎戰蘋(píng)果

　　3月28日，聯(lián)想發(fā)布樂(lè )Pad，一眾記者登上了海航“樂(lè )Pad號”，體驗“樂(lè )Pad號”的首航，空姐免費提供40臺樂(lè )Pad給乘客體驗。聯(lián)想集團副總裁、移動(dòng)互聯(lián)和數字家庭業(yè)務(wù)集團中國區總經(jīng)理趙斌透露，在接下來(lái)的一年內，大約有10萬(wàn)名乘客可以在“樂(lè )Pad號”上體驗到聯(lián)想樂(lè )Pad。

　　此前3天，在聯(lián)想2011年的誓師大會(huì )上，聯(lián)想集團CEO楊元慶曾滿(mǎn)懷激情地說(shuō)：“我們的對手是蘋(píng)果、黑莓和三星這樣的巨頭!”楊元慶更是立下豪言：樂(lè )Pad將拿下全球平板10%的份額。

　　然而，相比蘋(píng)果在全球平板電腦近80%的市場(chǎng)份額，樂(lè )Pad顯然太過(guò)弱小，直接叫板蘋(píng)果，聯(lián)想勇氣何來(lái)?

　　首先是在組織架構設置上，1月18日，聯(lián)想集團宣布成立移動(dòng)互聯(lián)和數字家庭業(yè)務(wù)集團(MIDH)，業(yè)務(wù)主要研發(fā)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端，包括平板電腦、智能手機等終端，集團高級副總裁劉軍親自領(lǐng)軍。而移動(dòng)互聯(lián)數字家庭戰略，也成為聯(lián)想“雙拳戰略”中“進(jìn)攻戰”的新內容，被楊元慶在誓師大會(huì )上反復強調。

　　據聯(lián)想MIDH平板事業(yè)部總監張華介紹，聯(lián)想樂(lè )Pad將面向四大主要市場(chǎng)，包括企業(yè)、行業(yè)類(lèi)客戶(hù)、消費類(lèi)市場(chǎng)、發(fā)燒友級用戶(hù)，聯(lián)想將為不同用戶(hù)提供個(gè)性化產(chǎn)品。

　　另一方面則著(zhù)眼于應用體驗。早在去年樂(lè )Pad就已準備妥當，但是聯(lián)想卻用了一年的時(shí)間來(lái)完善樂(lè )Pad的體驗。

　　聯(lián)想集團副總裁陳旭東表示，聯(lián)想對Android進(jìn)行了二次開(kāi)發(fā)，基于聯(lián)想樂(lè )OS操作系統推出了樂(lè )Pad。樂(lè )Pad內置48款中文應用，涵蓋視頻、閱讀、游戲、音樂(lè )、即時(shí)通信等多個(gè)門(mén)類(lèi)，將最熱門(mén)的主流應用直接送到中國消費者面前，既避免了系統兼容性的危害，又大大提升了產(chǎn)品的用戶(hù)體驗。此外，樂(lè )Pad內存達到1GB，是競爭對手的兩倍，非常適合多任務(wù)操作。

　　陳旭東透露，聯(lián)想也將發(fā)布樂(lè )Pad二代，大致在今年最后一個(gè)季度面世。今年目標銷(xiāo)售是100萬(wàn)臺。“樂(lè )Pad首批鋪貨量在10萬(wàn)臺，預計2年~3年內，樂(lè )Pad在中國的市場(chǎng)份額將達到32%，跟聯(lián)想在PC市場(chǎng)的份額基本持平。”

　　隔岸觀(guān)火

　　根據敵方正在發(fā)展著(zhù)的矛盾沖突，采取靜觀(guān)其變的態(tài)度。壹人壹本就是在如火如荼的平板戰中，冷靜地以筆觸手寫(xiě)為核心，把產(chǎn)品精準定位在某一人群。

　　壹人壹本專(zhuān)攻手寫(xiě)

　　當國產(chǎn)平板紛紛學(xué)習蘋(píng)果，在觸屏應用下工夫時(shí)，壹人壹本卻反其道而行之，以筆觸手寫(xiě)為賣(mài)點(diǎn)，面向國內中高端政商人群，另辟蹊徑。“我們尊敬喬布斯，更向專(zhuān)注于把用戶(hù)體驗做到極致的蘋(píng)果致敬，壹人壹本也是一家專(zhuān)注的公司，只不過(guò)與iPad的娛樂(lè )化不同，我們是把精力放在本土政商市場(chǎng)。”壹人壹本總裁蔣宇飛表示。

　　“壹人壹本尊重目標用戶(hù)的使用習慣，主打以原筆跡手寫(xiě)為核心的操控、輸入模式和基于原筆跡手寫(xiě)技術(shù)的各種辦公應用。”壹人壹本COO方禮勇表示，2005年，壹人壹本產(chǎn)品團隊做了大量用戶(hù)調研，發(fā)現中國的中高端商政人群有強烈的移動(dòng)辦公需求，同時(shí)，超過(guò)80%以上的華人用戶(hù)對流暢的中文手寫(xiě)情有獨鐘，特別是高端政商人士，其在移動(dòng)辦公環(huán)境中非常需要基于筆控輸入的應用軟件。

　　盡管壹人壹本從2005年就開(kāi)始著(zhù)手研發(fā)，而且當時(shí)提出的輕薄便攜、超長(cháng)待機、功耗低、全功能等理念很符合市場(chǎng)需求，但由于當時(shí)還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)適配的芯片、處理器和操作系統等，壹人壹本在加緊研發(fā)進(jìn)度的同時(shí)，也不得不等待技術(shù)完善。2009年，E人E本T1最先把ARM應用在平板電腦上，而到了2010年，Android日漸成熟，E人E本T2全面換成了Android。“可以說(shuō)，T2是最先將Android應用在平板電腦上的產(chǎn)品，更重要的是，將手寫(xiě)‘搬到’Android系統存在一定難度，我們的研發(fā)團隊花了10個(gè)月時(shí)間才解決它。”方禮勇說(shuō)。

　　相關(guān)統計顯示，E人E本平板電腦銷(xiāo)量位居國內商務(wù)平板電腦首位。方禮勇認為，之所以能為政商人士所中意，關(guān)鍵在于壹人壹本形成了一套完整的“端到端”的用戶(hù)體驗體系。

　　同時(shí)，壹人壹本開(kāi)發(fā)了內容商城、應用商城，有數以千計的應用、數以萬(wàn)計的書(shū)籍、雜志、報紙等，而且實(shí)時(shí)更新;獨創(chuàng )了IT 4S體驗店的終端銷(xiāo)售模式，為用戶(hù)提供從銷(xiāo)售、配件、解決方案和服務(wù)的一站式服務(wù)。此外，為防止重要文件丟失，E人E本T3還設置了加密功能。“E人E本T3的多項加密技術(shù)又足以保證文件的安全，帶著(zhù)E人E本T3，完全不用擔心資料意外丟失。”方禮勇說(shuō)，基于中國本土化的精準產(chǎn)品定位，壹人壹本從一開(kāi)始就謀求有別于其他平板品牌的差異化策略，要走一條本土化創(chuàng )新之路。

　　暗渡陳倉

　　此計指從側翼進(jìn)行突然襲擊，從而回避敵人的最強力量，增加取勝的幾率。當蘋(píng)果在個(gè)人消費娛樂(lè )端一家獨大時(shí)，籍籍無(wú)名的矽鼎科技則低調地在行業(yè)定制領(lǐng)域滲透。

　　矽鼎潛心行業(yè)定制

　　當業(yè)界平板廠(chǎng)商們正在為消費娛樂(lè )用戶(hù)爭得頭破血流時(shí)，矽鼎科技研發(fā)的Cyber Pad系列產(chǎn)品和解決方案，已經(jīng)先后在車(chē)載、教育、醫療、酒店、制造、物流等行業(yè)里應用一年多了，且有英特爾和其他電子業(yè)大廠(chǎng)全力支持。采訪(fǎng)中，矽鼎科技有限公司創(chuàng )始人之一，該公司CEO陳海雷更愿意記者稱(chēng)呼矽鼎科技為“解決方案商”而不是“Pad廠(chǎng)商”，因為矽鼎科技在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的定位是“行業(yè)定制移動(dòng)終端解決方案”。

　　“平板電腦在個(gè)人消費娛樂(lè )端確實(shí)虛火過(guò)高，被iPad拉起來(lái)的市場(chǎng)空間并沒(méi)有投機者想象那么大，而且蘋(píng)果從產(chǎn)品體驗到經(jīng)營(yíng)理念都占據著(zhù)絕對優(yōu)勢，照搬蘋(píng)果模式存在泡沫化風(fēng)險，本土企業(yè)的突破口在行業(yè)定制應用。”陳海雷認為。

　　“現在是移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)初期，行業(yè)應用需求才剛剛有苗頭，而國外移動(dòng)設備及方案進(jìn)入中國行業(yè)市場(chǎng)還需要一段時(shí)間，這就給國產(chǎn)Pad們提供了發(fā)展的時(shí)間和空間。”同時(shí)陳海雷還指出，隨著(zhù)運營(yíng)商推出更多的移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )商用方案，80% 90%的辦公可以被“拉”到辦公室外，新應用也會(huì )逐漸涌現。而作為行業(yè)客戶(hù)辦公設備的平板電腦就需要經(jīng)過(guò)深度軟硬件開(kāi)發(fā)。

　　“矽鼎科技所做的就是解決方案設計與實(shí)施，定制專(zhuān)業(yè)化設備包括平板電腦，只是其中重要的一個(gè)環(huán)節。”陳海雷解釋說(shuō)。目前，矽鼎已經(jīng)基于車(chē)載、醫療、教育、物流、警務(wù)、酒店管理、高端辦公等領(lǐng)域設計了諸多方案，并已經(jīng)與行業(yè)合作伙伴開(kāi)展項目實(shí)施。而打入汽車(chē)行業(yè)，被陳海雷視為過(guò)去一年最有效的行業(yè)合作。據陳海雷介紹，目前行業(yè)應用平臺主要是Windows系統，專(zhuān)業(yè)軟件以及專(zhuān)業(yè)設備接口和驅動(dòng)，也是基于此開(kāi)發(fā)， 而且要求更強的計算能力和多任務(wù)能力，對于這些行業(yè)，矽鼎主推x86架構搭載Windows系統的C701為核心配置，加載各種設備接口和各種防護等級外殼的專(zhuān)業(yè)機型，兼容性的優(yōu)勢節省了移動(dòng)方案的成本;而一些基于B/S模式的新興應用主推的是基于A(yíng)RM架構搭載Android的C751系列。

　　目前矽鼎科技除了無(wú)錫當地，已經(jīng)在上海、成都、北京、廣州等地開(kāi)展業(yè)務(wù)，并形成專(zhuān)業(yè)的解決方案開(kāi)發(fā)團隊和產(chǎn)品研發(fā)團隊。未來(lái)，矽鼎要著(zhù)力打造的是渠道建設與行業(yè)信息化合作伙伴拓展，逐漸把業(yè)務(wù)覆蓋到全國，深挖更多的應用領(lǐng)域。

　　連環(huán)計

　　環(huán)環(huán)相扣、互相呼應的一組計策。發(fā)布平板電腦、上線(xiàn)應用商店、與內容提供商合作等，都是愛(ài)國者電子云計算布局中的一步棋。

　　愛(ài)國者電子謀云計算

　　“10年前微軟提出過(guò)一個(gè)Tablet PC產(chǎn)品，可惜生不逢時(shí)。而蘋(píng)果iPad就恰恰是抓住了無(wú)線(xiàn)寬帶和移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展時(shí)代。”愛(ài)國者電子總裁曲敬東在接受《計算機世界》報專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，平板電腦既突破了手機屏幕的局限性，又超越了筆記本電腦的便攜性，“它的未來(lái)將顛覆整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)。”

　　寄托在平板電腦之上，曲敬東還有更大的“野心”。“如果你只是賣(mài)終端產(chǎn)品，將來(lái)肯定沒(méi)有競爭力。”曲敬東說(shuō)，未來(lái)是云計算的時(shí)代，而他要打造的“未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈”就是從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端到內容服務(wù)平臺，再到未來(lái)自己的云端服務(wù)平臺。

　　“我的第一個(gè)目標是用3~5年把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端用戶(hù)做到1000萬(wàn)以上，達到規模效應。”面對市場(chǎng)上眾多的競爭者，曲敬東非常清楚，愛(ài)國者電子要脫穎而出，必須要走一條不同的路：“我們要提供的是差異化的產(chǎn)品。”

　　在產(chǎn)品外觀(guān)上，自去年6月以來(lái)，愛(ài)國者電子發(fā)布的3款平板電腦均為7英寸。“平板電腦小于7英寸，體驗就非常差了。我們主攻7英寸產(chǎn)品，就是為了將輕薄發(fā)揮到極致。” 曲敬東說(shuō)。

　　在產(chǎn)品定位上，愛(ài)國者電子通過(guò)不同的產(chǎn)品覆蓋不同的目標人群。比如，aigoPad的N系列定位于商務(wù)人群，以辦公、打電話(huà)等功能為特色，與運營(yíng)商合作推出優(yōu)惠套餐，使用多點(diǎn)觸摸的電容屏;E系列則以?shī)蕵?lè )為主，覆蓋學(xué)生和普通消費者，為了提供給用戶(hù)最佳性?xún)r(jià)比，E系列的產(chǎn)品采用單點(diǎn)觸摸的的電阻屏，價(jià)格在1500元以?xún)取?/p>

　　與此同時(shí)，愛(ài)國者電子還為行業(yè)用戶(hù)開(kāi)發(fā)定制化的產(chǎn)品。“我們在公安、教育、醫療、電力、政府等行業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始提供定制化的產(chǎn)品。”曲敬東說(shuō)，行業(yè)定制并不只是開(kāi)發(fā)一些應用軟件而已。

　　此外，曲敬東還基于平板電腦提出了“桌面互聯(lián)終端”的概念：“這是一個(gè)帶電源的平板電腦，還可以加入傳感器、電子相框功能等，尺寸也可以做得很大，重要的就是它能夠無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)，可以放在餐廳、廚房等，就像很多人在客廳和臥室都有電視一樣。而這就可以是未來(lái)云端的PC。”

　　2010年10月，愛(ài)國者應用商店正式上線(xiàn)——愛(ài)國者電子開(kāi)始了打造未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈的第一步?，F在已經(jīng)有超過(guò)1000個(gè)應用了，其中有相當一部分第三方開(kāi)發(fā)的應用，為了快速擴大用戶(hù)規模，大多數應用都免費提供給用戶(hù)。

　　“移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的競爭是生態(tài)系統和產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。愛(ài)國者電子過(guò)去在U盤(pán)、數碼相框、MP3等領(lǐng)域都獲得了成功，建立了相當的品牌影響力?，F在我們要做的，就是把3G、IPv6等技術(shù)整合進(jìn)產(chǎn)品，擴大渠道，同時(shí)和內容提供商合作，盡快實(shí)現1000萬(wàn)用戶(hù)的目標。”曲敬東說(shuō)。

　　形勢篇

　　決定戰爭勝負的基本因素。如戰斗力的強弱、戰爭的物資儲備、兵力的配置等。對于“土pad”來(lái)說(shuō)，性能和應用決定成敗。

　　面對著(zhù)RISC處理器占據的嵌入式通信市場(chǎng)，x86處理器或許是心有余而力不足，然而在介于手機和上網(wǎng)本之間的平板電腦市場(chǎng)呢?現在，平板市場(chǎng)上不可忽視的一個(gè)力量是x86 + Windows平臺，也就是俗稱(chēng)Wintel聯(lián)盟組合推出的平臺，這個(gè)平臺有什么特點(diǎn)?

　　淺草才能沒(méi)馬蹄

　　——Windows Based平板電腦評析

　　仿佛一夜之間，平板電腦市場(chǎng)就爆發(fā)了，iPad/iPad2似乎已經(jīng)將我們包圍。大多數人都肯定了對于“玩”來(lái)說(shuō)，iPad/iPad2已經(jīng)做到非常成功，而對于更喜歡DIY的玩家，Android也是一個(gè)很好的選擇：強大、免費、允許修改，擁有開(kāi)放的軟件發(fā)行體系，受到了廣大玩家和廠(chǎng)商的喜愛(ài)。然而，有一類(lèi)并不屬于通常Apple/Android陣營(yíng)的力量也開(kāi)始強勢進(jìn)入了平板市場(chǎng)，這就是x86 + Windows陣營(yíng)，或者說(shuō)Wintel陣營(yíng)，在這個(gè)陣營(yíng)中，基于x86以及基于Windows都是其主要特點(diǎn)。這類(lèi)產(chǎn)品主要占據了“工作”型平板產(chǎn)品。

　　生產(chǎn)型平板是指在各種日常工作中需要使用到的平臺，這也是計算機出現的目的。隨著(zhù)計算設備越來(lái)越小型化，移動(dòng)生產(chǎn)平臺也開(kāi)始從筆記本電腦延伸到平板電腦。其實(shí)比筆記本電腦更小型的計算平臺并不是最近才有的產(chǎn)品，如數年前就有過(guò)可穿戴的電腦，這些都是特殊領(lǐng)域下需要用到的“設備”，例如，在核電站、實(shí)驗室、施工工地等地方。當然，形成大規模的生產(chǎn)型平板電腦市場(chǎng)還是最近的事情。

　　由于生產(chǎn)型平臺并不僅僅局限于新出現的平板市場(chǎng)，因此很多應用是從原有的筆記本電腦平臺或者PC平臺上遷移過(guò)來(lái)的，這就對平板電腦提出了一個(gè)要求：兼容性，或者說(shuō)可移植性。新的生產(chǎn)型平板電腦要集成到原有的生產(chǎn)環(huán)境當中去，舊的應用需要可以遷移到新平臺當中來(lái)，基于工控機等平臺上良好的基礎，x86 + Windows的平板可以不做修改或者很少修改就可以運行應用，開(kāi)發(fā)方面也是這樣。

　　x86 + Windows還有一個(gè)明顯的特點(diǎn)，就是與上網(wǎng)本/筆記本電腦/個(gè)人電腦的平臺相一致，只是樣子有些不同，個(gè)子更小了。用戶(hù)對于這樣的平板電腦基本不需要怎么學(xué)習就能上手，操控、使用不需要進(jìn)行額外的訓練就可以進(jìn)行。這一點(diǎn)對于工作和娛樂(lè )都是如此。例如，在PC上可以跑的游戲，在平板電腦上也可以跑，除了性能低一點(diǎn)，操控麻煩一點(diǎn)之外并沒(méi)有太多不同。低操作門(mén)檻對于生產(chǎn)型平臺來(lái)說(shuō)還是很重要的。

　　對于生產(chǎn)型工具來(lái)說(shuō)，性能也是一個(gè)要素，因為很多應用是C/S架構的，在用戶(hù)端通常也需要做一定的計算，因此為了提升生產(chǎn)效率，人們對生產(chǎn)型平板的性能要求通常會(huì )高一些。通用的x86平臺在性能方面沒(méi)什么問(wèn)題，不過(guò)功耗方面顯然還不夠低，“淺草才能沒(méi)馬蹄”，x86 + Windows平臺在平板領(lǐng)域的戰斗才剛剛開(kāi)始。